影响企业并购效果的因素及对策

随着经济全球化趋势的不断增强,国际竞争日益激烈,企业追求快速扩张来增强自身的竞争力,于是掀起了企业并购的浪潮,但历史数据显示,大多数企业的并购活动是以失败告终的。文章首先分析影响企业并购效果的因素,然后提出提高企业并购效果的建议。     

企业能力理论及其对我国企业并购的启示

一、企业能力理论述评1.企业能力理论的经济背景和思想渊源20世纪的七八十年代在世界范围掀起的第三次并购浪潮。这次并购浪潮的特征是:混和并购取代了横向并购和纵向并购,成为企业并购的主流。据统计,1926年一1930年间(即第二次并购浪潮),横向并购占全部并购的67.6%,混合并购占27.6%;到了1966—1968年间,横向并购只占7.7%,而混合并购却达到81.6%。企业的多元化发展,造成企业能力的分散,无法达到多元化经营的预期效果(即分散经营风险,获得管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应),相反却大大的损害了企业的竞争优势。随后许多企业纷纷回…     

基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析

企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致.本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持.     

基于价值链优化视角的企业并购框架研究

正目前对并购的研究多集中在并购的动因和绩效研究,对并购绩效的研究多采用财务指标、股票市场指标,研究并购带来的财务效果和市场效果。但这些研究难以反映企业的核心竞争能力。尤其是当前并购多是战略并购,目的是要增强企业的核心竞争力,因此,要从并购后能否带来企业核心竞争能力的增强和价值的增值的角度来研究并购。价值链管理理论从价值链的角度分析了企业的核心竞争力。并购活动是企业增强竞争优势的战略活动,从价值链的层次分析并购的动因、决策、整合和绩效评价,更能反映并购     

1＋1〉2的目标选择——企业并购的财务研究及并购新动向：并购对企业财务的影响

作为全球资源重新配置最有效、最灵活的方式．企业并购目前正在全球范围内如火如荼地进行着。中国是亚太地区继日本和澳大利亚之后的第三大并购市场，2006年上半年，中国的并购交易金额达到了410亿美元，年增长率达到令人诧异的71%；2005年，中国公开的并购交易数比上年增长了14.5%，达到857宗。 如何以最低的并购成本获得最高的并购收益，达到增强企业核心竞争力、降低交易费用、分散经营风险、迅速“做大、做精、做强”，即1＋1〉2的目的，是并购方关注的重点。财务问题贯穿于并购始终，并发挥着极其重要的作用。如何进行企业并购的财务规划，如何进行财务操作，并购给企业带来怎样的财务影响，并购的态势走向如何，如何选择最佳的并购方式，都值得我们认真关注和思索……     

战略型企业并购及其决策过程研究

在全球第五次并购浪潮和中国加入WTO背景下，本文基于对战略型企业并购的分析，将战略型企业并购看作一项重要决策，给出了战略型企业并购的决策分析框架，将其划分为四个阶段六个步骤，每步骤均伴随反馈的过程，以指导战略型企业并购理论研究和企业并购实践。     

企业并购存在问题及完善对策

并购可形成规模经济，增强企业竞争力。但并购是一把双刃剑，如处理不好，也会给企业带来灾难。并购成功包括交易收购成功和并购后整合成功两阶段，交易成功是整合成功的前提和基础。基于此，本文从第一阶段着手，在分析当前并购交易中存在的问题及其原因的基础上，提出一些解决措施，以期对整合及并购的全面成功有借鉴意义。     

企业并购的财务效益分析

在如今的市场上,对企业来说,并购成为了不断壮大自身的一种方法.财务效益分析对整个并购都有着指导意义,企业管理层可以通过对财务效益的分析增强对企业并购运作的控制和管理,掌握并购进程,及时处理突发情况.     

论并购与企业成长

并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而，并购并不能自动带来企业的成长。许多企业并购失败原因多种多样，但并购后企业资源整合的不力，无疑是其重要的原因。因此，企业只有重视资源的整合，成功完成并购行为后的整合，才算真正完成并购战略，才能真正实现并购的初衷，促进企业成长。     

并购中的人力资源整合

人力资源因素是企业并购能否成功的关键因素之一。据2011年3月28日《上海证券报》报道,随着全球经济复苏趋势不断增强,中国并购市场也日趋活跃,特别是国内企业整合的意愿大幅上升。汤森路透的最新统计显示,今年第一季度,中国企业的总并购金额排名全球第三,仅次于美国和英国。第一季度截至目前,中国的并购交易已超过同期的历史最高水平,并购总金额     

信任，不信任？——你必须警觉的商业环境变迁

你会信任一个外来的陌生人吗?在社会心理学家看来．这种对于“陌生人的敌意”．是引致恐惧、防范、攻击和冲突的一个重要的心理根源。而弥漫于公众中的天然的防范心理，则会使得突然暴发的公共安全危机．从单一的医学、食品健康和日用品等领域迅速蔓延成一场社会性的信任恐慌。再想想德隆、巨人、爱多的例子。又有多少企业是因为来自银行．投资者和消费者的不信任恐慌．致使资金链断裂．企业就此休克而死。恐慌不仅会造成经济灾难．更会导致社会灾难。比如，SARS。     

视声：多赢才能赢未来

广州视声电子科技有限公司（以下简称“视声”）是一家专业从事楼宇可视对讲机黑白扁平CRT、彩色TFT模组系列产品和智能家居控制系统的高新技术企业,成立于1999年。在董事长朱湘军的带领下,公司目前已经成为全球可视对讲行业单类产品最具规模生产厂家之一,全球市场份额25％以上,并且与可视对讲行业80～90％整机厂都有业务往来。     

加强企业党建构建和谐企业

文章从思想政治建设、组织建设、作风建设以及制度建设等四个方面论述了加强企业党建，以党建促进企业和谐发展的重要性和必要性。     

最新中国专利文摘

文章从思想政治建设、组织建设、作风建设以及制度建设等四个方面论述了加强企业党建,以党建促进企业和谐发展的重要性和必要性.     

国内员工援助计划相关研究述评

近年来,随着员工援助计划逐步引入我国,在我国发展过程中遇到了一些困难.文章首先介绍了员工援助计划的起源和发展,在文献研究的基础上介绍了当前国内对EAP的研究现状,并指出了几点研究方向,以促进EAP的本土化研究.     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用。但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题。针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策。     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用.但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题.针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策.     

怎样培养员工的责任心

员工的责任心在我看来应该摆在最重要的位置。一个人没有责任心，就不可能会把事情做好。但责任心不是天生的，它就像能力一样，也需要培养。     

关于煤层稳定性评价方法的探讨

文章以贵州省黔西县金家寨煤矿地质普查工作为例,利用矿区煤层厚度的变化、煤层的可采性、煤层结构等指标,对矿区内可采煤层的稳定性进行了综合性定量评价,并与传统的定性评价方法进行了对比探讨。该方法做到有据可循,改变了目前模糊的定性评价方式,使煤层稳定性的评价更加科学合理,促进煤层稳定性研究工作。     

关于煤层稳定性评价方法的探讨

文章以贵州省黔西县金家寨煤矿地质普查工作为例,利用矿区煤层厚度的变化、煤层的可采性、煤层结构等指标,对矿区内可采煤层的稳定性进行了综合性定量评价,并与传统的定性评价方法进行了对比探讨.该方法做到有据可循,改变了目前模糊的定性评价方式,使煤层稳定性的评价更加科学合理,促进煤层稳定性研究工作.