省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

省级电视区域收视市场细分化——四川广电的个案透视

频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措，对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此，强势媒体充分改变过去栏目竞争思维，适应频道竞争形势，加速电视区域收视市场细分化，从而锁定尽可能大的受众市场。2006年，四川广电获得了巨大发展，成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道，面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击，竞争形势十分严峻。因此，在以内容制胜的传媒时代，四川广电加大了栏目创新力度，在频道定位和转型上做出了战略性调整，提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析，以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。     

城市台节目本土化三元素：人、事、方言

随着我国传媒领域的节目制作、音像、电影等产业的开放提上议事日程,“电视本土化”成为所有当代电视传媒领域的首要关键词,随着电视的分众市场和区域市场越来越细化和明显,在央视和省级卫视的挤压下,地方电视及其地面频道的制胜之道就是本土化。     

依托大型活动策划 打造卫视传媒品牌——关于江西卫视策划大型节目的思考

省级卫视上星给我国的传媒市场带来不小的震动。卫星频道打破了地域界限,使省级卫视千台一面的情况受到挑战。在电视节目市场竞争日趋白热化的情况下,各省级卫视已不满足于在本地区的收视率,纷纷对频道重新定位,打造特色综合频道,以求突出重围,树立品牌,抢滩全国市场。     

营销影响力，成就一流区域销售型媒体

中国电视传媒市场的格局大致由中央台、省级台和城市台三个层面构成，中央台、省级台大批量频道对地方集群性的密集覆盖，给城市台的生存和发展带来了巨大的压力，那么，城市台如何在中央台、省级台咄咄逼人的攻势之下，来竞逐一片属于自己的蓝天呢？我认为。城市台可以立足本地，精耕细作本土化节目，打造区域最具影响力的传播平台，并通过营销影响力，成就一流区域销售型媒体。     

如何让地方电视台广告收入上亿——谈成都电视台广告经营模式

一个地方城市电视台广告收入突破1亿,这是一个大关口,而成都电视台早已经完成了这个目标,他们正在向10亿数量级冲刺。如何确定传媒的战略定位是困扰电视传媒负责人的大问题。在面对央视、卫视集团、省级地面频道的残酷竞争的环境下,城市电视台的定位应当是选择做区域性强势媒体,贴近地面,控制渠道,在有条件的情况下向其他地区、其他相关领域扩张。电视传媒做强做大,各地电视台有不同的方向和选择。有的电视台目标是把电视台发展成为市场性的集团,推动区域内     

城市电视台发展个案解读

有关城市电视台生存与发展问题的讨论一直都没有停止过。城市台作为整个中国电视台金字塔结构中的最底层，其所处地位一直比较尴尬。无论从政策资源、资金资源、人才资源等各个方面，城市台都无法与中央台、省级卫视甚至是省级台地面频道相抗衡，面对中央台、省级卫视、省级地面频道等强势媒体的层层重压，以及新技术、新媒体的不断冲击，城市台的经营陷入多方围困的境地。     

五家金牛媒体联手打造“中国媒介金牛成长工程”

2006年5月，五大中国一流省级地面媒体——山东齐鲁、浙江教育科技、安徽影视、湖北微波、湖南经视再次聚首上海,联手启动“2006,中国媒介金牛成长工程”，并发表“中国媒介金牛成长工程”宣言，正式宣布将联手打造“中国媒介金牛成长工程”。     

重新审视省级地面频道经营之道

伴随媒体转型步伐的加剧,媒体之间的竞争也日渐激烈,作为省级地面频道,不仅面临来自中央台的压力,还面临省级卫视及城市台的夹击,同时地面频道的经营对地区经济、人口以及政策的依附性过强造成其规模难以扩大,传统思路就是与同市场卫视收视份额竞争并推及至广告营销策略变革。     

地面直客：城市电视媒体广告发展的新主流（上）

中国电视业发展至今，已形成中央电视台、省级卫视、地面台的三级竞争格局。在几大类电视平台中，城市台处于相对不利的位置上。如何在一个有限的空间中求发展不可避免地成为城市台所需面对的重大课题。而正是在这一背景下，变革经营模式，开拓新的广告市场，成了各城市台发展的新主流。     

探索省级电视媒体发展之路——2004年江苏电视台记

有越来越多的传媒从业者和研究者乐于把当下的中国传媒竞争格局比喻成"战国"、"战场"、"战局",光看名字就透着一股激烈、残酷的味道。而这其中,中国的电视传媒市场更可谓硝烟弥漫:央视的图强图新,省级卫视的群雄逐鹿,省会市级台的瓜分蚕食,海外传媒巨头的虎视眈眈……。在这种格局之下,分析其中能够成功突围的媒体典型,所掌握的制胜秘诀其实不外两个字——谋变。     

地面电视媒体逆境求生的五大出路——第五届全国地面台节目合作交流研讨会纪实

11月5日，由长沙广播电视台（集团）主办、长沙广电旗下中广天择承办的第五届全国地面台节目合作交流研讨会暨首届城市台产业发展年会在海南召开。伴随着随着“限娱令”、“限广令”以及“加强版限娱令”等广电新政的出台。电视台之间的竞争日益激烈。在央视同省级卫视排头兵们的竞争、省级卫视之间的竞争的夹缝中．处境艰难的城市电视台、省级地面频道这些地面电视媒体如何寻求一席之地，成为此次论坛讨论的热点。     

业内人士再议“省级电视台联合购买”

省级卫视联播不是一个概念的问题,它是传媒市场上台与台之间广告合作的手段和形式。是媒体提供给客户的一种投播方案。它并不是一种战略联盟,或是一种联合体,或一致对外的统一战线。省级卫视联播作为联播的事实早在十多年前就已经存在。那么,为什么现在又提出来?这是市场化和     

论多角度拓展我国体育传媒市场的策略与方法

运用文献资料和归纳分析等方法对我国体育传媒市场进行剖析,提出我国体育传媒要加强国内外的交流与合作,形成有自己特色的传媒方式;中国体育传媒应主动参与全球媒竞争,采用因应对策,促进中国体育传媒在激烈竞争中的可持续发展。争取自身生存和发展的空间,把中国体育传媒做强、做大。     

苏州：消费潮流的新风向标——诠释泛城市媒体新概念

中国电视传媒市场的格局大致由中央台、省级台和地方台三方构成,通常说中央台是品牌型媒体,而地方台是销售型媒体,但是,当苏州台成为一个有影响力的、具有品牌影响力的销售型媒体的时候,这样的格局正在产生一些变化,一个城市台可以突破城市的概念,突破一个城市的覆盖,突破城市的广告经营的总量,形成一个新的媒体概念,这个概念就是泛城市媒体,     

四大一流地面媒体联手打造“中国媒介金牛市场”——“中国媒介金牛市场”暨“金牛工程”在黄山拉开帷幕

2004年3月5日，在黄山脚下的黄山国际会议中心，一种全新的媒介解决方案在此诞生，这就是由浙江科技教育、湖南经视、山东齐鲁、安徽影视频道等4家当地最强势的地面媒体强强联合推出的崭新概念——“中国媒介金牛市场理论”。     

区域性媒体，找自己的活法

什么叫区域性媒体？所谓区域性媒体是指立足于特定的区域市场，在自己的势力范围内具有较影响力的媒体。在中国目前的媒体架构中、各省级地面频道、大多数的卫星频道，其实都是区域性媒体的一种。作为与行政区划对应的区域性媒体，其地位从诞生之日起就是尴尬的，从上面来说，有法定意义上全国性媒体央视的打压，从下面来讲，有各个城市台的围剿，区域性媒体要生存，要发展，出路在哪里？     

4000万打造一头“金牛”——“金牛工程之无底价招标”活动在杭州拉下帷幕

2004年4月8日下午，由浙江教育科技频道、安徽影视频道、湖南经视和山东齐鲁台联合举办的“中国媒介金牛市场金牛工程‘无底价招标发布会’”在杭州世贸中心大酒店召开，来自全国200多家企业、共计500多位企业高层及近百家媒体参加了此次会议。此次“金牛工程发布会”由四台共同进行电视直播和SOHU网上直播，有超过1．7亿人共同见证了这一盛会。     

吹响新一轮前进的号角——在江苏卫视情感特色频道新闻发布会上的畅言

今天对于江苏卫视来说是非常有意义的一天。江苏电视台自1960年5月1日诞生以来,伴随着历史的变迁,时代的发展,经济的变革,经历四十多年,几代电视人的不懈努力,已经成为一个省级大台。这期间,江苏卫视以高度的社会责任感与时代同行,发挥了良好的喉舌作用,精品辈出,享誉全国,屡屡荣获国家"五个一"工程奖,并且培养了大批优秀的广播电视人才。特别是1997江苏电视台上星,使我台节目传输有了革命性变化,成为真正意义上的卫视频道。然而,这是一个日新月异的时代,时代的飞速发展对电视传媒提出了新的要求,媒体市场的激烈竞争为电视传媒带来新     

四川台地面频道的战略之舞

随着中国区域经济发展思路的突破，以前处于央视及省级卫视阴影下的省级地面频道开始浮出水面，而其传播价值也得到越来越多企业的关注和认同。地处西部大市场的四川电视台地面频道，近几年来以一匹黑马的姿态成功杀入大家的视野，收视份额和广告经营额都有很大幅度的提高，2007年四川广电频道领跑成都收视市场，收视份额排名第一；在省网城域2007年较2006年同期全天时段收视上涨32．4％，晚间时段收视上涨27．6％，广告收入连续多年增长率超过20％，2007年达到了8亿，其中卫视和地面频道平分秋色。那么究竟是什么因素推动了四川台地面频道的崛起？又是什么促进其广告经营的激增？近日，《媒介》杂志记者走近四川台，试图揭开众多现象背后的神秘面纱。