我国上市公司股票期权激励的有效性探究

股票期权激励制度作为一种国际公认的有效激励方式，已经在我国的部分企业中实施，并发挥了一定作用。本文解释了股票期权激励制度的相关概念，在阐述股票期权激励理论和影响因素的基础上，对我国股票期权激励的有效性进行了分析，重点是分析了我国实施股票期权激励制度存在的问题及应对措施。     

新形式下我国企业实行经理股票期权博弈分析

近期,国家进行了一系列制度改革,我国企业对经理人实施股票期权激励的制度障碍得以消除,同时,进一步完善我国企业的公司治理结构,使股票期权激励顺利进行.股票期权激励是一项激励经理人勇于承担企业风险的长期激励计划.本文采用博弈的方法,分析了企业实施股票期权激励可在一定程度上防止经营者的"道德风险"和"逆向选择"行为,并分析了业绩发展空间有限的企业不适合实施股票期权激励.     

股票期权:长期的激励机制

股票期权是20世纪80年代以来国外企业最富成效的激励制度之一.在西方发达国家,股票期权已成为大型上市公司对高级经营管理人员进行激励的一种非常普遍的方式.美国100%的高科技公司和50%以上的上市公司都实行了股票期权计划;英国国内收入署在1985年3月至1988年3月,3年间批准了2700多个经理期权方案;以1996年奔驰公司决定实行股票期权为标志,德国一些大公司也逐步采用了这一激励方式;近些年来,法国股票期权计划发展很快,其规模仅落后于美国.实践证明,股票期权计划已成为激励员工,留住优秀人才的重要武器,也成为企业文化的重要特色.美国哈佛管理学经典案例揭示:能够战胜对手的公司具有两个共同特点,一是高层经营者具有长远的战略眼光,二是高层经营者群体具有稳定性.而这正是实施股票期权计划企业所取得的最重要的成效.     

股票期权运行的有效条件与我国现行环境分析

股票期权制度是20世纪80年代以来最受欢迎的激励制度之一。在西方发达国家,股票期权已成为大型上市公司对经理人员进行激励的一种非常普遍的方式。尽管股票期权制度被普遍应用,却并不是所有的企业都能因为股票期权制度的实施而收到正面效果。从西方发达国家的经验来看,股票期权的成功实施并非少数公司凭借自身的努力就能做到的,同其他许多制度一样,     

股票期权制度的强激励弱约束效应分析与对策选择

企业股票期权制度是一项有效的激励约束机制,其实施的理想效果是产生强激励强约束效应。然而,我国目前的实际情况导致企业实施股票期权制度存在强激励弱约束效应。要使企业股票期权制度充分发挥作用,必须变“一强一弱”状态为“双强”状态。为此,需要从四个方面着手不断加强对经理人的企业内部约束和外部约束,包括:建立企业经营管理者的市场选拔机制;建立有效的业绩考核评价体系;完善证券市场;完善公司治理结构。     

论民营企业股权激励

股权激励源于美国,20世纪50年代中期,美国旧金山的一名叫路易斯凯尔索的律师设计出了世界上第一份员工持股计划,到了70年代,一种新的股权激励方式棗股票期权又应运而生.股票期权是一种主要针对企业高级管理人员和高新技术骨干人员而实施的高级激励方式,由于它有效地解决了＂内部人控制＂和＂人力资源资本化、证券化＂的问题,所以一诞生便备受瞩目和推崇.员工持股计划和股票期权制度在世界范围内被广泛推广和应用,迄今为止,美国实施股权激励的企业达到了20000余家,有3000多万企业员工参加了各种持股计划,全球工业企业500强中90%都实施了股票期权制度.     

新形式下我国企业实行经理股票期权博弈分析

近期，国家进行了一系列制度改革，我国企业对经理人实施股票期权激励的制度障碍得以消除，同时，进一步完善我国企业的公司治理结构，使股票期权激励顺利进行。股票期权激励是一项激励经理人勇于承担企业风险的长期激励计划。本文采用博弈的方法，分析了企业实施股票期权激励可在一定程度上防止经营者的“道德风险”和“逆向选择”行为，并分析了业绩发展空间有限的企业不适合实施股票期权激励。     

企业经营者股票期权激励之设想

一、股票期权:含义及国外的情况股票期权是一种与股票增值收益连动的长期激励制度,是全面薪酬体系的重要部分现代公司的薪酬制度视员工薪酬为一个薪酬组合(又叫全面薪酬;或薪酬包)。薪酬组合(见图1),一般包括基本工资,年度奖金,两者合称为短期报酬;长期激励,包括股票激励和现金激励等多种方式;福利(法定和补充的)、特殊津贴等组成部分。公司股票价值的基础是公司内在价值和发展前景,因此股票激励尤其是股票期权激励是将公司长期价值与受权人利益捆绑在一起的主要方式。股票期权激励方式基本构架如图2所示。     

股票期权制度在我国实施的障碍与对策

股票期权制度是美国等发达国家激励体系中的一种重要方式。股票期权制度的实施,使企业家与企业成为利益共同体,企业家对个人效用最大化的追求转化成对企业利润最大化的追求,这有利于缓解企业中的委托-代理矛盾,降低企业代理成本,因此是一种比较有效的长期激励措施。     

在我国推行股票期权激励的负面效应分析

80年代初,美国以及其他一些工业化国家相继把股票期权这一衍生金融工具引入企业的经营管理,并将其发展成为一种重要的对企业经理人的激励约束手段,通常被称为股票期权激励或股票期权计划.近期以来,关于在我国推行股票期权激励的呼声愈来愈高,财政部已选择联通等上市公司进行试点.笔者认为,在企业管理中推行股票期权激励需要具备一定的市场环境条件,而目前我国尚不具备这些条件,若现在就推行这种激励方式,其负面效应反而会大于正面效应,不利于我国企业和经济的健康发展.本文拟就其在我国现今市场条件下可能产生的负面效应进行分析.     

经理股票期权在我国的应用与完善对策

经理股票期权与证券交易中的期权交易是两个概念，证券交易中的股票期权是一种选择权，指买卖双方在支付一定权利金后，按约定的价格，在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。经理股票期权则是将股票期权这一概念借用到企业管理中而形成的一种制度，是现代企业中剩余索取权的一种制度安排，是指经营者在与企业所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。在股票期权中，经营者以激励的方式，通过约定的价格购买企业的股份，从而成为企业的股东。     

新会计准则下股票期权会计处理存在问题研究

股票期权是企业采取的一种行之有效的激励措施.随着我国新会计准则的颁布,股票期权的会计处理引起的广泛的关注.本文参考美国及国际会计准则关于股票期权会计处理方法,对我国股票期权的会计处理进行了研究,揭示了存在的问题并提出了对策,以期为企业股票期权的会计处理提供参考.     

关于期权激励的理性思考

近年来 ,随着国企改革的不断深入 ,一种新的管理方法———股票期权激励走上前台 ,并受到了国内理论界和企业界的普遍重视。目前 ,国内一些地方已经开始将期权激励计划付诸实施 ,同时有更多的企业也正在准备实施。那么期权激励的作用到底怎样 ?它是否符合中国的国情呢 ?什么是股票期权激励股票期权激励最初出现于７０年代的美国 ,经过２０多年的探索 ,目前已发展成西方国家普遍采用的企业激励机制之一。据报道 ,全球排名５００家的大工业企业中 ,至少８９%的企业实行了股票期权制度。在其发展初期 ,股票期权往往只授予公司高级管理人员 ,近…     

股票期权制度所面临的法律阻碍及解决对策

股票期权制度作为现代公司管理中不可或缺的激励制度,其对企业的发展有着不可替代的重要作用。但由于目前我国法律法规不够完善,股票期权制度在我国起步较晚,在实际运用中还存在许多问题。激励作用受到了很大的限制。文章阐述了股票期权制度在我国的应用现状,并针对其运行中面临的法律阻碍,提出了切实可行的解决方法,目的是促进股票期权制度在我国公司管理中合理有效运行。     

我国上市公司股票期权激励机制分析

随着我国改革的进一步深入,各种先进的管理方法和金融工具在我国都得到了广泛应用,对促进我国资本市场完善起到了积极的作用,其中股票期权激励制度的引入对改善我国公司治理中的委托代理和内部人控制等一系列问题都具有重要意思.本文从我国股票期权激励制度的现状出发,探讨股票期权在我国企业中应用存在的问题及障碍和进一步发展股票期权制度亟待解决的问题.随着国有股减持方案的计划实施以及股票市场的正规化,股票期权将协调我国企业中所有者与经营者之间利益平衡,促进我国优秀企业家队伍的迅速形成和健康成长.     

从微软公司放弃股票期权看我国企业薪金制度改革

正在国内大小企业为寻求对企业高层管理者产生长期的激励效果，努力借鉴西方股票期权成功经验的时候，作为股票期权计划先行者之一的微软公司宣布，将结束长期以来施行的发放股票期权的做法，取而代之的是向员工发放限制性股票。一时间，来自各方面对股票期权负面作用的批评此起彼伏，股票期权制度正遭遇着前所未有的信任危机。如此巨大的变     

股票期权激励的制度分析及我国股票期权方案设计

股票期权作为激励方式中的“金手铐”，将激励与约束很好地结合在一起，实现了经理人和股东利益实现渠道的一致性，作为一种长期的激励机制，实现了公司治理的帕累托改进。美国作为股票期权制度的产生国，其公司90％的CEO都持有公司授予的股票期权，期权数量的速度也很惊人。根据美国职工持股研究中心的报告，拥有股票期权的雇员人数从90年代初的不到100万人，蓬勃发展至2002年的1000万人。     

股票期权制度在我国企业管理中的运用

股票期权制度作为一项现代企业制度，一直被认为是企业长期发展不可或缺的激励措施，但近几年美国许多大公司的财务丑闻曝光后，受到了许多质疑。本试从西方股票期权制度的发展及负面效应中。对我国现阶段实行股票期权制度存在的障碍及可行性进行系统分析。     

基于EVA的经理人虚拟股票期叔薪酬激励制度

经理人的薪酬激励机制是解决委托代理关系的关键所在,但我国传统的经理人薪酬激励制度诸如奖金激励制度、年薪制度和股票期权制度却都存在一定弊端。本文引入了EVA指标,提出了基于EVA的经理人虚拟股票期权薪酬激励制度,以期能够有效地解决激励问题。     

基于EVA的经理人虚拟股票期权薪酬激励制度

经理人的薪酬激励机制是解决委托代理关系的关键所在,但我国传统的经理人薪酬激励制度诸如奖金激励制度、年薪制度和股票期权制度却都存在一定弊端。本文引入了EVA指标,提出了基于EVA的经理人虚拟股票期权薪酬激励制度,以期能够有效地解决激励问题。