审计失败及其对策研究

审计失败一般是指审计人员未能发现财务收支及财务报表中的虚假不实，未能在企业经营活动中通过系统、规范方法评价和改善组织的风险管理、组织经营而出具或披露了审计意见，由此引起审计争议，导致审计形象的失败。就审计失败的表现形式，主要体现在三个方面：一是领导或委托审计的组织部门对审计结果不满意，主要指未达到审计目的；二是群众不满意，主要表现在群众关心的热点、     

国家审计系统矩阵制管理模式研究——基于系统熵理论

一、国家审计系统管理模式 我国现行国家审计系统是事业部制组织结构（图1）。一个审计事项完全由一个部门负责全部处理，审处未能分离，审计资源不能得到共享。设想一种审计系统组织结构模式——矩阵制组织结构（如图2所示）。实施矩阵制管理组织形式，实现组织机构的动态化管理。     

对审计失败的再思考

审计失败是指审计人员未能发现财政、财务收支及财务报表中的虚假不实,未能在企事业单位经营活动中通过系统、规范审计方法评价和改善组织的风险管理、组织经营而出具或披露了审计意见,由此引起审计争议．导致审计形象的失败。     

财务治理理论研究的述评与展望

我国关于财务治理理论的研究大多未能脱离西方研究“公司治理”的范式，未能全面认识财务治理的动态性和可操作性。我国现有研究侧重于财务治理静态层面的探讨，强调企业公平，却忽视了企业效率。拓展财务治理动态层面的研究以提高财务治理效率，进而最大化企业组织租金是今后财务治理理论研究的重要使命。     

行政补偿基本理论辨析

在现代法治国家，行政机关合法行使职权的行为也有可能使公民、组织的合法权益受到损害。但合法行使公权力的行为，由于打着公共利益的旗号，披着合法的外衣，比较具有隐蔽性，因而未能引起人们足够的重视，但其与违法行为对公民、组织合法权益所造成的侵害其实并无二致。因此，进一步加强对行政补偿问题的研究，对于保护公民、组织的合法权益，规范国家权力的行使具有重要的理论意义和现实意义。     

“马歇尔冲突”与有效竞争

产业组织理论对垄断成因与弊病的研究让我们看到，规模经济和竞争活力之间存在着顾此失彼的难题——“马歇尔冲突”。有没有既能充分利用规模经济，又同时保持竞争活力的两全其美的出路呢?遗憾的是产业组织理论至今未能作出圆满的答复。在寻找出路的问题上，有两点是可以肯定的：     

目标成本法在企业应用研究

随着我国经济的发展，以及市场经济体制的建立与完善，我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。起源于日本国的目标成本法在企业成本控制与管理中具有很强的科学性，目标成本法于20世纪80年代被日本企业广泛采用，大大增强了日本企业的国际竞争力。我国开展价值工程有较长时期，成本效益分析有相当的工厂实践基础，只是一直未能系统化地与目标成本计算结合起来，更未能在组织措施上确保这类与管理工程技术相结合的分析方法制度化地贯彻下去。本文对目标成本法在我国企业应用进行研究。     

家族企业赢在接班人的TOPK圆盘

关于人类行为风格的研究 事在人为,人是关键的因素,因此,实现基业长青的关键是接班人.几千年的接班人研究与实践,人类还是未能破解组织的生命周期魔咒.美国布兰佳教授与扬·莫里森教授分别著书<造就一流企业>与<第二曲线>探索打破组织生命周期魔咒,我国的<周易>也是通过"变"来破组织生命周期魔咒,但是变的措施未能找到,尤其是接班人的"变律"未能找到.     

西方发达国家国有企业的发展与借鉴

世界进入90年代以来，无论是欧美、日本等发达的工业化国家，还是独联体等国家，都掀起了大规模的私有化浪潮。在我国，国有大中型企业的困境已持续多年，进入90年代以来这种困境不仅未能扭转，而且有日益加剧的趋势。国有企业作为社会化大生产的一种组织形式和经营形式，具有其发展的客     

破产与重组:看澳、德怎样解题?

为执行亚洲开发银行与中国政府签订的技援协议，由国家经贸委牵头组织的考察团对澳大利亚、德国的企业破产与重组方面的情况进行了考察。通过考察，笔者认为，澳、德两国企业破产和重组的经验值得我国借鉴。两国破产法及破产制度改革的主要特点是：关于破产界限的规定简单明助、容易把握澳大利亚的（破产法）规定，凡2000澳元以上的债务未能按期归还时，债权入就可以向债务人发出索债通知，要求其在ZI天内清偿债务。如果债务人在此期限里不能偿债，也未能求得债权人宽限，则法院将对债权人要求债务人破产的请求予以备案。而后，债权入即可…     

我国企业组织结构分析

企业的组织结构问题是所有企业在发展过程中所必需面临的问题之一，也是一直受国内外理论界与实业界所重视的焦点问题。我国企业经过20多年的发展，已取得了一定的成就。然而与此同时，企业在发展中所暴露出的问题也越来越多，其中突出的问题有技术水平低下、母子公司关系未能理顺、集而不团等。造成这些问题的原因有很多，除去外部的经济体制不讲，企业内部组织结构不合理则是关键的原因之一。     

我国企业组织结构分析

企业的组织结构问题是所有企业在发展过程中所必需面临的问题之一，也是一直受国内外理论界与实业界所重视的焦点问题。我国企业经过20多年的发展，已取得了一定的成就。然而与此同时，企业在发展中所暴露出的问题也越来越多，其中突出的问题有技术水平低下、母子公司关系未能理顺、集而不团等。造成这些问题的原因有很多，除去外部的经济体制不讲，企业内部组织结构不合理则是关键的原因之一。     

浅谈管理体系监视和测量方式的改进

2000版ISO 9001标准的8．2．3条款过程的监视和测量明确规定：组织应采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视和测量，并在适用时进行测量。这些方法应证实过程实现所策划结果的能力。当未能达到策划的结果时，应采取适当的纠正和纠正措施，以确保产品的符合性。     

政府制订物业管理规章还是要以业主为本

《物权法》颁布施行以后，广州市政府先后多次组织草拟本市的物业管理办法（以下简称《办法》），至今未能推出施行。去年以来更是在推倒原草案的基础上，几经修订条文，多次举办听证会。广州市政府法制办能够做到这样确实有点“仁至义尽”的味道，但是业主乃至社会各方仍对《办法》的修订结果不满意。究其原因，我认为主要有三个方面：     

独立学院预算管理探析

一、独立学院预算的事前管理（预算编制） （一）预算编制准备 具体包括：（1）建立完善的预算组织。预算组织是预算管理体系的起点，但很多独立学院未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和执行工作都落在财务部门。各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系之中，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。为此，在独立学院内部应建立预算管理委员会，预算管理委员会由理事或董事、独立学院院长、财务人员、学院内部各职能部门相关人员、教职工代表等人员组成。理事或董事和独立学院院长指明独立学院的发展方向和预算的总体目标，     

高职校内实训基地实施项目化管理的思考

校内实训基地的快速发展为高端技能型专门人才的培养提供了有力保障，但由于管理水平的限制，其作用和潜力仍未能充分发挥。项目化管理是提高校内实训基地管理水平的有效方法，本文主要就高职校内实训基地项目化管理的必要性、任务和目标、组织结构、运作流程以及制度保障等问题进行阐述。     

土地登记代理执业风险及防范

所谓土地登记代理执业风险是指土地登记代理人因在执业过程中未能完成代理事项或未能正确履行代理职责所要承担的法律责任。它主要表现在：其一，因土地登记代理人未能完成代理事项，即因代理违约而产生的违约风险；其二，因代理失败或代理不当致使土地权利相对人发生损失，从而引起委托人为转移损失，向代理人追诉而产生的代理失败风险。对这种执业风险应引起业内人士的足够重视。     

深入理解ISO9000族标准进一步提高质量管理体系实施的有效性（十五）

ISO9001：2000标准8．2．3条款对“过程的监视和测量”作了扼要的描述。指出了“组织应用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视，并在适用时进行测量。这些方法应证实过程实现所策划的结果的能力。当未能达到所策划的结果时，应采取适当的纠正和纠正措施，以确保产品的符合性”要求。     

实施管理评审易出现的问题及对策

1 前言 ISO9000族标准对管理评审做了如下规定：最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性：评审应包括质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标；实施管理评审也应本着闭环管理的思想，明确评审的输入、评审的输出，对评审的输出结果进行跟踪，确保其务实实施：但在实施管理评审时个别组织走形式、应付外审等做法，导致质量管理体系运行状态不理想，持续改进措施未能及时有效实施，影响了组织的效率和绩效。     

完善绩效管理的建议

针对以往员工考核中存在的参加考核面窄、指标设置不够合理、结果未能与员工职务升降挂钩等问题，从2006年起．公司把原来单一的绩效考核向全面绩效管理转化．在公司层面制定了员工绩效管理的指导意见，各下属单位制定了绩效管理的实施细则，在绩效目标、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等方面强调全过程管理。去年年底，公司人力资源部与工会共同组织了分层随机抽样问卷调查活动。