打造百姓放心医院——记天津市东丽区中医医院党支部

天津市东丽区中医医院是一所具有专科专病治疗特色的综合性二级甲等中医医院，承担着全区中医医疗、教学、科研等重要任务。在学习实践活动中，医院党支部以打造“百姓放心医院”主题创建活动为抓手，求突破、求创新、求实效，既方便了群众就医，又促进了全区中医事业快速健康发展。     

以特色求发展—前进中的河南中医学院医院

河南中医学院医院的前身为河南中医学院保健门诊部,始建于1984年,从最初的一个学校门诊部发展到今天成为一所集医疗、教学、科研、保健、预防于一体的综合性省级现代化中医医院,并在逐步壮大。医院之所以能快速发展靠的是什么?正如段荣章院长所说:“一靠改革,二靠优势”。靠的是深化改革,调动医务人员的积极性,促进医疗质量和服务质量的提高,更要靠突出中医药特色,发挥中医药优势,走中医专科专病的发展道路,以质量取胜。 强大的专家群体优势,河南中医学院是我省最高中医药的学府,离退休的老专家到医院受聘应诊,形成了医院的一大特色。目前在医院坐诊的老专家共有36位,其中全国名老中医专家10人,博士生导师2人,他们在中医内科、妇科、针炙、肿瘤、骨科等方面突出中医治疗的优势。老专家们有丰富理论知识、精湛的医术和高尚的医德,辨证施治准确,往往草药三、五味,方药三、五剂 都能收到很好的疗效。老专家们精湛的医术和高尚的医德,赢得病人的信任,吸引大批的患者前来就诊,使医院收到显著的社会和经济效益。 在老专家的带教下,一批中青年专家正在成长起来,50岁以下的博士有3人,硕士9人,主任医师3人,副主任医师37人,他们已成为医院的中流砥柱,在专科专病建设方面壮大了群体优势。 价廉的忧质药品 严     

降服高血压 造福千万人

记陕西中医学院西安大唐医院高血压科主任、高血压病专家、“珍珠降压胶囊”发明者高云陕西中医学院西安大唐医院高血压科主任、高血压病专家高云大夫从医35年,苦心研制的“珍珠降压胶囊”治疗高血压临床应用取得了重大突破。98年元月卫生部授予他“中国物质名医”荣誉称号,并受到原国家卫生部副部长胡熙明的亲切接见,勉励高大夫发展专病专科事业,为攻高血压病努力奋斗。在与“无声杀手”——高血压病的拼搏中再创辉煌,为人类造福。高血压病是临床常见的心血管疾病。随着人们的生活节奏加快、起居环境、饮食结构变得复杂化,加上遗传因素,高…     

开拓创新的自治区维吾尔医医院

新疆维吾尔自治区维吾尔医医院始建于l954年，是自治区惟一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、制药为一体的区级大型综合性三级甲等维吾尔医医院，全国示范维吾尔医医院、国家中医药管理局白癜风l类专病专科建设单位，荣获市级明单位和患满意单位称号，是自治区维吾尔医药机构的示范龙头单位。医院编制床位150张，开放床位200张，现有职工310人，其中高级专业技术人员24人。医院设有维吾尔医内科、皮肤科、骨伤科、理疗科等特色专科和维西医结合的外科、妇产科、急诊科及检验、放射、功能检查等22个科室。内设维吾尔药制剂中心。在挖掘、继承、提高和发展维吾尔医药，保障各族人民群众的健康方面做出应有的贡献。     

走专科专病建设道路

一、学科建设与人才培养是天津市长征医院专科专病基地建设的基石长征医院在著名中西医结合皮肤病号专家边天羽老院长的带领下,经过长期的医疗实践,已逐步形成了“博采中医西医两家之长,中西辩证、西医辩病,证因并重,以内服中药为主,外治为辅,辩证施治”的“中西医结合皮肤病学”的学术思总体系,并围绕此进行学科建设和人才培养。     

论医院的自我完善与发展

当前，齐齐哈尔市第一医院坚持“以病人为中心，以人才培养为重点，以科技发展为先导，以医疗质量为核心，以优质服务为目标”的发展战略，抢抓机遇，艰苦奋斗，走自我生存、发展与完善之路，不断强化内涵建设，在争创“四个～流”上下功夫，使医院工作始终保持良好的发展势头，增强了持续发展的后劲。一、坚持以提高医疗质量为核心，强化科学管理医院质量是医院管理的核心，是医院管理水平、技术水平和竞争能力的重要表现。医院坚持质量第一、信誉第一的工作方针，在提高医疗质量、保证医疗工作安全、强化医院管理等方面大力开展工作。主要…     

创先争优 促进医院科学发展

在医院中开展创先争优活动,是巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,实现医院发展目标,加强医院基层党组织建设的需要。为此,我院始终狠抓医院管理,提高服务水平,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,以管理促质量,以质量求发展,以发展促提高,医疗服务质量和综合实力有了显著提高。     

某大型医院医疗中心专科经营助理管理模式研究

为加强医院精细化管理,科学规范管理流程,使科室管理更加注重效率指标,完善过程管理,使行政职能服务更加贴近临床,同时,促使亚专业的学科整合,专科经营助理管理模式就是让更专业的管理人员协助临床和医技等医疗中心的专家、教授做好中心及科室的日常管理,这种模式在新疆某大型综合性医院的医疗中心已运行近2年时间,从很大程度上减轻了医院专家、教授在科室运营管理方面的精力和时间,使其能够有更多时间投入临床和科研教学管理工作中。这种模式更为医院科学化管理的人才梯队建设充实了力量,提供了医院管理实践的机会和平台。文章具体分析了这种模式。     

浅谈医院科室的团队建设--以解放军203医院放射诊断与治疗中心为例

医院科室团队建设,是医院整体建设的重要组成部分,关系到医院医疗水平、服务质量是否能符合时代进步的要求和人民群众对医疗服务需求增长的要求。解放军203医院放射诊断与治疗中心通过几年的实践,探索了一系列开展科室团队建设的经验,即医院科室团队建设要有高度的政治自觉,同时也要有正确的方法和途径,还必须要有制度的保证和辩证的思维。     

加强医院内部财务控制之我见

2005年全国卫生工作会议上提出在全国卫生系统开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主体”的医院管理年活动。而加强医疗卫生机构内部管理是其中6项工作重点之一。加强医院内部建设,已成为医院适应新形式的发展,提     

服务铸诚信 爱心铸品牌——天津市河东区富民医院精神卫生科

天津市河东区富民医院地处河东区富民路40号，占地面积850平方米，建筑面积1650平方米，是一所精神卫生专科兼有医疗、预防、康复、保健、健康教育、计划生育技术指导六位一体的一级国家医保定点医院。富民医院以。大专科、小综合“为模式，除设立独具特色的精神卫生专科门诊外，还设有全科门诊、中医科、口腔科、妇科、化验室、心理咨询等科室，承担全区及辖区范围内广大群众的医疗防治任务。多年来，河东区富民医院不仅致力于发展特色医疗，提高医疗水平，同时也以服务铸诚信，爱心铸品牌为准则，以满足患者基本医疗保健需求为宗旨，以大力发展社区卫生服务为目标，以提高全民健康水平为己任，为就医患者提供了优质、方便、快捷服务，并在同行和人民群众当中赢得了广泛赞誉。     

坚持以病人为中心提高医院整体服务水平

我们肥城矿务局中心医院始建于 1960年,是肥城矿区的一所综合性医院。近年来,医院坚持以病人为中心,大力倡树医院文明新风,赢得了社会的理解和广大病员的赞誉,医院的整体服务水平不断提高。 一、加强学习教育,牢固树立以病人为中心的观念 以病人为中心是医院各项工作的出发点和立足点,以病人为中心,就是要在观念上有新转变,更多的考虑如何方便病人,认识到以病人为中心是深化医院改革的需要,是提高医疗质量的前提,是医院生存发展的“生命线”。为此,我们制定了具体实施意见：一是实行名牌服务,所有医务人员均佩戴名牌上岗,…     

服务铸诚信 爱心铸品牌

天津市河东区富民医院地处河东区富民路40号,占地面积850平方米,建筑面积1650平方米,是一所精神卫生专科兼有医疗、预防、康复、保健、健康教育、计划生育技术指导六位一体的一级国家医保定点医院。富民医院以“大专科、小综合”为模式,除设立独具特色的精神卫生专科门诊外,还设有全科门诊、中医科、口腔科、妇科、化验室、心理咨询等科室,承担全区及辖区范围内广大群众的医疗防治任务。多年来,河东区富民医院不仅致力于发展特色医疗,提高医疗水平,同时也以服务铸诚信,爱心铸品牌为准则,以满足患者基本医疗保健需求为宗旨,以大力发展社区卫…     

打造国内规模最大的中西医结合医院——天津市南开医院加强管理全面提升医疗服务质量

<正>多年来,天津市南开医院坚持"一切以病人为中心"的服务宗旨,全面贯彻落实医疗卫生体制改革,以加强中西医结合内涵建设为重点,以医疗服务质量管理为核心,医院综合实力显著增强,医疗质量和服务质量明显提高,医院管理规范有序,职工素质全面提升。     

浅谈等级医院评审工作与档案

规范医疗行为,是提高医疗技术水平的一个有效方面。本文以等级医院评审为契机,要求全院职工树立"以顾客为中心、以质量为根本、以诚信求生存、以创新求发展"的服务理念,完善医院档案管理工作,更好的服务于医疗事业。     

论“以病人为中心”的医院经营管理

医院经营是医院对外部环境变化调整内部经营与管理的一种反映过程,要求医院在国家宏观调控下自主地适应和利用环境,面向保健、医疗服务市场,以提供有效的保健、医疗服务为手段,在满足社会需要的同时,提高自己经济收益。随着全国卫生系统医院管理年活动的开展和医院所面临的医疗服务市场的挑战,医院经营应紧紧围绕病人这个中心,提高医疗服务质量,提高经营管理水平。医院经营之所以贯彻“以病人为中心”是因为:第一,我国医院经营管理的一般特征与“以病人为中心”具有一致性。从目的上看,医院经营是以提高效益为根本目的;从性质上看,医院是为…     

综合性医院后勤专业化管理模式探讨

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研的重要保障,在医院的建设和发展中扮演着重要的角色。在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。文章分析了我国香港、深圳、上海、福建等地的后勤管理实践经验,从中可以看出专业化管理模式可以将医院的后勤工作分解为若干相对独立的单元,采取专办、联办、委办等方式以提高医院后勤管理的专业化程度,有利于提高医院后勤服务的效益和质量,在市场机制的作用下,充分发挥个自的积极性,大幅提高劳动生产率。     

提升服务水平加强质量管理推进医院科学发展——深圳市龙岗区大鹏人民医院认真开展医院管理年和服务年活动,实现医院的跨越式发展

在深圳市龙岗区卫生局、龙岗区医院管理中心的正确领导下,在龙岗区大鹏街道党工委、办事处的大力支持下,深圳市龙岗区大鹏人民医院紧紧围绕全面落实科学发展观,进一步健全各项管理制度,深入开展以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年和服务年活动.不断改进医疗服务质量,全力提高医疗服务水平,实施科技兴院战略,全面推进了医院科学发展.     

郑州市中心医院

郑州市中心医院(原郑州市第四人民医院)始建于1954年,前身是河南省纺织工业局医院,经过50年的建设与发展,现已成为集医疗、急救、教学、科研、预防保健和康复为一体的综合性三级甲等医院,占地71亩,建筑面积74000平方米。 郑州市中心医院1992年被省卫生厅评为全省首家二级甲等医院;1994年被评为爱婴医院;1996年成为郑州市首家三级甲等医院;1998年被卫生部命名为国际救援中心首批网络医院。郑州市临床检验中心和世界高血压联盟郑州工作中心也设在我院。     

奋进中的泸州市中医医院

江阳大地,霞映忠山,两江四岸,风带酒香。历经五十余载岁月变迁的泸州市中医医院,在这美丽的酒城焕发着古老而又年轻的气息。如今的泸州市中医医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、康复、预防保健、文化于一体的国家三级甲等中医医院,国家重点中医医院建设单位,国家中医药管理局中医住院医师和中医全科医师规范化培训基地,四川省数字化医院,华西医院远程教学和会诊医院,成都中医药大学和四川医科大学教学实习基地,四川省麻醉、急诊、康复、妇产专科医师规范化培训基地。