现代企业的设备管理

随着社会的不断发展,企业的规模也是也越来越大,传统的设备管理方法已经不再能够为现代化企业服务,企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展,出现了多种新型的设备管理模式和手段,这就为企业的现代化设备管理提供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合,经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理,充分发挥设备的效用,来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结合对设备进行全面的研究新学科,这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。     

中国石油炼化企业设备信息化管理现状研究

当前石油炼化企业的设备管理模式较为落后,无法提高各项设备的使用效率,因此石油炼化企业应当对设备管理体系进行改进,提高设备管理效率,可以强化生产效率.基于此,本文分析了中国石油炼化企业设备信息化管理的意义、现状,并在此基础上提出了具体的管理策略,对信息化管理系统的构建方式进行探讨,以期可以为设备信息化管理提供参考.     

浅谈现代企业的计算机设备管理

<正>大量的计算机设备不断投入使用,原有计算机设备管理制度和办法不能适应现代化企业管理的需要,要提升现代企业的计算机设备管理水平,要有科学的管理手段与之相适应,积极采取新的计算机设备管理模式,开创企业计算机设备管理新局面,达到降低计算机设备运行成本,体现出计算机设备管理的经济效益。加入WTO后,我国正进一步融入世界经济全球化的大潮中。我国企业将在国内、国际市场上与国外企业同台竞争,并在竞争中寻求发展壮大。作为企业管理重要组成部分的计算机设备管理也需要创新提升,更需要企业结合自身的特点改革计算机设备管理体制,积极采取新的计算机设备管理模式,开创企业计算机设备管理新局面,达到降低计算机设备运行成本,体现出计算机设备管理的经济效益。     

企业设备高效运行的现代化管理方法探究

文章以现代化设备管理理念为理论依据,以细化、量化、规范化设备管理、确保设备"健康、高效、经济、安全"地运行为目标,以使企业获得最好的经济效益为根本动力,在此基础上探讨了保证企业设备高效运行的现代化管理方法,从全新的角度阐释了现代化管理理念下企业设备高效运行的必要管理工作,以期为企业设备管理人员和相关研究者提供参考。     

论企业管理模式与企业管理现代化

对企业管理模式与企业管理现代化进行了概述,同时提出了构建完善的"制度+关怀"管理模式、建立健全的企业效益与社会责任有机结合管理模式及打造网络信息型管理模式等企业实现现代化管理有效途径,并探讨了可持续发展趋势、以人为本的趋势以及智能化发展趋势等企业现管理代化发展趋势,以期为企业现管理代化提供一些参考,提升企业现代化管理水平。     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

随着市场经济的快速发展,国有企业的管理迎接着挑战。国有企业是我国社会主义市场经济体制的主体,必须运用现代化企业管理新模式,不断的推行企业管理,这样才能完善和加强国有企业管理,国有企业管理模式发生着巨大的转变,如今国有企业采用现代化企业管理模式,以提高其生存能力与市场竞争能力,从而能提高企业经济效益。本文对国有企业管理的传统模式进行了分析,对现代化企业管理新模式在国企中的应用进行了简要论述。     

烟草企业如何推行设备管理新模式

随着经济全球化的不断深入发展,烟草企业的竞争也变得越来越激烈。在生产烟草制品的时候,设备是重要的物质条件,设备的管理对烟草制品质量有直接的影响,设备的作业率影响着烟草企业的经济效益。因此,必须加强烟草设备管理,本文将针对推行烟草企业设备管理新模式的具体措施进行探讨。     

空管设备现代化管理模式的探讨

介绍了空管设备管理的主要内容,提出了建立空管设备现代化综合管理模式的构思和方法,并从供应链管理的角度,对采用联合备件库存管理模式进行了阐述。     

关于现代化水厂设备管理的探索及实践

文章主要对现代化水厂设备管理的探索及实践进行了深入研究,分析了现代化水厂设备管理现状,提出了水厂设备管理优化策略,包括建立设备管理系统、智能监测系统,并对设备加强标准化管理,精细化管理,在不断创新水厂设备管理方法及模式基础上,提升设备应用效能,维护现代化水厂正常、稳定的生产。     

论企业管理模式与企业管理现代化

近年来,我国越来越重视企业管理模式的构建,注重企业的现代化发展趋势。企业在管理过程中逐渐发现自身存在的问题,建立以多种划分标准为依据的管理模式。企业管理模式与企业管理现代化对企业的发展起着至关重要的作用。基于此,本文对企业管理模式与企业管理现代化概念与发展趋势进行分析,促进企业管理模式顺应社会现代化发展目标的实现。     

设备信息化管理系统的研究与应用

中原油田采油三厂当前设备管理仍停留在单机数据库文件的管理模式,此管理模式在设备管理过程中主要存在一定的问题.针对当前设备管理工作中面临的问题,为有效地管理各种设备,充分利用设备资源,减少不必要的投资,并对整个设备管理流程实施有效地监控,设计和开发了采油三厂设备信息化管理系统.     

设备管理要与科技发展同步

<正>随着市场经济的发展,企业面临着国际、国内更多的市场机遇,也面临更严峻的挑战。作为企业设备管理部门,非常清楚设备管理的重要性,企业设备管理应该怎样紧紧围绕企业的近期、中期、长期的经营战略规划,实现企业设备管理的规范化、程序化、现代化和科学化的管理,使企业的设备管理适应不断变     

浅议加强设备档案工作

现代化生产的发展对设备管理水平和管理质量的要求越来越高。设备档案工作是设备现代化综合管理的重要环节之一。目前,一些企业的设备档案工作还较薄弱,不能适应设备管理工作的需求,为此,本文就加强设备档案工作浅述以下几个方面: 加强设备档案工作的必要性 1.设备是现代化生产的基础,它直接影响到企业的生产能力、产品质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率。因此,设备管理的水平高     

试述生产企业设备管理机制的信息化演变

在生产企业中,设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求,企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此,本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析,提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统,加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。     

数据库技术在设备管理中的应用

随着当前企业的迅速发展,经营管理水平的不断提高,传统的设备管理已经不能完全适应企业生产的需要,要达到降低设备寿命周期费用和提高设备使用率的目的,就必须应用现代化的管理方法——计算机数据库管理。它的最直接优点在于,能够收集更多的数据,储存更多的资料,进行快速、准确的分析。应用计算机进行辅助设备管理,一方面可提高效率。节约时间,另一方面可对设备由原来的静态管理转变为动态管理。使设备管理处于最优状态,这是提高企业现代化管理水平的必由之路。     

在煤矿设备管理中引入TPM管理模式

随着经济的发展，科学技术的进步，煤炭企业在生产过程中所用的设备越加复杂，在设备管理方面的要求也越来越高，本文论述了传统煤矿设备的管理模式和TPM管理模式的好处，通过先进企业的成功应用，在高投入、高消耗、高浪费的煤炭企业中，对煤矿设备的管理引入“以点检制为核心的TPM设备管理模式”，全效率、全系统、全员参与管理，将极大的减少浪费，企业的发展更有前景。     

企业设备管理模式及发展趋势

从现代企业管理的角度出发,没有良好的设备管理模式就不能保证设备良好运行。本文介绍了设备与备品备件管理的工作方式,列举了设备管理工作的内容以及相关的辅助技术思路。在故障预防方面,提出了备件管理的新思路,提出提高设备可靠性,并逐步开展预知性维修制度才是设备管理的理想状态。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

本文介绍了石化企业设备管理信息化的意义，对目前石化企业信息化建设存在的问题进行了分析，同时对不同石化设备管理企业信息化建设，提出相应的政策建议。对于石化企业来说，实现设备信息化管理，在一定程度上对于石化企业设备管理的现代化和科学化具有重要的意义。     

信息化助力设施设备智慧运维管理

<正>eZFM企业设施设备运维信息化管理软件平台能够规范设备管理工作,自动将日常管理数据进行记录、存取、处理,记录设备全生命周期的档案数据,及时传递设备运行与维护的状态信息,为生产和各项工作提供信息支持。设施设备管理的核心是通过寿命周期费用分析和检修策略分析确定项目投资、运行、检修和资源使用的决策。由于其需要用到大量数据及资料,因此要想真正实现设施设备的现代化管理,那么肯定是离不开企业信息化的发展与应用。近年来,物业服务企业在运     

基于全生命周期理论的总承包企业项目管理模式研究

随着科技及建筑行业的不断发展,现如今总承包企业项目管理模式的弊端逐渐显露出来.本文在对传统项目管理模式研究的基础上,引入了全生命周期理论,构建了总承包企业项目管理新模式,希望能够对总承包企业的发展带来参考.