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精益生产要求企业在市场供应结构、人员组织、系统结构、运行方式等方面做出一定的改变和革新,让企业的生产系统可以较快的适应并满足用户的新需求,同时精简生产过程中的那些多余的、无用的东西,以求最后获得良好的生产结果,包括市场营销等个方面,它的核心思想就是提高效率,消除浪费、重视质量。本文详细介绍了精益生产管理的主要内容和特点,进而简要分析了精益生产管理过程中存在的问题,希望对企业在应用精益生产管理时具有积极的指导作用。 相似文献
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结合F公司实施精益生产活动分析了生产单元生产效率提高、供应链系统库存优化和质量改善等活动的实施过程与方法,最后分析对精益生产实施效果通过财务指标进行评价方法分析。 相似文献
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从精益生产到精益企业——上海福克斯波罗有限公司推行精益生产的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
二十多年来,销售增长60倍。五年前,现场总线模块(FBM)产品全部转到上海生产,美方不再生产。这就是获得“2004年上海市质量管理奖”的上海福克斯波罗有限公司。那么,是什么在背后支撑着这个企业的持续增长?该公司质量部经理周旭春向我们透露了个中奥秘——对质量的不懈追求。为此,我们请周旭春先生提笔,向广大企业重点介绍上海福克斯波罗正在实施的“精益企业”管理。 相似文献
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<正>随着全球化程度不断加深,我国的企业,尤其是制造业企业正从原始积累阶段过渡到新的发展阶段。在国际化竞争带来的巨大机遇下,企业不得不面临如何提高自身管理能力的新型压力。对企业而言,只有提高自身的现代化管理水平,拥有更高的价值管理能力,才能够在世界市场中占有自己的稳定席位。贯彻推进精益生产管理正是企业能够走向现代化管理制高点的重要道路。本文主要阐述了精益生产的定义及优点,着重分析了企业实施精益生产管理过程中存在的问题,并根据这些问题有针对性地给出了建议,旨在帮助企业更有效地推进精益生产管理,实现企业价值最大化的终极目标。 相似文献
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本研究以发动机制造企业为研究对象,运用定性研究方法对该类企业目前实施的精益生产管理模式问题进行剖析,并指出主要存在于组织界面、流程和生产管理标准三方面的生产管理问题。基于此,对精益生产管理模式进行改进,并提出改进后的精益生产管理模式运行保障策略,以保证发动机制造企业精益生产管理模式的持续改进和顺利实施,从而不断提高该类企业的生产管理效率,以最小的成本实现企业最大效益。 相似文献
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随着我国经济的蓬勃发展,生产规模的不断扩大,生产过程中大量使用新工艺、新材料、新设备、新技术。由于管理跟不上规模的扩大,对四新技术的安全特性认识不足,片面追求经济效益,无论是各种资源配置,还是管控水平提升,安全生产的资源保障与企业发展需要的矛盾日益突出,安全生产风险明显增多,风 相似文献
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随着现代企业生产组织战略经营理念的优化和提升,一种基于精益思想的企业生产管理开始逐步得到广泛的应用.精益生产不仅可以克服传统大批量生产方式所带来的弊端,其还可以使得企业的各项管理水平得到提升,使得企业能够以顾客为核心实现利益最大化,避免一切不必要的浪费.精益生产固然很好,但如何正确理解和应用好精益生产成为了各企业追求精益生产不可回避的话题.本文主要对精益生产的基本思想及重要理念和精益生产方式的实现手段与方法做了简单阐述,并得出如何做好企业精益生产的经验,可以对研究该项理念的企业提供一些帮助. 相似文献
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食品行业为完全竞争行业,集中度较低,中小企业比例高,技术水平低,同质化严重,价格竞争激烈,利润空间狭小,随着行业整合及行业成熟度的提高,行业利润向大企业迅速集中.本文简述了食品行业发展现况,和食品行业存在的诸多问题,食品制造企业存在的诸多问题,分析了食品制造业盈利能力下降的原因,从而提出在食品制造企业实施精益生产的必要性. 相似文献
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随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在人们生活水平不断提高的同时,人们的生产、生活、工作以及学习都与机械有着密切的联系,因此,机械制造企业得到了人们广泛的关注.在机械制造企业中,机械制造生产管理是保证机械制造质量的首要工作,近些年来,人们不断地主张机械制造精益化生产管理,本文中,笔者就先对机械... 相似文献
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成小军 《中国高新技术企业评价》2014,(29):171-172
精益管理要求企业的各项活动都必须运用"精益思维"。"精益思维"的核心就是以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。某厂目前的设备管理方式已经不适应激烈的市场竞争需求,为了增强企业的核心竞争力,公司开始引入精益设备管理理念。文章以某厂为研究对象,提出当前精益设备管理工作的具体思路和方法,以供探讨。 相似文献