GMP管理应用于制药企业的价值探讨

以GMP管理为切入点,探讨GMP管理在制药企业中的应用价值,分析GMP管理应用于制药企业的现状,探讨如何强化GMP管理在制药企业中的应用。     

验证管理在GMP制药企业中的应用

GMP制药企业运行安全,营销顺利的基础建立在企业管理上,只有做好了企业管理,企业各项业务活动的开展才能顺利进行。验证管理是一种高效管理措施,可应用于制药企业生产领域,全方位保证企业制药安全、规范。本文从验证管理的涵义入手,对该项管理技术的验证范围、验证对象及其在GMP制药企业生产领域中的应用作详细论述,得出相关结论,供同行参考借鉴。     

浅谈制药企业实施GMP的三要素

本文回顾了我国实施GMP以来的发展历程,阐述了制药企业实施GMP的三要素及人员素质是关键要素。     

制药企业成本管理问题及解决措施探讨

在新发展阶段,制药企业面临的市场竞争日益加剧。成本管理在制药企业管理中处于重要地位,对制药企业高质量发展具有重要价值,通过成本管理工作的高效开展,能够有效提升制药企业的经营管理水平,增加企业的经济效益,并且还能使制药企业获得较强的风险防范能力及市场竞争力。但是,当前一些制药企业仍然沿用传统的管理思路及管理模式开展成本管理工作,使成本管理面临诸多问题。基于此,本文首先分析了制药企业成本管理的重要性,然后阐述了当前制药企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了制药企业成本管理问题的解决措施,以供参考。     

制药企业物料管理要点探讨

物料管理系统是实施药品生产质量管理规范的一个关键系统,涵盖从原辅料进厂到成品出厂的全过程,涉及药品生产和质量管理的所有部门。俗话说“巧妇难为无米之炊”,物料的质量管理不好如何确保产品的质量?文章针对制药行业对物料管理的规范性、科学性、系统性要求,结合国内外GMP对物料管理的法规要求,以及作者在药企生产及质量管理一线多年的工作积累及感悟,讨论制药企业物料管理中的框架、基本流程和关键点。     

优化企业成本管理的有效措施探讨

为进一步提高企业财务管理和成本管理的质量,本文对企业财务管理模式与成本管理的概念、企业成本管理在财务管理模式中的作用等进行了阐述,对企业成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化与完善企业成本管理的具体措施,以期为后续的工作开展提供有效的借鉴和参考.     

企业人力资源管理中年金管理优化措施探讨

作为养老保障体系内的一项重要内容,企业年金也构成了基本养老保险的一项主要补充。企业年金的发展状况既关系到国民经济可持续发展,同时也对企业员工退休后的生活状况产生影响,进而影响到社会和谐与社会稳定。实行企业年金制度也可有效提升企业的凝聚力,增强企业竞争力,提高员工对企业的忠诚感。同时也维护了企业员工的利益,并促进企业管理成本的下降。本文对目前企业年金实行现状与管理状况进行了分析,在此基础上提出了针对企业年金的优化管理措施。     

制药厂与GMP制药企业洁净厂房百级洁净区作法探讨

根据药品生产厂房洁净区的特点，介绍了药品生产厂房百级区温、湿度控制及补充新风方式；百级区循环风处理方式；循环风回风方式。     

企业管理流程优化与管理效益提升的措施探讨

企业管理活动是企业生产经营过程中对企业所拥有的资源、员工、工作任务等多方面要素进行调配、管理的一系列过程,企业管理活动的质量与水平直接影响着企业生产、效益的实现.本文从企业管理的原则与要求出发,分析了企业管理过程中影响企业管理水平与管理效益实现的因素,进一步探索优化企业管理流程、提升企业管理效益的具体措施,为新时期企业...     

现代企业全面预算管理的现状及优化措施探讨

企业重视并积极实施全面预算管理不仅对企业实现战略目标具有非常重要的促进作用,同时还能促进企业经营水平的发展,增强企业的市场竞争力.要想顺利实施全面预算管理,需要企业的全体员工配合,将预算管理方案落实到位.但是,有些企业对全面预算管理还缺乏全面的认知,在实施的过程中存在一些问题需要解决.为此,文章展开了对企业全面预算管理的基本阐述,并分析了全面预算管理所具有的重要作用以及企业全面预算管理的现状,同时探讨了优化全面预算管理的有效措施.     

建筑工程企业材料采购管理现状及其优化措施探讨

材料采购与工程质量、进度以及经济效益直接相关,现阶段建筑市场竞争日益激烈,材料价格不断上涨,建筑企业效益被逐步压缩。在此背景下,建筑工程企业应充分认识到材料采购管理的重要性,对材料采购工作现状进行深入分析,全面识别其中的问题和风险,不断对其进行优化和完善,提高材料采购管理工作的质量和效率,为工程造价管理、质量管理和进度管理提供有效帮助。     

统计分析软件包MININTAB在制药企业实施药品GMP中的应用

本文对药品生产企业的产品质量回顾分析中的各种数据（检验数据、环境监测数据）利用统计分析软件包（MINITAB）进行统计过程控制（SPC）;制作各种控制图、进行相应的过程能力分析,并对“趋势分析”、“警戒限度”、“纠偏限度”方面进行了尝试。使用MINITAB制作控制图快速、准确、易于推广,     

物业服务企业优化全面预算管理的有效措施探讨

现阶段,很多物业服务企业已经将全面预算管理作为一项重要的管理内容,但是,全面预算管理的应用效果却参差不齐,预算管理水平仍有一定的提升空间。本文主要研究了全面预算管理在物业服务企业中的应用,重点探究了应用中存在的问题和具体的优化措施,旨在提高物业服务企业的全面预算管理水平。     

企业经济管理措施优化策略

现阶段,我国经济正处于高速发展阶段,由此也进一步给予企业给多的发展空间,同时,也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势,那么企业便需要强化自身的经济管理,树立良好的经济管理意识。文章将对企业经济管理措施及其意义进行了一定的剖析,并将根据企业经济管理措施现阶段的实践状况,进一步发现了企业经济管理措施所面临的新问题,从而有针对性的给出了解决问题措施,希望可以推动企业经济管理工作的有效开展,进而增强了企业本身的经营实力,进而促进了企业可以在更加激烈的市场竞争中,取得更多的优势。     

企业统计数据的管理工作优化措施探讨

随着社会经济的快速发展,统计工作为企业管理者的决策提供科学依据,同时,全面的统计数据及分析对社会发展起着日益重要的作用。作为社会经济的重要组成部分,统计工作是对企业实施科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定决策计划的主要依据。所以,基层企业统计工作数据质量对于企业决策的科学性具有重要的意义,但由于多种原因企业统计数据质量存在不同程度的失真。基于此,本文从企业统计数据工作重要性入手,系统地阐述了企业日常统计过程中思想意识、基层基础工作等方面存在的问题,并提出了针对性的措施,以期为企业现代化管理工作提供参考和借鉴。     

企业经济管理措施优化策略

企业进行经营管理包含了多项内涵,涉及企业日常运营的各个环节,确保经济管理工作的顺利开展,是确保企业其他业务顺利进行的保障,也是确保企业业务安全的重要屏障。面对当前经济管理人员水平不足、经济管理制度不完善、缺乏预警机制、任职草率等问题,企业需要提高经济管理者的水平,适度放权合理用人、改善运营条件、完善企业的人才选拔方式,从而面对市场经济的日新月异,促进企业更好地适应发展形势的要求。     

建筑施工技术管理优化措施探讨

随着内地经济和近些年来房地产业的蓬勃发展,大中小建筑施工单位也如雨后春笋般出现。这就造成许多地方单位来不及完善自身的施工技术管理,特别是近几年来南方出现的一系列大项目“豆腐渣”工程,更将建筑施工单位推向了风口浪尖,在市场体制进一步完备的情况下,认真组织,精心施工成为当前时期项目负责人的更高要求,怎样通过提高员工业务素质和技术人员管理水平,将质量和技术隐患消灭在萌芽阶段成为众多建筑施工单位亟待解决的问题。     

中药制药企业产品组合管理

随着用药认知的增长和中成药研发技术的提升,加之国家基本医疗体制改革和政策扶持,中药制药企业迎来了历史机遇。2010年我国中药产业总产值已达到3172亿元,而根据《规划》预测,“十二五”期间中药工业将保持年均12％以上速度的增长,预计到2015年总产值超过5590亿元。