论我国公共部门人力资源管理

随着知识经济时代的到来,世界范围内公共部门人力资源管理改革逐渐兴起,对我国公共部门人力资源管理既是机遇、又是挑战。本文将企业人力资源管理六大板块与公共部门联系起来,分析具有特殊性质的公共部门在各个版块所存在的问题并提出改进策略。     

浅谈直线经理在绩效管理中的地位

<正>人力资源管理包括六大模块,分别是人力资源规划、人员的招聘和配置、人员的配置和开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理。在这六大块中,绩效管理与各个模块相联系,在人力资源管理中处于核心地位,科学合理的绩效管理对企业、对员工都是至关重要的。但是在现在企业中,绩效管理还存在很多问题,实施起来面临着很多困难,造成这些困难和问题的主要原因就是在绩效管理过程中直线经理没有起到应有的作     

企业人力资源规划浅析

人力资源管理包括六大模块,其中第一模块便是人力资源规划,并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划,因此,为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑,其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。     

企业人力资源规划浅析

人力资源管理包括六大模块，其中第一模块便是人力资源规划，并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划，因此，为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑，其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。     

铁路上海站人力资源管理现状及发展方向的思考

该文分析了铁路上海站人力资源管理的现状和亟待处理的问题，同时参考现代企业人力资源管理的六大模块，对铁路上海站人力资源管理体系构建的方向进行了分析和思考。     

用好分析工具，做细人力资源规划

<正>在现代企业管理体系中,人力资源管理的科学性越来越受到重视。人力资源规划作为企业人力资源管理的重要组成部分,也越来越受到各级管理者的关注,但由于技术成熟度不足等原因,常常出现规划与实际不符等问题。企业人力资源规划存在不足人力资源规划是人力资源管理六大模块其中一项,其重要意义越来越被广大企业所认可,但企业在进行人力资源规划过程中往往也存在以下问题：     

电力企业人力资源管理中招聘的作用

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系六大模块共同构成了整个的人力资源管理体系，每个模块不可或缺且相互影响。其中招聘工作对整个人力资源管理工作有着举足轻重的影响。     

低碳经济时代航运企业人力资源管理创新研究

步入低碳经济时代,既给航运企业的发展提出了更高的要求也提供了更多的机遇,航运企业要把自身行业特点与低碳理念结合起来,从而指导企业各方面的运作。通过认识航运企业目前人力资源管理状况,分析将低碳观念融入人力资源管理的必要性,并且试着从工作分析、招聘、培训、绩效评价、薪酬管理、劳动关系六大模块着手,利用绿色人力资源管理等新型理念和方法指导航运企业在低碳经济下的人力资源管理创新。     

新常态下国有企业人力资源管理创新

随着深化国有企业改革的深入推进,中共中央已把国有企业人力资源管理提到了战略高度,新常态下国有企业人才能力跟不上企业发展需要的矛盾日益凸显。文章从人力资源管理的六大模块着手,结合国有企业特点,提出国有企业人力资源管理七大创新举措。     

基于心理契约的人力资源管理探析

现代企业管理中,人力资源作为企业竞争的主导力量,其中员工心理契约问题受到越来越多地关注。大量阅读文献资料后,发现人力资源管理活动(如:招聘、培训、绩效等)对员工心理契约的影响深远。文章通过对心理契约理论的介绍,结合心理契约与人力资源管理的影响关系,从人力资源管理六大模块的角度出发,分析提出防止员工心理契约违背的有效措施,提高其工作满意度,以此来长效保障企业管理活动的顺利进行,战略目标的长远发展。     

大数据背景下企业人力资源管理内部创新研究

自“国家大数据战略”提出之后,大数据技术在我国已得到蓬勃发展,针对企业管理而言,建立信息化发展思维是顺应时代发展的强大要求。人力资源管理是企业管理的核心内容,大数据背景下其内部六大模块的发展依然采取传统的管理模式,各大职能间存在机械配合、工作效率低的问题。文章将立足大数据发展的强大背景,为企业人力资源管理内部六大职能的发展提供创新基本思路,以高效推动企业科学化、可持续高质量发展。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

拓展人力资源管理四重边界

<正>借助数字化平台和跨界合作，建立动态人力资源库，为企业发展提供战略协同。VUCA时代和数字化是当前企业面临的常态，企业如不能及时应对外部环境的变化与挑战，便会出现战略无法有效执行、结构性人才缺失等现象，原因之一是企业人力资源管理对企业战略的支持有效性不足。人力资源管理工作含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一，对企业的发展有着重要的作用。在新时期，企业只有坚持建立良好的培训需求体系，逐步提高员工队伍素质，不断完善培训机制，做好人力资源开发，为企业发展提供必要的人才保障，才能使企业和员工更好地发展。     

企业人力资源管理中的几个对应关系

企业人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、绩效考核与激励、薪酬管理、培训与开发、劳动关系管理等几个模块。企业人力资源管理是一个系统工程,每一个模块,既具有相对独立的内容和体系,又相互联系、相互制约、相互影响。基于世界顶级创意公司IDEO总裁蒂姆·布朗(Tim Brown)设计思维观点,企业人力资源管理设计方法,不应是线性思维,而应是"思维导图",即不能仅局限于每一模块的论证与设计,     

浅析大数据时代下的人力资源管理的信息化

在大数据时代的浪潮下,数据信息逐渐走入人们的生活.大数据作为一个时代的标志,给商业和管理带来了机遇和挑战.人力资源管理在"大数据"的热流中,势必也要进行一场思维和方法的变革,以适应时代的发展.基于"大数据"的企业人力资源管理,将给人力资源管理六大模块都带来变革,信息的人力资源管理将会成为企业竞争的一个优势.信息化人力资源管理是利用现代互联网技术,将人力资源管理中的选人、育人、留人、用人等活动信息化和数据化,它不仅革新了员工的工作方式,而且增强了企业内部联系,使得企业成为一个更为紧密联系的整体.本文将从人力资源管理信息化的实施途径及其效益方面进行阐述,并指出信息化过程中应注意的问题.     

企业人力资源培训与开发的探讨

人力资源管理工作直接关系到企业的稳定发展,人力资源培训与开发作为现代人力资源管理工作六大组成部分之一,是企业实施发展战略的有力支撑,因此,加强人力资源管理开发政策的建立,完善人力资源培训体系,对提高企业员工的工作能力,增强企业部门的绩效以及企业的健康稳定发展有着非常重要的意义。     

新时代人力资源管理新趋势

院21世纪是知识经济文化发展的新时代.本文从人力资源管理概念、人力资源管理环境、人力资源管理模块三个方面分析了新时代对人力资源管理各环节的影响.作为企业的管理者,把握新时代人力资源管理与传统人力资源管理的区别,认识知识经济时代的这些新趋势,对提升企业竞争力具有重要的意义     

论企业文化建设与人力资源管理的实践互动

企业文化管理和人力资源管理都是企业经营管理中非常重要的手段。企业文化和人力资源管理都有其各自的优缺点,企业文化与人力资源管理如不结合运用,不仅不能达不到企业管理的预期效果还容易产生冲突,因此加强企业文化与人力资源管理的互动非常有必要。以企业文化为导向,完善人力资源管理实践各大模块,使人力资源管理上升到一个新的层次。反过来人力资源管理又促进企业文化的发展,通过人力资源管理的各个具体环节促进企业文化的宣贯,从而使企业文化能够真正落地。     

我国中小民营企业员工培训问题研究的文献述评

人力资源培训作为人力资源管理六大板块之一,越来越受到公司企业的重视。但受到各种观念及现实因素的影响,我国中小型民营企业员工的培训还没形成制度化、系统化等。本文主要通过采用文献分析法对我国中小型民营企业员工培训系统问题的研究文献进行收集,以文献研究为基础,对当前我国中小型民营企业员工培训问题进行总结和归类,并在此基础上结合自己的调研分析提出促进中小民营企业员工培训的相关建议,以推进我国企业员工培训能向制度化、科学化、系统化等方向发展。