电力企业物资仓库管理工作开展探析

仓库管理是物资管理的重要组成部分,电力企业的仓库管理是对物资运动的直接反应,影响了电力企业的物资供应和正常运转。文章阐述了物资仓库管理工作对电力企业的意义,分析了电力企业物资仓库管理的主要工作,并就如何更好地开展电力企业物资仓库管理工作进行了探讨,为优化电力企业物资仓库管理提供若干建议。     

深入探究仓库物资管理工作

为搞好仓库物资管理工作,针对物资的验收、发放、储备、保管保养、修旧利废、微机管理、安全工作等方面进行探讨与研究。经过实践证明,做好仓库物资管理工作是保证煤矿生产,节支降耗,提高经济效益的重要工作。     

供电分局计量物资仓的标准化改造

物资仓库用于存放日常急检修物资、计量物资、工器具等。优质的供电服务需要提高计量物资仓库的管理水平,保障计量物资有效存储与分配使用,对计量物资仓库进行标准化改造,提升分局计量仓的软硬件水平,实现仓库一体化、规范化管理。同时应用"安全风险管理体系"在物资仓储管理中,消除安全隐患、确保仓库作业和表计存储的安全。文章将介绍基层供电分局如何对计量物资仓库进行标准化改造以及其成效。     

供电分局计量物资仓的标准化改造

物资仓库用于存放日常急检修物资、计量物资、工器具等。优质的供电服务需要提高计量物资仓库的管理水平,保障计量物资有效存储与分配使用,对计量物资仓库进行标准化改造,提升分局计量仓的软硬件水平,实现仓库一体化、规范化管理。同时应用“安全风险管理体系”在物资仓储管理中,消除安全隐患、确保仓库作业和表计存储的安全。文章将介绍基层...     

全面推进航材仓库现代化建设的思考与对策

航材仓库是海军装备物资的保障基地,部队所需航材能否高效准确、及时安全地得到供应,与航材仓库管理工作密切相关。因此,加强航材仓库管理,提高仓库管理水平,对于提高航材保障能力,做好新时期军事斗争准备,加速我军现代化建设都具有重大的意义。本文分别从航材仓库的管理信息化、作业机械化、包装标准化、运输集装化和保障野战化等方面阐述了加强航材仓库现代化建设的主要措施和对策。     

应重新认识仓库

过去人们对仓库是这样认识的。仓库管理的性质:物资的储存、运输,保管是社会再生产过程中不可缺少的重要环节,正确的物资流通是物资得以顺利流通的一个条件。仓库管理和一般生产管理一样、必须具备劳动力、劳动资料和劳动对象三要素。仓库管理的作用:仓库管理是保证社会再生产过程顺利进行的必不可少的条件,仓库管理是物资管理的重要组成部分,仓库管理是保持仓储     

仓储管理初探

一、仓储管理的地位和作用仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理．是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。     

关于辽宁物产集团总公司直属公司仓库有关情况的调查报告

关于辽宁物产集团总公司直属公司仓库有关情况的调查报告温云松仓库管理是物资企业管理的重要组成部分，而且各仓库拥有的资产在物资企业的资产总量中占有很大的比重，因此，仓库经营管理的好与坏，对物资企业的效益状况会有很大的影响。那么，现在仓库的经营管理状况怎样...     

论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则

论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则洪皓若物资仓库是储存、保管物资的场所，是国家和人民财富的重要集中地，因此，离不开消防安全，消防是仓库管理中的一项重要工作。物资仓库实行“谁主管谁负责、”是搞好消防安全的一条重要原则。本文拟从以下几个方面进行...     

军队仓库管理网络化应用

军队仓库管理网络化是军队建设实现科技的现代化的必然趋势。军队的仓库管理系统主要实现仓库存储物资的信息化管理、仓库环境维护、物资技术的网络化以及配套设施操作的可视化。然而,经过这些年的发展建设,我国的军队仓库管理网络应用方面仍然存在着一些问题,本文针对对这些存在的问题进行了分析,并探讨了解决这些问题的建议。     

仓库管理的集中与分散

仓库管理是企业物资管理的重要组成部分，一般来说，企业物资主要包括原辅材料和备件。公司通常都设有一个或几个仓库。目前，仓库管理模式有两种，一是集中管理或单级管理模式；二是分级管理模式。仓库集中管理就是指全公司只设一个仓库，只有一套物资收发存台帐及储备定额，由公司集中管理。有些公司即便有几个仓库，但这些仓库属平级关系，共同负责全公司的物资管理，仍由公司集中管理。     

存贮理论在物资仓库的应用

存贮理论在物资仓库的应用贺洪石一、问题的提出物资仓库开始由简单的＂收发型＂向＂供给经营型＂转变。各仓库除了仓储职能以外，同时具有供应职能、物资仓库在组织供应过程中，无疑会遇到许多新情况。如何通过科学的方法，合理确定库存量、订货周期等经营指标，以寻求费...     

仓库管理和物资管理会计协调策略

在财务工作中,物资管理占据重要角色,而仓库管理又是物资管理的重要环节,因此,需要加强仓库和物资管理的协调运作,以利于降低企业物流成本,推动企业物资管理的现代化水平。     

新根念的仓库形式——网络仓库

新概念的仓库形式——网络仓库网络仓库是一个与传统仓库在概念上完全不同的仓库形式,网络仓库不是一个可以看得见摸得着的一个特定的仓库。网络仓库是一个借助先进通信设备可以随时调动所需物资的若干仓库的总和。网络仓库覆盖的地域可以很大,根据定货的数量和距离,通过网络传递到网络中心进行处理,用最短的时间作出选择,选择一个离需求地有足额库存并且距离最近的仓库向需求地发货。网络仓库改变了传统的仓储观念,仓库的网络化使物资在仓库之间的调动变得毫无意义,物资从出厂到最终目的地可能只经过一到二次运输,大大节省运输费用…     

浅论物资的保管保养

对物资进行合理科学的保管保养,是企业生产经营和仓库管理的重要职能之一。如何根据物资本身的具体性能、特点进行有效的保养与维护,成为仓储管理的关键环节。保管保养的目的就是使物资不变质、不受损、保持原有的使用价值,保管保养工作的好坏,直接关系到物资的安全以及企业的效益。文中通过对物资保管保养的要求、需要重点抓好的环节、保管方法与存放、堆码苫垫等方面对物资保管保养进行了论述;同时,提出了仓库温度管理的办法。     

基于保障供应的典型电力物资密集式存储研究

采用密集式存储系统不仅可以充分利用空间,提高土地利用率,还能改善物资存储条件,延长物资的使用寿命。集约化管理是现代企业提高市场竞争力不可缺少的管理模式,国家电网公司提出了"物资集约化管理"的模式,且深化物资供应保障体系,建立差异化的供应保障策略。我国电力物资供应管理现状电网公司物资仓库地点众多,布局分散,仓库拥有总量达到2196个,其中物资部门管理仓库1560个,其余部门管理仓库达到了636     

提升班组管理水平，打造核电标杆仓库方法的实践

<正>在核电站建设过程中,工程物资从交付现场至安装,期间需要经过到货接收、开箱验收、存储维护、释放出库等流程,能否做到工程物资发放及时准确,关系到施工进度目标是否能如期完成,也关系到工程成本的支出。通过提升管理,打造“五星级仓库”,来解决仓库管理的系统性、规范化、标准化的问题。一是根据现场物资采购进度及施工进度合理规划设计,确保仓库及设施满足物资仓储需求;     

物资管理可视化系统的研究

通过仓库物资管理综合信息平台设计，介绍了物资管理可视系统结构，功能和仓库基本业务信息平台结构框架模型。     

加强现场管理是成本降低的基础

<正>施工企业或项目部物资管理的好坏,是衡量其经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度和工程质量、提高劳动效率、降低工程成本的重要环节。同样,降低成本与现场管理有着密不可分的关系,因而现场的物资管理工作就显得尤为重要,同时也对从事现场物资管理工作的人员提出了较高的素质要求。一般来说,物资管理人员包括材料计划员、材料采购员、仓库保管员和施工现场材料员,但在实行项目承包的过程中也有一人兼上述数职的情况。不管怎样分工,材料员都必须围绕着"从施工生产出发,为施工生产服务"这个中心,并按照"计划、采购、运输、仓储、供应到施工现场"的基本程序,加强供、管、用三个环节的协调配合,从而保证施工生产的顺利进行和创造较好的经济效益。笔者通过参与项目物资管理认为:项目施工中,虽然各     

后勤装备物资临战储备仓库多目标选择

根据保障对象的作战部署和装备物资数量需求,从装备物资补给输送时效性、储备安全性及仓库容量受限的目标出发,建立了多目标仓库选择模型,并结合实例对模型进行了求解.