基于DRGs和RBRVS的医院绩效管理体系构建

在DRGs付费方式改革的背景下,公立医院的绩效管理方式受到很大影响,单一的RBRVS或DRGs绩效考核方式不能完全满足公立医院的管理需求。为满足公立医院“多劳多得、优劳优得、兼顾公平”的原则,并充分体现医务人员的劳动价值,公立医院可以尝试构建DRGs和RBRVS相结合的绩效管理体系,优势互补,从而更好地促进医院良性发展。     

医院DRGs成本核算方法探析

新医改的不断深化,进一步推进了医联体的发展速度,医疗机构也进入了高质量发展的机遇期.当前,医院药品加成下调,导致医院经济下行压力明显增大,造成医院增收短时难以见效.基于此,本文分别采用不同的DRGs成本核算方法对两家医院的运营管理情况进行分析,以供参考.     

企业绩效评价方法的比较分析

一、企业绩效评价的意义企业绩效评价是指运用数理统计和运筹方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量、定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者绩效做出客观、公正和准确的综合评判。     

企业绩效评价方法的比较分析

本文通过对因子分析法、灰色关联度法、AHP、TOPSIS、模糊综合评判法具体评价过程的分析,说明诸方法实证结果存在差异的原因,并对评价方法的选择提出了建议。     

RBRVS绩效评价模式在国内外的应用及启示

绩效管理作为医院管理的指挥棒,科学合理的绩效管理工具能够提高医务人员的积极性,健全现代医院管理制度,实现医院高质量发展。本文通过查阅文献对RBRVS评价体系的起源、内涵以及国内外发展现状进行研究。RBRVS评价体系在国内外已经有了较为成熟的实践经验,能够广泛应用于中国公立医院绩效管理。研究表明RBRVS有着较好的应用前景,但仍要结合中国国情、医院实际情况进行本土化修正,点值的对照、绩效管理工具的选择、信息化建设都是RBRVS得以顺利推行的关键和保障。     

用DRGs构建公立医院绩效评价体系的思考与探索

现阶段,我国服务型社会的发展越来越好,这使得越来越多机构的服务意识逐步加强。在这一过程中,医院作为与国民生活息息相关的重要组成部分,国家医保支付改革的推进对于其内部绩效管理提出了更为严格的要求。本文将DRGs融入到了公立医院绩效评价体系中,旨在进一步提高公立医院绩效评价体系的应用水平,同时提高医院绩效评价体系的创新性与全面性。     

C医院的绩效评价分析

我国对医院绩效的管理是伴随着国家经济体制及医疗体制改革而产生并不断发展的,要求医院建立良好的激励与约束机制,加强成本核算,充分利用有限资源,加强对医院绩效的优化与提升。公立医院作为医疗服务的载体,面临着前所未有的竞争压力。如何通过提高自身绩效来面对挑战可谓是其当务之急。C医院同样也面临这样的竞争和挑战,故本文主要通过对C医院绩效评价的现状进行分析,发现其存在的问题,并提出相应的改进建议,从而促进C医院资源的优化配置,激发职工的工作积极性,提高工作效率,增强医院综合竞争力。     

中央和地方财政绩效评价与管理制度比较分析

文章通过介绍和分析当前中央和地方财政绩效评价与管理制度,总结其成功。经验,以期对我国推进预算制度改革提供现实参考。     

RBRVS下的医院绩效薪酬体系研究与应用

应用RBRVS(相对价值比率)背景下的绩效薪酬模式,以业务量考核为前提,以科室可控资金为管理核心。突出各个岗位的职责、工作复杂性、承担风险的大小、业务量大小等区别,客观、公平的体现医护人员不同职位的绩效工资,并通过计算环节处理管理中潜在的问题,从而精细化管理整个医院的各项工作。     

在医院绩效分配中应用RBRVS的难点与对策

在实际医师费用支付过程中,医院以资源作为主要的基础依照,根据资源基础的相对价值比例,体现绩效分配体系的科学性,进而达到评价医生劳务价值的积极作用.从评价结果角度来看,评价方式具有较强的客观性,能够对现阶段医院医生的劳务价值进行科学准确的评价,促使医院能够更好地挖掘医生的潜能,有效激发员工的工作积极性,提升全院医疗技术的整体水平.为了有效达成上述管理目标,需提升医院绩效分配工作开展的效果及执行的有效性,引入RBRVS评价方法显得十分有必要.文章从以往医院绩效改革所取得的相关经验出发,分析医院绩效分配中应用RBRVS方法的现实意义、应用难点以及具体的解决策略.     

常用点估计的方法及比较

在概率论的许多问题中,概率分布通常总是已知的,而一切计算与推理就是在这已知的基础上得出来的.但是在实际中,情况往往并非如此.一个随机现象所服从的分布是什么概型可能完全不知道,或者由于现象的某些事实而知道其概型,但不知其分布函数中所含的参数.譬如,在一段时间内某一公路上所行驶车辆的速度服从什么分布是完全不知道的.电视机的寿命服从什么分布也是不知道的.再譬如某一商业部门收购一批工业产品共N件,每一件产品不是合格品就是不合格品,从这一事实我们知道一件产品是合格品还是不合格品服从二点分布,但分布中参数P(不合格率)却是不知道的.如果我们要对这些问题或其它有关的问题进行研究,必须知道它们的分布或者分布所含的参数.那么怎样才能知道一个随机现象的分布或其参数呢?这是数理统计所要解决的一个首要问题.为了要掌握上述车辆速度的分布、电视机的寿命的分布、不合格品率P,我们必须对这一公路上所行驶的车辆速度、电视机的寿命以及工业产品的不合格品进行观测或试验一个时期或一部分.在数理统计学中我们总是从所要研究的对象全体中抽取一部分进行观测或试验以取得信息,     

医保DRGs付费模式下医院管理模式的创新与变革

当今我国医院管理水平还需不断提升,例如医院的资源应用率低、成本管控不理想;缺少有效的激励体系,医院管理体系和模式较为滞后,缺乏系统、综合、科学的管理方式等.近年来,我国医院以及研究机构不断探索和实践新型管理模式,旨在满足人民群众对公共卫生服务质量以及医疗技术水平不断提升的实际需要.为此,本文主要分析了医保DRGs付费模...     

医保DRGs付费模式下医院管理模式的创新与变革

当今我国医院管理存在很多不足之处,例如医院的资源应用率低、成本管控不理想,缺少有效的激励体系,医院管理体系和模式较为滞后,医疗领域缺乏系统、综合、先进、科学的管理方式等.近年来,我国医院以及科研机构不断探索和实践有关医院的新型管理模式,旨在实现人民群众对公共卫生服务质量以及医疗技术水平不断提升的实际需要.为此,本文主要...     

企业绩效评价方法、评价及其比较

国内外学者对企业的绩效评价问题的研究形成了几种可以供企业参考的评价模型,按照衡量指标和考核内容大致可以分为三类:财务模式、价值模式和平衡模式。本文分别对几种重要的评价模型进行详细的回顾并对其作出相应的评价。     

供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的比较研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争,现行企业绩效评价体系不能有效地反映供应链企业的经营状况和发展趋势。本文通过对供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的国内外研究现状进行了综述,介绍了供应链企业绩效评价的指标体系和现行企业绩效评价的指标体系,在此基础上对指标体系进行了理论上的比较研究,指出了供应链企业绩效评价体系的优势和特点。     

中美高校绩效评价指标体系的比较分析

西方国家提出了绩效指标体系作为一种评价工具。该指标体系提出了明确的衡量指标与绩效手段,在西方高校里得到了普遍的应用。2003年,党的十六届三中全会中,提出了建立预算绩效评价体系的要求。财政部先后颁布了相关的规章制度,用于指导我国逐步开展起来的绩效评价工作。经过调查取证,文章将选取中美两国高校的绩效指标体系中,GDP与绩效拨款的关系方面进行论证,并以此为据得出相关启示。     

工作分析的常用方法

工作分析,是在人力资源管理中系统全面地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础：一是为企业人力资源规划提供必要的信息;二是为人员的招聘录用提供明确的标准;三是为人员的培训开发提供明确的依据;四是为绩效管理提供帮助;五是为制定薪酬政策提供决策依据。     

金融机构绩效评价的比较

本文论述了我国金融机构的基本情况以及在金融机构中开展绩效评价的重要性,就商业银行和新华人寿的绩效评价体系进行比较,指出两者间的异同和优劣,就其不足之处提出了自己的意见.     

金融机构绩效评价的比较

本文论述了我国金融机构的基本情况以及在金融机构中开展绩效评价的重要性,就商业银行和新华人寿的绩效评价体系进行比较,指出两者间的异同和优劣,就其不足之处提出了自己的意见。     

HRP与医院会计电算化的比较分析

HRP（Hospital Resources Planning）的管理理念来源于企业目前比较先进的管理理念ERP（Enterprise Resources Planning）,HRP直接翻译的话就是医院资源计划。将ERP与医院这种国有的事业单位结合,是一种大胆的创新和尝试。