在现场管理中学习工程理论

随着建筑业的迅速发展,人们对施工质量的要求越来越高。在现场施工中要提高分项产品质量,就必须提高其工序质量,而要提高工序质量,就必须规范施工操作。本文从工程管理理论着手分析,对现场施工管理的关系进行探讨,对推进企业实现现代项目管理,促进管理层次升级,提高组织效率全面提升组织的管理水平具有现实的指导作用。     

浅谈工程项目的施工技术管理

技术管理渗透在施工企业的各个环节,与成本管理、进度管理、质量管理、施工管理、安全管理密切相关。因此不仅在施工过程中要做好技术管理,而且工程竣工后,必须总结以往经验,加强创新,才能使工程管理技术不断提高。     

公路现场施工的管理问题浅析

当前,在随着我国国民经济的迅猛发展,公路建设也已成为国民经济建设发展的重要基础.在公路的施工过程中,现场施工的管理问题则是整个工程建设的核心问题.所以,我们必须要对公路现场施工的管理问题引起足够的重视,也是关系到工程质量的关键.在现场施工的管理当中工程的进度与质量是有着密切的联系的,同时也影响着工程的经济利益.所以,加强对现场施工的管理就必须要在规划和设计内的时间与空间里,有秩序有组织的进行施工管理工作,力求保证公路工程的施工质量.本文就怎样在公路的现场施工中进行科学合理的安排加以阐述.     

道路工程施工中的几个质量控制措施

近几年来,随着国家城市基础设施及高等级公路建设力度的加大,我区的道路建设得到迅速发展,工程建设单位对工程的设计标;隹和工程质量要求高,必须重视和加强道路工程现场施工中的工程质量管理,提高道路的施工质量。这要求道路工程中各工序施工过程的质量控制必须严格认真并提高工艺水平。以下就道路工程施工中的控制工程质量的几个方面结合自己的实践经验,谈谈道路工程施工中的质量控制。     

论建筑工程的施工现场管理

建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重点,是保障建筑工程施工质量的重要工作,同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的重要性,建筑工程施工企业必须认识到现场管理对施工质量的影响、对企业经济效益的影响。通过完善的施工现场管理体系为基础开展现场管理工作,以此提高企业的综合市场竞争力。现就建筑工程施工现场管理的重要性、施工现场管理重点等进行了简要论述。     

高速公路施工现场管理的措施

高速公路建设是一项非常复杂的施工工程,施工的现场管理是施工管理的核心,直接影响工程的成本和质量。现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以施工企业必须加强现场管理,有组织、有计划、有秩序地施工,在一定的时间和空间内实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理

现场施工管理是建筑工程管理工作的重要组成部分。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业必须高度重视建筑工程施工现场的管理工作。强化施工现场管理工作不仅可以提高施工质量,还可以节约大量施工成本,为建筑企业的发展提供质量和资金保障。在实际现场施工管理过程中,施工管理工作仍存在很多问题,如何优化建筑工程现场施工管理是行业发展的当务之急。本文从建筑工程现场施工管理的基本原则着手,对优化建筑工程现场施工管理的措施做了简单介绍。     

建筑工程现场施工管理问题的若干思考

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重,分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

施工质量在建筑工程中有效控制的重要性

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。现就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了浅议。     

施工质量在建筑工程中有效控制的重要性

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。现就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了浅议。     

浅析建筑工程中的工序问题

一般情况下,一项建筑工程存在多道工序,对于每一道工序的质量都要进行严格的控制,这样才能保证整体的工程质量符合标准。对任何一道工序的质量管理出现疏忽都会影响整体工程的质量,现在大多数建筑工程存在的问题是只重视施工过程中的质量管理,不重视施工的其他工序的质量管理,这就导致出现很多劣质工程。鉴于这些情况的存在,要加强对施工各道工序的质量控制,尤其是除了施工建设以外的工序的工程质量的管理,如工程的准备阶段和验收阶段,这样才能全面的系统的保证工程的质量,本文将对这部分的内容进行详细的分析。     

浅谈建筑施工管理及质量控制技术

建筑施工是一项多样性,复杂化的工程,我们必须要给予高度的重视.只有对施工过程进行科学、 高效的管理,才能够达到施工过程的安全.但是在现实生活中,如果工作流于形式,就会引发重大的安全事故,所以我们说安全无小事,施工质量是建筑工程中最重要的一个环节.那么,如果要提高房屋建筑工程的总体质量,必须要抓好施工阶段的质量管理控制,本文就房屋建筑工程中质量问题的形成原因,提出了加强房屋建筑工程的质量管理防治措施,以期对建筑施工的管理问题提出一点借鉴意义和价值.     

浅议施工项目中的技术管理

搞好施工技术管理,对工程项目的安全、质量、进度、成本等至关重要。施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。注重技术管理提高管理水平,对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。管理作为永恒的话题是关系到企业成败兴衰的关键。提高经济效益必须抓"管理"这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程降低工程成本,提高劳动生产率。     

浅谈建筑工程施工工序的质量控制

质量是企业生存和发展的生命之源,对于建筑工程企业,这一点尤为突出。建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,贯穿于整个工程的施工过程。本文先谈谈建筑工程施工管理的必要性,简要地分析影响建筑工程施工工序质量的因素,阐述建筑工程施工工序的质量控制的内容,望能对具体的工程实施起到一定的作用。     

浅谈建筑工程施工阶段质量控制

在建筑工程施工的建设中．建筑工程施工工序就是各分部、分项工程的具体阶段．建筑工程施工工序质量控制。是施工中最经常、最大量的质量管理活动,是形成工程项目实体的过程。也是决定最终产品质量的关键阶段．本文就建筑工程施工过程中如何控制施工质量做一浅要分析。     

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

在现代的建筑工程建设中,必须要做好建筑工程施工的现场管理,从而才能够确保建筑工程施工的质量,进而才能够确保人们的生命财产安全。但是由于建筑行业的发展和市场经济体制的改革,传统的建筑施工现场管理的方式方法已经不能满足现代建筑工程施工现场管理的要求,从而造成了建筑企业现场管理中出现了大量的问题,因此为了确保建筑工程施工的质量和施工人员的生命安全,必须加大对建筑施工企业现场管理优化的分析研究力度,从而才能够提高建筑施工企业现场管理的水平,才能够提高建筑工程的施工质量。本文通过对建筑施工现场管理的优化及质量监督的分析研究,并对建筑施工现场管理的优化及质量监督方式进行了详细阐述,以供同行参考。     

浅谈建筑工程施工精细化管理

建筑工程施工管理是一项极为复杂、 艰巨的工程,需应用于施工的全过程.做好建筑工程施工管理工作,首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善,做好技术交底工作,严格把控好材料质量关卡,强调现场施工的安全管理,进而确保工程施工质量,提高施工管理水平,为建筑企业创造更高的经济效益,提高企业竞争力.本文针对建筑工程施工中存在的问题进行探讨,并提出了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用策略.     

浅谈建筑项目现场施工管理

建筑项目现场施工管理是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈工程管理理论与现场施工管理的关系

随着现代企业制度的建立,工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标,其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动,也是形成和运用新构想、新观念的活动。本文对工程管理理论与现场施工管理的关系作一探讨分析。     

论施工项目工程工序的质量控制

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制,有着重要的现实意义。