中外管理咨询企业战略联盟构建初探

经济全球化和信息化的发展趋势使得战略联盟成为越来越多的企业适应现代竞争的新的成长模式。在综合分析中外管理咨询企业所面临的内、外部环境后,文章认为成立战略联盟成为本土管理咨询公司成长壮大的一个选择。首先,阐述了中外管理咨询企业战略联盟建立的动因;其次,运用模糊综合评价方法讨论了联盟合作伙伴的选择问题;再次,介绍了战略联盟设计、执行和控制中应当注意的问题;最后,从联盟关系的演进、联盟对联盟内成员发展的影响,以及联盟对管理咨询行业发展的影响三个方面论述了战略联盟效果的评价方法。     

企业战略联盟绩效评价的相关问题研究

企业战略联盟的高失败率已成为不争的事实，缺乏有效的绩效评价是其失败的重要原因之一。根据企业战略绩效研究的现状和理论基础得出，影响联盟绩效的两个关键因素是关系资本和联盟能力。应重点建立联盟绩效的评价指标体系，并运用模糊综合评判法分析战略联盟的绩效，以期推动我国企业战略联盟的发展。     

联盟伙伴选择、伙伴关系与联盟绩效——基于科技型小微企业的实证检验北大核心CSSCISSCI

随着中国经济快速发展,以知识信息共享和合作互补为基础的战略联盟受到越来越多科技型小微企业的青睐,成为小企业在竞争环境中通常采用的发展模式。本研究借助文献回顾、问卷调研和实证分析探讨当前科技型小微企业联盟伙伴选择因素对联盟绩效的影响,尤其是伙伴关系在两者之间的中介效应。研究发现:联盟伙伴选择因素正向影响联盟绩效,伙伴关系对联盟绩效有显著的正向影响作用,伙伴关系在联盟伙伴选择因素与联盟绩效两者间起部分中介作用。研究表明:小微企业在选择联盟的方式发展时,高度重视合作伙伴的企业声誉、资源技术互补与企业兼容性三个特质。同时,要求加强合作伙伴的信息沟通,提高联盟信任水平,从而达到促进联盟和谐稳定发展。本文通过实证研究,证明了联盟伙伴选择对联盟绩效的影响机制,不仅拓展了科技型小微企业组建联盟战略的理论基础,对于联盟内企业选择合作伙伴也具有现实意义。     

企业战略联盟及其合作伙伴评价选择模型

随着经济全球化趋势的日益增强,战略联盟作为一种全新的组织形式已被众多企业选择,但也应该看到战略联盟伙伴关系多不牢靠,维持时间太短,即战略联盟伙伴之间不能有效的长期的合作。因此本文重点讲述如何用层次分析法对众多企业进行评价选择合作伙伴,只有选择了合适的合作伙伴才能使联盟更加稳定持久。     

跨国战略联盟企业文化差异及整合分析

跨国战略联盟已成为各国跨国企业尤其是我国企业跨国经营的首选战略。然而战略联盟存在着一个50%～60%的高失败率的问题。国外许多管理学家的研究表明,跨企业经营中凡是大的失败几乎都是忽略了文化差异的结果。因此,跨国战略联盟真正面临的难题是如何对待企业文化间的差异、避免企业文化冲突,进而提高联盟绩效和成功率。     

企业战略联盟风险分析与防范策略研究

企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。     

战略联盟风险分析及防范对策

随着我国经济的发展以及经济全球化的影响,我国中小企业的竞争压力日益加剧,越来越多的中小企业意识到单凭自己的实力已经很难适应复杂多变的竞争环境,组建战略联盟已成为中小企业增强竞争力一种有效方法。通过组建战略联盟,中小企业之间可以形成相互信任、共担风险、共享收益的合作伙伴关系,在服务方面能够优势互长、服务要素双向或多向流动,能够实现整个联盟效益的最大化。但是,战略联盟的高风险和高失败率,使得很多中小企业望而却步。因此,通过研究战略联盟的风险问题,总结失败原因并提出有效的防范对策具有重要的实践意义。     

从竞争到合作 以合作提高竞争力——世界500强企业合作共赢

经济全球化,市场竞争更加激烈。竞争方式从零和博弈转变为正和博弈。企业之间的合作互助将市场竞争推向新的阶段,企业联盟成为企业生存发展、提高竞争力的战略举措。从竞争到合作,由零和到共赢,成为企业营销战略的主流。如今,多数企业都拥有30个以上的联盟．而世界500强企业则平均在60个以上。合作伙伴的多寡,成了衡量企业成功与否的重要标志．微软有2万多直接合作伙伴就是一个范例。为竞争而合作,靠合作来提升竞争能力,是世界500强企业发展规律的新特点。     

我国第三方物流企业战略联盟研究

随着我国加入WTO后对服务业的开放,国外第三方物流企业的大量涌入,对于我国物流企业形成了巨大的冲击,激烈竞争的格局已经形成。建立战略联盟成为了我国第三方物流企业适应市场竞争,促进企业发展的必然选择。建立第三方物流企业战略联盟需要注意以下问题：树立明确的联盟目标;慎重选择合作伙伴;处理好联盟各方的企业文化差异;加强风险防范和提高联盟管理水平。     

从竞争到合作 以合作提高竞争力——世界500强企业合作共赢

经济全球化,市场竞争更加激烈。竞争方式从零和博弈转变为正和博弈。企业之间的合作互助将市场竞争推向新的阶段,企业联盟成为企业生存发展、提高竞争力的战略举措。从竞争到合作,由零和到共赢,成为企业营销战略的主流。如今,多数企业都拥有30个以上的联盟,而世界500强企业则平均在60个以上。合作伙伴的多寡,成了衡量企业成功与否的重要标志,微软有2万多直接合作伙伴就是一个范例。为竞争而合作,靠合作来提升竞争能力,是世界500强企业发展规律的新特点。     

战略联盟不稳定性影响因素研究综述

20世纪80年代以来,战略联盟以惊人的速度增长,经受不住如此快速的发展,联盟的失败和终止率也一直维持在较高的水平上.文章根据基于结果和基于过程的两种研究联盟不稳定性的方法,对影响战略联盟不稳定性的因素进行全面的梳理,以利于对此问题的进一步研究.     

陕西省产业技术创新战略联盟发展影响因素的问卷研究

通过问卷调查对陕西省产业技术创新战略联盟的发展现状和影响因素进行研究,研究结果表明,一方面陕西省产业技术创新战略联盟的发展仍处于初级阶段;另一方面将影响联盟发展的因素按照方差贡献率大小依次提取9个公因子,初步反映出影响陕西省产业技术创新战略联盟发展各因素的重要性程度,为下一步深入研究关键影响因素之间的演化机理做了铺垫。     

共生视角下企业技术联盟伙伴选择分析

当今企业要想保持技术创新优势以让自身更具市场竞争力,组建技术联盟不失为一种明智抉择。但是联盟失败率却一直居高不下,众多研究表明,企业在联盟伙伴选择这一关键步骤"迈错了舞步",因此为联盟的稳定埋下了隐患。文章从共生视角分析了企业在选择联盟伙伴时存在的误区,并且给出了相应的科学应对方案,力求为企业合理选择联盟伙伴提供借鉴性参考。     

中小企业技术创新障碍分析及战略联盟的构建

技术创新是中小企业提高竞争力和实现可持续发展的关键因素。构建技术创新战略联盟,借助外力促发展,是我国中小企业迅速壮大的有效途径。文章从我国中小企业构建技术创新战略联盟的角度出发,分析了中小企业技术创新的障碍,并通过技术创新战略联盟类型的介绍,提出了中小企业构建技术创新战略联盟的原则,提出应通过加强政府的作用、建立合理的联盟治理机制、加强技术创新战略联盟中的学习、创造新的战略联盟文化等对策,以加强中小企业技术创新战略联盟的建设。     

基于社会网络视角的国际新创企业战略联盟分析

近年来,学者们对从创建之初就积极走国际化道路的国际新创企业的研究增多。为了进入新的国外市场,国际新创企业倾向于通过构建战略联盟提升竞争优势,利用联盟网络资源,扩大和深化国外市场。对战略联盟、国际新创企业和社会网络的研究发展进行了概述,并运用经济学的方法对社会网络下国际新创企业维持联盟稳定性的条件进行了分析,探讨了嵌入在社会网络中的社会资本对联盟企业收益决策的影响,希望能够为国际新创企业维持战略联盟提供一定的借鉴。     

战略联盟稳定性影响因素研究——基于柯达与乐凯联盟的深度案例分析

不稳定性是战略联盟中的常见问题,对联盟战略的持续稳定实施往往构成了巨大威胁.文章从战略伙伴选择、联盟类型、联盟战略适应性以及联盟双方信任程度等因素入手,对跨国巨头柯达与中国本土企业乐凯之间跨国联盟的解体进行深入分析,得出联盟伙伴之间的战略适应性、联盟内信任机制构建对增强联盟稳定性具有重要的作用.     

中小企业战略联盟信任机制研究

我国中小企业数量众多、实力较弱,应对激烈竞争的有效途径就是与其他企业组建战略联盟,而战略联盟成功的基础是相互信任。目前我国大多数中小企业组建战略联盟不成功的关键原因就在于信任基础不扎实。所以研究战略联盟中的信任问题对目前中小企业组建战略联盟具有重要的战略意义,本文就中小企业战略联盟信任机制问题做了一些探讨并提出了一些建议。     

企业战略联盟中的开放式创新

在我国特殊国情下,战略联盟成为企业提升竞争力的重要手段．学者们从创新的视角分析．却把战略联盟作为企业践行开放式创新的一种组织形武,但是很少有学者去分析战略联盟对开放式创新的促进作用,更没有厦清二者的关系。基于此,本文把开放武创新和战略联盟作为两种独立的商业模式,并从三个方面来解析二者的关系,旨在为企业实施战略联盟和开放武创新提供理论指导,加快企业创新进程。,     

俄罗斯可靠吗?

盟友的基础是共同的战略安全利益,因此盟友的可靠性主要取决于共同安全利益的大小:大则可靠性强,小则可靠性差。俄罗斯是否可靠主要取决于中俄同盟对俄有多大的战略利益。无论俄罗斯对中国友好与否,俄都没有比与中国结盟更好的战略选择。美国不接纳中、俄为盟友的国际环境,中国不断增长的军事实力以及中国的战略合作诚意,三者能使其很容易看到俄罗斯履行盟友责任利大于弊。