虚拟企业生命周期的风险分析与控制——基于解释结构模型

首先是对虚拟企业,虚拟企业生命周期以及ISM(解释结构模型)相关的理论进行概述,其次,将虚拟企业生命周期各个阶段中出现的风险进行描述,并将各个阶段出现的风险概括整理,得到虚拟企业在其发展过程中出现的内外部风险,之后用ISM(解释结构模型)来分析,并根据模型的结果得出相应的解决措施,进而对在虚拟企业的生命周期的各个阶段存在的风险进行控制。     

虚拟企业战略管理基础问题研究--范式与主体

文章研究了虚拟企业战略管理的两个基础理论问题：范式与主体。首先通过对传统战略管理理论的回顾及展望,提出虚拟企业战略管理的理论范式。进而通过与实体企业战略管理的比较,对虚拟企业战略管理主体进行研究。辨析虚拟企业战略、虚拟企业核心层战略及虚拟企业盟主战略等极易混淆的重要概念,提出虚拟企业战略管理的导向主体和执行主体的概念,分析其功能和特点并运用典型案例进行了理论分析和检验,为对虚拟企业战略管理问题进行更加深入广泛的研究打下理论基础。     

KPI体系在虚拟企业中的应用研究

虚拟企业是以信息、通信技术为主要技术手段,主要针对企业核心能力资源的一种外部整合,其目的在于迎合快速变化的市场机遇.目前,关于虚拟企业的理论研究正在成为管理科学的一个研究前沿和热点.但是鉴于虚拟企业的特殊经营方式,对虚拟企业如何进行绩效考核是一个难题.本文从价值链的角度出发,引入了KPI体系对虚拟企业进行考核.     

虚拟企业的零度管理

自20世纪90年代以来,虚拟企业的研究一直是一个热门话题.研究的范围涉及到虚拟企业的组建、治理、财务机制、品牌建设等各个方面,但如何对虚拟企业进行管理直到现在仍然没有形成完整系统的理论.文章试图从虚拟企业的本质特征入手,探讨虚拟企业的本质,并引入零度管理的思想,构造虚拟企业管理的零度空间,从零度管理的角度来研究虚拟企业的管理问题.     

基于项目流程的虚拟企业知识管理流程研究

文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供了一个新的视角。     

基于平衡记分卡的虚拟企业绩效评价研究

虚拟企业作为一种全新的组织形式,其绩效评价显得尤为重要。传统的以财务指标为基础的绩效评价方法应用于虚拟企业时存在许多问题。本文把平衡记分卡这种战略性绩效评价模式引入虚拟企业中,并简单规划了其实施流程,以此更加全面地对虚拟企业的绩效进行评价。     

虚拟企业知识共享机制的构建

虚拟企业内有效的知识共享是虚拟企业成功运作的关键。从虚拟企业知识共享的特点以及影响企业内知识共享的主要因素进行分析,提出了虚拟企业知识共享机制构建的主要措施。     

基于神经网络虚拟企业资源协同模糊综合评价

由于虚拟企业协同利益不一致、文化背景不同等原因,协同的结果很难判别,从虚拟企业协同的技术能力、成本管理等方面建立虚拟企业之间进行资源的合理配置和优化组合的评价模型,并通过事例获取企业数据,进行定性和定量分析,作为神经网络的输入数据,通过隐含学习和训练,输出神经网络拟合值,并用神经网络对输出结果进行评价和排序;对虚拟企业资源协同的状况及其结果进行评价和论断,以提高认识的深度和分析的质量。最后使用Matlab6.5对算例验证其可行性。     

基因组方法在虚拟企业组织优化中的应用研究

文章从影响虚拟企业组织设计的权变因素的角度,分析了虚拟企业组织结构设计的特点,并从理论上论证了基因组方法在虚拟企业组织优化设计过程中的适用性。结合组织设计流程,将基因组方法在以特许经营为特征的虚拟企业——美特斯.邦威中进行了试应用,以说明基因组方法在虚拟企业组织优化应用中的有效性。     

高技术虚拟企业风险管理及防范研究

随着市场竞争的日益加剧,新技术出现与更迭的速度越来越快,产品生命周期越来越短,商务环境的变化速度大大超过了高新技术企业的跟踪调整能力,使这些地理位置固定的高技术产业集群的发展受到了不同程度的制约。针对这些问题,作为以核心能力为基础的、对企业外部资源进行优化整合的一种手段--虚拟企业这种组织形式为高技术企业发展提供了一个可以改变现有集群竞争格局,实现跨地域合作和增加融资渠道,促进技术创新投入以增强企业竞争力的平台。     

Research on the Operation Model of Virtual Enterprise

This paper discusses some basic problems on the new pattern of organization-virtual enterprise under the background of IT revolution. At first, it gives the definition of virtual enterprise and reasons for the appearance of virtual enterprise. Then it describes the operation model of virtual enterprise on the basis of the analysis of structure of virtual enterprise. The author advances that the formation of virtual enterprise is a value-creating process, and each partner has its core competence. Knowledge Creation and Knowledge Management are crucial to the success and viability of the new organization.     

传统、网络、虚拟企业谁主沉浮

一个时代造就一种经营模式。文章在对传统企业、网络企业、虚拟企业内涵与特征分析的基础上,从规模经济、价值链、多角化、竞合四个角度对三种经营模式的运作效率作了分析,并探讨了三者的赢亏特点,最后对三者的前景作了小结。     

虚拟企业中的收益分配机制

文章分析了虚拟企业收益分配的基本约束,给出了一种能有效激励协作企业的基于分配系数的团体惩罚分配模式,并对灵活运用二次分配法和绩差效益分配法进行虚拟企业收益分配作了探讨。     

基于适应性商务智能的虚拟企业合作伙伴选择模型

合作伙伴选择是虚拟企业运行中至关重要的问题。迅速而准确地找到合适的合作伙伴并实现协调运作，直接影响到虚拟企业合作绩效和整体目标的实现。文章将环境感知和适应性商务智能理论引入虚拟企业合作伙伴选择中，提出了基于适应性商务智能的虚拟企业合作伙伴选择模型，设计了模型的基本架构，分析了模型的构成模块，探讨了模型的应用机理。     

虚拟社区环境下的消费者行为及营销策略

文章分析了虚拟社区环境下的消费者行为特点,在AIDMA和AISAS模型的基础上构建了FIIAS模型,提出了企业的营销策略。企业不能简单地把虚拟社区看作一种传播媒介,而应运用社区口碑营销策略和虚拟品牌社区策略,使社区成员转变成为企业的营销者。     

知识管理情景下的企业危机管理研究

危机的广泛性严重威胁着企业的持续发展,企业离不开危机管理.从知识管理的角度来看,危机管理就是企业内外部知识在危机问题上的运用,是企业危机知识获取、存储、共享、使用和不断创新的过程.文章分析了企业危机生命周期各阶段的特征及应对危机的知识需求,构建了知识管理情景下企业危机管理系统的框架,为企业危机决策提供支持.     

论虚拟企业执行力

在当今科技、经济迅猛发展的时代,企业的竞争环境发生了重大的变化,不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始。在此背景下,虚拟企业应运而生,并逐渐成为管理界的新宠儿。然而,随之而来的虚拟企业如何塑造和提升其执行力又成为新的课题。鉴于此,本文根据虚拟企业的特点,对这