浅析网络财务的内部控制

随着互联网的飞速发展,财务电算化也在向财务网络信息化的方向发展,企业会计核算与会计管理的环境发生了很大变化,传统会计系统的内部控制机制和手段已不适应于网络环境,从而建立适合于网络环境下的内部控制体系是目前企业急需解决的问题。为建立和加强网络财务系统的内部控制,首先必须要弄清网络财务为企业的内部控制带来的新问题与新要求。     

网络财务的内部控制问题

伴随着网络财务的实施,网络财务中的有关问题日益暴露出来,传统会计系统的内部控制机制和手段无法适应于网络环境,从而采取适合于网络环境下的内部控制措施就成为目前企业急需解决的问题。　　一、网络财务带来的新问题　　１．网络财务使会计信息储存方式和媒介发生变化。网络财务的应用使各类会计凭证和报表的生成方式、会计信息的储存方式和储存媒介发生变化。原始凭证在网络业务交易时自动产生并存入计算机,电子凭证代替了传统的手工原始凭证,电子帐簿代替了手工帐簿;网络财务使会计介质亦发生变化,不仅是帐表,更多的介质将电子…     

企业实施会计电算化的内部控制制度思考

随着会计电算化及网络会计的普及，电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立了电算化会计系统后，企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是，也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对企业内部控制制度造成了极大的冲击，使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了，由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

关于企业财务控制的探讨

在日益加剧的竞争和风险环境中，现代企业都特别重视加强财务内部控制。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，为避免因为企业会计造假、会计报表虚报等财务问题导致企业和国家利益的损失．影响市场经济秩序的建立，企业财务控制必须加强。本文就是从企业财务控制的根源出发，探讨如何加强企业财务内部控制机制，健全企业财务控制。通过企业内部财务控制的有效运作途径，达到保证企业集团健康发展的目的。     

实施网络财务信息系统的风险与对策

网络财务是以网络技术为手段，在互联网环境下实施的财务核算、分析、控制、决策和监督等现代财务管理的新模式。它将现代网络技术与财务管理技术有机结合，是数字经济的产物。网络财务信息系统是以节约整个企业内部的财务资源为出发点，以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理以及企业与外部环境的无缝连接为目标，从而使企业实现管理信息化的系统。     

浅谈网络环境下的企业内部财务控制

网络技术和信息化建设的飞速发展为企业全方位、全过程的财务控制提供了可能。网络财务的出现，推动了企业财务管理工作从桌面走向网络，其全过程的管理控制方式促进了企业长期、可持续发展。本文分析了网络环境下企业内部财务管理控制问题，提出了网络财务在企业内部财务控制中的应用及措施。     

财务信息化与集团财务内部控制

财务信息化管理与集团财务内部控制息息相关,紧密相连。随着社会的发展,企业规模的逐渐扩大,企业管理的作用越来越凸出,也给企业管理带来了新的要求。现代企业要求管理更加高效、快捷,财务信息化给企业管理带来了很多的方便之处,使得工作更加方便了．但是也给集团财务内部控制制度提出了新的挑战。财务信息化要求内部控制适应市场环境,建立网络信息环境下的内部控制系统。     

新形势下电算化会计系统的内部控制

随着会计电算化及网络会计的普及,电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立电算化会计系统后,企业会计核算的环境发生了很大的变化,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

网络时代电算会计内部控制设计初探

随着网络技术的不断发展和会计管理的进步,会计电算化正在逐步迈向网络化,在网络环境下的会计核算方式和管理内容、岗位设置等都不同于传统的会计,所以内部控制制度也应该根据新环境下产生的关键控制点重新进行设计,以保证财务数据和系统、网络的安全。本文从网路环境下的财务以及网络给内部控制提出的课题分析入手,对内部网络和互联网环境下的会计核算分别进行关键内容的控制设计。     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

信息时代构建企业集团基于网络的集中财务管理模式

构建网络环境下的集中财务管理模式 在信息时代，要提升企业集团财务管理水平，除了采用建立统一的财务制度和内部审计制度等行政手段和法律手段外，笔者认为，应当将信息技术与先进的管理方法有机融合，构建网络环境下会计与财务集中管理模式。简称集中财务管理模式(这里的财务指的是广义的范畴，包括会计和财务)。     

新形势下企业财务风险与内部控制的分析

企业各会计要素之间呈现联动传导关系，企业以会计要素为依据，结合其比例关系建立财务风险表征体系。同时分析发现。企业财务风险之所以发生，其原因主要在于基于会计要素的不确定性及会计要素内容的变化，造成企业预期目标脱离实际经营管理状况而独立存在。本文将具体分析企业会计要素及其结构下存在的财务风险并且提出企业内部控制信息化对策。     

网络环境下会计信息系统内部控制研究

企业内部控制一直是当今时代所关心的热门话题。21世纪信息技术的飞速发展,对各大企业的内部控制系统产生了一定的影响。网络环境的不断变化,使企业的管理目标和控制手段随之发生变化,这些改变使企业开始研究会计信息系统的内部控制问题。文章主要研究网络环境的影响下会计信息系统内部控制的变化,分析网络环境对于会计信息系统内部控制的影响以及部分企业对当今网络环境下内部控制的不适应,探究了企业如何在网络环境下使会计信息系统内部控制更加完善。     

网络环境下会计信息系统内部控制研究

网络技术的飞速发展,对企业的内部控制理论和方法带来了巨大的冲击,基于网络环境下的会计信息系统其内部控制也面临着新的挑战。本文分析了网络环境对会计信息系统内部控制的影响,阐述了网络环境下会计信息系统内部控制的内容,并提出了通过强化风险意识、加强监督、人员控制和制度控制等举措加强与完善企业会计信息系统内部控制的建议。     

浅谈会计电算化信息系统的内部控制

随着计算机的飞速发展和信息技术的普及,实行会计电算化管理的企业越来越多。企业在建立了会计电算化系统后,会计核算和财务管理的环境发生了很大的变化。这就要求企业建立一整套电算化会计的内部控制制度,加强财务内部控制,以保证企业的经济活动能够正确、可靠和健康有序地发展。     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。     

关于企业网络财务的几点认识和思考

随着科技迅速发展,计算机和网络技术在财会领域得以普及,这使得财务管理和会计核算环境及工作方式发生了很大变化,建立网络财务系统已是一个重要课题。本文就网络财务的内涵与特点、存在的问题、应用模式及内部控制等方面作以探讨。     

我国企业财务内部控制存在的问题和对策研究

对于一个企业来说,内部控制工作决定着企业的效益和未来,也决定着企业的发展方向。作为维持企业管理体系正常运转的决定性环节,财务内部控制是否高效、是否高质是检验整个企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将财务内部控制工作做好,对其进行改进,让整个财务内部控制工作变得更为科学合理,效率更高,失误更少成为了财务内部控制者需要思考的问题。为了将财务内部控制工作做好,需要不断地提高内部控制工作,并且利用内部控制来进行财务工作的优化和管理。笔者参考相关文献,从企业财务内部控制重要性为切入点,讨论其对会计财务内部控制的影响,并讨论如何将内部控制工作优化,将财务内部控制工作做好。     

内部控制对会计风险防范方法研究

自上个世纪八十年代网络进入我国以来，在我国以迅猛之势发展为网络、通讯、信息处理、人工智能和多媒体等产业的核心技术，强烈冲击着我国传统经营管理模式，严重影响着各个企业的外部经济环境和内部管理控制。会计作为企业管理中的重中之重，难免受到网络技术的影响。在本文中，笔者首先分析了在网络环境下会计的内部控制所呈现的特点，在此基础上分析了会计内部控制所面临的新风险，最后提出了在网络环境中，如何以内部控制来防范会计风险的方法措施。     

从财务视域分析汽车4S店的内部控制

内部控制是现代化企业开展内部治理和各项事务有序管理的关键。新常态经济环境下,产业加速融合,市场竞争日益加剧,给企业带来新发展机遇的同时也产生了系列新考验。对于企业而言,强化自我管理与控制是核心一环,包括内部治理、成本控制、财务核算等,可持续推进和提升企业核心竞争力。文章基于财务核算与会计管理的视角,以汽车4S店的经营管理为切入点。综合审视企业内部控制存留的问题和机制不足,提出规范企业经营管理、提高企业经济效益的可行对策。