“直邮”快车搭载消费券

3月21日，10万份浙江省绍兴市旅游消费抵值券通过“0NE TO ONE”直邮的方式，从绍兴市邮政局商函制作中心发往上海、南京、苏州、无锡、常州等长三角城市的私家车主手中。这是今年以来绍兴市邮政局结合地方政府实施的“扩内需、保增长”战略，运用邮政数据库优势，成功开发的营销项目之一。     

仙游邮政直邮快车业务发展分析

文章结合福建省仙游县邮政局发展商函业务的实践,从开发寺庙客户、服务。三农”市场、发展中小企业客户、开发房地产行业市场等四个方面介绍了该局进行目标市场营销的经验,并从数据库维护、强化营销体系和优化服务等三个方面探讨了加强内部管理的措施。     

石家庄邮政创建现代和谐企业

石家庄市邮政局是一个拥有百年历史的企业。总资产3.7亿元,经营规模5.22亿元,服务网点241个,职工总数5112人。站在新的历史起点上,石家庄局决策     

澳大利亚邮政发展直邮面面观

澳大利亚邮政是一家国有公司,总部设在墨尔本,2009年拥有员工3．55万人。澳大利亚邮政有寄递信件、寄递包裹和经营零售点等三项核心业务,其使命是向澳大利亚民众提供高质量的邮件和包裹寄递服务。在3万多名邮政员工的努力下,澳大利亚邮政的多种经营活动蓬勃发展,其中直邮就是他们近年来发展迅速的一项业务,其发展直邮的方法值得我们借鉴。     

整体把握 协调发展——太原市邮政局冯红旗局长探索企业发展心得

2004年3月，冯红旗调任太原市邮政局局长，他和班子成员一道，带领太原局逐步扭转了全局业务发展缓慢、整体发展相对滞后、发展后劲不足的局面，全局各项业务全面发展，许多工作走在全省前列，省会局应有的作用和地位逐步彰显，冯红旗也先后获得2005年度“太原市厂务公开工作先进个人”、“山西邮政储蓄优秀经营管理者”、“太原市特级劳动模范”等光荣称号，并在今年9月“太原市第十七届杰出（优秀）青年企业家评选”活动中被评为“杰出青年企业家”。     

直邮通结缘房产商

连续三年，江苏省盐城邮政局函件业务增幅一直保持在全省邮政前三位。受全球经济环境影响，今年以来，该局函件业务发展遇到前所未有的困难——数据库商函业务整体进度缓慢、账单出现负增长，特别是当地传统的机械、环保以及高空行业商函业务大幅度萎缩，函件业务发展面临发展的“寒冬”。为此，盐城邮政局积极寻觅新的业务增长点，把目光瞄准当地使用广告最多的房产市场，并取得了初步成效。目前，已为当地7家房产公司寄递了14万件“直邮通”，并产生了一定的联动效应。     

深化两个思考 促进和谐发展

为保证邮政改革平稳、有序地进行，促进企业的和谐发展，福建省南平市邮政局推出了开展“深化两个思考”活动。建瓯局作为试点单位，在认真理解市局要求的同时，于2005年6月出台了活动实施方案。从实施情况看，该活动促进了企业管理层与基层员工、企业与用户的联系，使企业的经营发展逐步驶上了快车道。     

合同管理是企业规范经营的基石

邮电分营五年来，面对现代通信和信息网络的巨大挑战，厦门市邮政局围绕“发展、改革、服务、增效”这一主线，进行了艰苦的二次创业，业务收入从1998年的1．44亿元增长到2003年的近3亿元，平均增幅15．55％；收支差额从1998年的-6100万元增长到2003年的2800万元。依法管理、规范经营是厦门市邮     

把握时代脉搏创建和谐邮政——吉林市邮政局局长张维春的企业发展观

张维春担任吉林市邮政局局长以来，不断实践着自己的管理理念，诠释着自己的管理思路。在他眼中，作为邮政企业的管理者，必须要及时更新观念，始终坚持与时俱进，大胆地放弃陈规陋俗，放弃固有思维模式和传统观念，积极发挥创新思维，勇于突破传统条条框框的束缚，切实高效地实施科学、有效的创新管理。把握邮政前进航向、     

文化是企业发展的精神驱动力

讨论背景：5月13日。集团公司下发了《关于开展统一的邮政企业文化理念征集活动的通知》,动员全系统干部员工参与企业文化建设工作的全过程。面向全体干部员工征集邮政企业文化理念。内容包括：征集对企业核心理念、经营理念、管理理念的文字表述。其中,核心理念部分包括企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神,经营理念部分包括经营理念、市场理念、品牌理念、服务理念,管理理念部分包括管理理念、人力资源理念、廉洁理念、安全理念。     

企业高速发展源自“三心”动力

恩施土家族苗族自治州邮政局是一个典型的山区局，邮政发展面临地方经济滞后的困难，2004年以来，该局冲破地方经济落后对邮政发展的阻力，2004～2006年实现了连续三年收入增幅超过20％的良好战绩。2006年6月底，时任国家邮政局局长刘安东到恩施州调研，对该局近年来所取得的成绩给予了充分肯定，并提出邮政发展要有“事在人为的决心、因地制宜的用心和追求目标的恒心”的“三心”命题。[第一段]     

企业腾飞 理念为翼——中山市邮政局刘英山局长感悟企业管理之道

作为中山市邮政局的"领头雁",刘英山认为,企业理念能够体现出一个企业的管理导向和企业文化的韵味,是企业核心竞争力的重要组成部分。他认为,在企业的发展过程中,企业管理者应敢于突破传统的思维模式束缚,结合企业的实际情况,提出一些具有自身特色的经营管理理念,以此增强员工的认同感,促进各项工作的开展。这样,员工容易形成强大的合力,推动企业实现一个又一个发展目标。     

直邮发展不妨化整为零

以直邮为例,众所周知,这项业务的发展需要服务提供方具有一定的商业化运作经验和渠道整合能力。因而,在消费者主导力日渐强盛的市场环境下,很多一无经验、二无资源的基层邮政企业都将其视为一项挠头业务。其实,我们完全可以借鉴山田本一的这种化整为零的方式,抓住一年当中直邮发展的几个关键性节点,巧妙化解业务发展难题。     

直邮招商名品特卖会

除了精准分析目标市场、多维度提高受众响应率外,面对直邮,我们还能做什么?以多元化、市场化、开放化的心态探索直邮产业的发展,东莞邮政在实践中折腾,在折腾中成长。     

主辅分离为企业发展创造良机

当河北省廊坊市邮政局作为全省邮政的试点单位于2005年6月正式启动主辅分离辅业改制工作时,谁也没有想到在一年后的今天这项工作的成效如此令人欣喜。由于工作到位、政策实惠,廊坊局目前已经有包括2名县局长在内的35名主业岗位人员和全部28名辅业人员积极报名到辅业参加改制,而     

学习型企业用制度来营造

近年来,江西省定南县邮政局围绕经营发展这个中心,抓学习型企业创建,并以此作为提高员工素质、促进企业发展的强大精神动力,取得了较好的成效。     

集约化管理企业发展的基石——哈尔滨市邮政局局长梁桂兰的发展思路

梁桂兰在哈尔滨市邮政局任局长巳近六年，在这六年中，哈尔滨局先后获得了黑龙江省优秀企业、市先进单位等荣誉称号，梁桂兰本人也获得了全国三八红旗手、省五一劳动奖章、黑龙江省优秀企业家、市劳动模范等称号。她自2000年末上任以来，一直坚持这样的理念：哈尔滨局作为省会局，一定要大发展、快发展、全面发展，当好全省龙头，争当全国排头，这是她来哈尔滨局上任时的工作目标，也是她几年来一直为之不懈努力的方向。     

内部激励再造企业发展活力

2006年第一季度，广州市邮政局储蓄业务又一次圆满地完成了广东省邮政局下达的“开门红”计划指标，这再次引起了人们的关注：这个邮储余额占全省13％，邮储业务收入占广州市邮政业务收入30％的支柱型业务，何以连续三年保持其业务量和业务收入的增长率超过20％？特别是在2005年，广州市邮政储蓄仅用一年时间，就一举跃居全省金融总量第一的位置。这些成绩的取得，主要得益于该局建立的不断强化激励手段，创新内部激励的新模式。     

企业文化凝聚企业发展动力

眼下，用户或来访者只要走进河南省正阳县邮政局的大院，就会深深感受到这里浓郁的企业文化氛围——这里的企业文化长廊、愿景墙、宣传栏、体操广场、职工之家等企业文化建设设施总会吸引用户和来访者的目光。大家在通过与邮政人的深入接触后，更对这里的干部职工团结协作、开拓进取、勇争一流的工作精神和热情交口称赞、敬佩不已。     

企业文化凝聚发展原动力

山东省泰安市邮政局充分发挥企业文化在企业发展中的重要作用，以创建企业文化提升员工的战斗力，努力实现企业文化与企业战略的和谐一致、企业发展与员工发展的和谐一致、企业文化优势与企业竞争优势的和谐一致，打造发展的原动力，使各项业务健康、快速、持续推进。