浅谈电子商务的基本理论

21世纪是信息技术和生物技术高速发展的世纪,电子商务技术使企业经营环境发生了革命性的变化,它改变了企业生产、经营及服务方式。为了应对激烈变化的市场,企业必须提高响应市场的速度。要迅速响应市场,企业内部必须打破原有的生产、组织结构,     

浅谈电子商务的基本理论

21世纪是信息技术和生物技术高速发展的世纪,电子商务技术使企业经营环境发生了革命性的变化,它改变了企业生产、经及服务方式.     

面对电子商务营销理念必须更新

随着全球信息化浪潮,人们在信息共享和交流方面极大地摆脱了时间和空间的限制,特别是以电子数据交换和因特网上交易为主要内容的全新贸易运作方式--电子商务,打破了地域分离,缩短了信息流动时间,使生产和消费更为贴近,降低了物流、资金流及信息流传输处理成本,是对传统贸易的一次彻底革命.电子商务发展到今天,使原有市场结构和经营环境发生了重大变化.对于企业来讲,电子商务不仅是一种新技术,更是一种新的经营方式与经营理念.因此,为适应这一新的形势,商业企业的经营理念必须彻底革命,代之以全市场营销理念和营销技术.     

浅谈仓储管理的地位与作用

随着经济的不断繁荣以及加入WTO后市场环境的变化,对企业的生产经营提出了更高的要求,企业必须综合利用各种先进制造技术,在网络与信息技术的支持下,改进现在的生产经营模式和组织结构,才能在市场竞争中赢得更多的份额。随着企业规模的扩大,仓库管理将发挥越来越重要的作用。高效方便的仓库管理,可以为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。     

电子商务环境下的企业管理创新

随着网络信息技术的不断进步和信息资源的开发利用而产生和发展起来的电子商务，作为网络经济时代的一种主流商务方式，带来了传统企业经营环境和经济贸易方式的变革，极大地冲击了企业的生产运作、经营管理。在电子商务环境下，企业如何根据新时期新的商务方式的特点和要求，对现有的运作管理模式进行改造创新，从而不断适应市场环境的变化，实现企业的持续稳定发展，是任何企业都必须认真对待的重要问题。一、电子商务与企业变革 利用网络技术和电子商务发展企业，是传统企业最为关心的问题。 网络是电子商务最基本的架构，以电子商…     

柔性管理:洞察未来的利器

柔性管理就是要通过创造,对“稳定和变化”同时进行管理的方法,使企业对变幻不定的市场做出灵活、迅速、及时的动态反应,以达到保持和获得竞争优势的目的。为实现这一目标,企业必须坚持“复眼式”的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用“外脑”,在了解各方面的基础上,采用柔性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新能力。具体地说,企业要实施柔性管理,必须注意构建以下几个关健要素:     

洞察未来的柔性管理

柔性管理就是要通过创造,对"稳定和变化"同时进行管理的方法,使企业对变幻不定的市场做出灵活、迅速、及时的动态反应,以达到保持和获得竞争优势的目的.为实现这一目标,企业必须坚持"复眼式"(polyocular)的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用外脑,在了解各方面信息的基础上,采用柔性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新动机.具体地说,企业要实施柔性管理,必须注意构建以下几个关键要素.     

浅析信息技术在企业管理中的应用

二十一世纪是新经济的信息化时代，随着计算机信息技术及网络技术的发展与普及，它已经被越来越多的运用到生产生活的各个地方，并奠定了一种新的经济与社会格局。信息技术在企业生产经营中的应用，再造了企业生产流程与管理体系，给现代化企业管理带来了翻天覆地的变革。本文以企业为对象，以物流管理、营销管理、人力资源管理、电子商务管理为例，研究信息技术在其管理过程中应用要求以及所带来的竞争优势。     

信息社会的企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅猛发展，信息高速公路将遍及世界的每一个角落，人类已经进入了信息社会。市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息等瞬息万变，为面对激烈竞争的企业带来了新的严峻挑战。企业要生存发展，就必须进行管理创新，训练系统的思维方式，打破原有思维模式的束缚，综合多学科的知识，改进和突破原有的管理理论和方法。本文分别从企业的管理理念、管理方式、核心竞争力和企业形象4方面对企业管理创新进行了论述。     

电子商务企业竞争优势及竞争力培育

信息技术革命和信息化建设改变了传统的营销方式,改进和强化了企业物资流、资金流、人员流及信息流的集成管理,加快了信息的传递和交流,极大地降低了企业生产和经营成本,提高了企业的运作效率和经济效益.电子商务也将逐渐取代传统的企业模式成为21世纪经济活动的核心,建立企业完备的电子商务应用体系是树立企业未来竞争优势的必然趋势.     

试论烟草信息化与企业管理变革之间的相关性

信息化意味着管理现代化,如今,信息技术飞速发展,尤其是电子商务时代的出现,导致烟草企业面临严峻的挑战,主要是针对企业的组织变革。这样的变革必定会对烟草企业的运营方式、管理模式、组织架构和资源配置等产生巨大的影响。企业打破传统的组织结构,内部组织结构重组,使得企业在生产和经营时不需要受时空的限制。本文就烟草信息化与企业管理变革之间的相关性展开讨论。     

传统企业进行电子商务转型的四大障碍

21世纪将是数字化、网络化和知识经济的社会，网络与电子信息技术正强烈地冲击着国际国内的商务环境，企业的竞争已从区域市场向全国市场乃至全世界蔓延。以电子商务为代表的全新的现代商务方式对人们的固有观念和企业生产经营模式产生着前所未有的影响，改变着各行业中竞争力量的对比，改变着各行业的市场格局，在这种形势下，传统企业只有进行电子商务转型，才能在未来的竞争中立于不败之地。     

电子商务环境下企业经营模式的选择

一、电子商务对企业经营模式的影响 (一)工作人员虚拟化. 借助于先进的信息技术和企业内部完善的信息系统,电子商务企业可以对员工采用虚拟化的管理方式,使高级职员能够通过家庭办公、远程办公或移动办公等形式来完成企业所分配的工作任务.     

论新形势下现代企业管理创新

随着知识经济时代和网络时代的来临,企业必须进行有效的管理创新。面对竟争激烈的市场,企业必须不断更新管理模式,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。本文从现代企业管理方面入手,就现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面进行了探讨,提出现代企业管理的新思路。     

关于信息时代商务流程再造的思考

随着科学技术的快速发展,计算机技术和网络技术迅速发展,企业为了能顺应时代发展的趋势,必须要结合信息技术进行商务流程的再造,进而优化企业的组织结构,从根本上提高企业的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上稳固脚跟,实现经济效益最大化的目标。一、信息技术对企业经营活动的主要影响1.经营环境和市场的扩展随着信息技术在各个领域内普及,逐渐打破了企业经营活动中的文化习俗,能有效排除语言交际障碍和意识形态之间的差异,将世界     

中小企业信息化建设现状、问题及设想

中小企业信息化是指企业将传统方式进行的经营活动转变为电子事务和电子商务的过程,它是中小企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.     

电子商务税收管理探讨

电子商务是指采用数字化电子方式进行商务数据交换和开展商务业务的活动。它是由信息技术引发的商务模式的重大变革,交易双方通过Internet（国际互联网）展开动态商务活动。国际上的电子商务起于上世纪90年代初,并迅速在全球发展。目前我国电子商务发展势头也很迅猛,众多公司和企业已经广泛地通过国际互联网自由地超越国界从事生产经营活动,打破了时间和空间的限制。     

建立科学有效的企业成本管理控制系统

随着市场经济体制的日臻完善和经济全球化发展，企业的生产经营环境显现出与计划经济时期封闭型环境完全不同的新变化。先进制造技术与信息技术的蓬勃发展．使企业的成本结构和管理模式不得不随之改变。所以，企业要保持并不断增强竞争优势．必须拥有一个有效的成本管理控制系统来支持和帮助企业经营者搞好经营．提高经济效益。     

浅议网络财务

网络时代的到来以及互联网技术的飞速发展正在逐步打破人们传统的工作方式、管理方式乃至生活方式，也给企业创造了无限的商机。Internet的普及与应用推动企业的经营管理走向电子商务。网络财务作为电子商务的一部分，是企业财务管理的又一次重大进步，它加快了企业全面管理信息化的进程，代表了二十一世纪的财务管理方式，它的产生也标志着一个新的财务管理时代的到来。     

用信息化手段助力ACS体系实施

信息化是以先进的管理理念为指导,通过在企业的生产、经营、管理等各个方面实现信息技术的应用,对信息资源进行深入开发和广泛利用,以提高企业生产经营、科学决策的效率和水平,并促使企业进行业务流程重组、组织结构优化、管理模式和组织文化变革,从而提高企业经济效益,增强企业市场竞争力的过程.