我国的就业问题是长期存在的难题

1．国有企业职工存在着补偿问题。国有企业职工原来是终身制的,现在下岗了,就有一个补偿的问题。职工补偿了,农民补偿不补偿？国有企业补偿了,非国有企业补偿不补偿？隐性失业可能就是一种补偿办法。因此,职工只要下岗身份,而不愿要失业身份,因为失业后国家给的“补偿”就没有了。2．现在提出减员增效,减员是否真的可以增效？如果企业的体制不规范,下岗失业也不规范,结果就只能是能人走了,不能干的留下了。因此,只要国有企业没有建立起留下能人的机制,减员不一定就能增效。3．中国人口众多,国有企业减员后,人到哪里去？从总…     

坚持“四个结合”促进减员分流：谈如何做好减员分流中的稳定工作

减员分流和再就业工作,事关国有企业改革和发展的大局。然而,做好减员分流和再就业工作的难度很大。企业的各级领导如何努力做好思想政治工作,引导职工正确理解、支持改革、参与这一项工作,无疑是一个十分重要的课题。我们认为,坚持“四个结合”,是在减员分流过程中确保职工队伍稳定的重要环节。一、减员分流与思想教育相结合,解决观念问题首先,企业党组织及有关部门应采取一切有效手段,广泛深入地进行思想教育,把企业面临的压力传递到基层、传递到全体职工。要讲清下岗分流、减员增效的目的、意义、目标和措施,消除职工群众对改…     

政治工作到位减员分流见效

减员增效是很多企业进入市场后赢得生存权的重要抉择。林源炼油厂在实施减员分流过程中，坚持以思想政治工作做保证，行动快，措施果断，在头一阶段就将厂部机关的２７个处（室）减为１２个，分流职工３０００多人，减员人数占职工总数的４８％。下一阶段还将进一步深入开...     

构筑企业“人心工程”

当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，职工面对减员分流、下岗再就业感到茫然无措，致使多数企业职工队伍中出现了不稳定的因素。在企业实施“人心工程”，是团结凝聚职工队伍，带领职工坚定信心，振奋精神，开拓进取，推动企业发展的一项有效举措。 一、“人心工程”是以职工为主体，充分体现“三个代表”要求的暖心工程和聚心工程 在改革过程中，国企的职工观念难以转变，等、靠、要思想严重。当改革深入发展，为提高企业的整体效益，触及到企业管理体制和经营机制等深层领域的矛盾时，许多职工仍然抱着陈旧观念和悲观情绪。心里头总是有一…     

劳动社会保障部国企破产裁员有新规定

《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》中，对国有企业裁员有新规定。为保障职工合法权益，防止国有企业大规模集中裁员，减轻失业压力，《通知》做出三个方面的规定。一是实施政策性关闭破产的企业，其职工安置方案必须经职工代表大会讨论通过，并报当地政府有关机构审核批准。凡职工安置方案和社会保障办法不明确、资金不到位的，不得进入关闭破产程序。二是正常生产经营企业裁减人员，其减员方案要经企业职工代表大会讨论，凡不能依法支付经济补偿金并妥善解决职工债务的，不得裁减人员。三是国有大型企业一次性…     

企业思想政治工作要在新形势下树立"大政工"观念

目前，电力企业正在深入进行减员增效，政工人员也不例外。因此，在政工队伍减员，以及企业在以更快的速度不断发展和变化的形势下，如何一如既往地做好企业思想政治工作，搞好企业的精神文明建设这一课题，就很现实地摆在了我们的面前，值得从实践和理论上去做进一步的探讨。很显然，企业的改革和管理、职工的思想和心态，以及社会环境等等一系列与思想政治工作紧密相关的因素都发生了变化，因此传统的思想政治工作的模式也需要有较大的改变，政工队伍本身的理论水平和实际操作的技能还有待进一步切合实际地发挥出来。     

减员增效工作的六个“要素”

“十五”期间，集团公司减员分流２８万人，占集团公司重组改制前１２２万人的２３％。这个目标是沉甸甸的，却是不容动摇、必须实现的。落实减员分流措施，实现减员增效目标，石油石化企业关键要把握好以下六个要素。 要素之一：“转变观念”是“先行” 在市场经济中，企业用工和劳动力就业都应树立起市场化的观念。随着市场化进程的加快，国有企业和国外企业、外资企业、民营企业等都是市场竞争的主体，面对的是同样的市场，国有企业及其职工如果不能尽快使几十年计划经济体制下的形成不计成本、不讲投入产出的用工观念和一次分配定终身的…     

劳动和社保部对国企破产裁员作出3条新规定

近日，从劳动和社会保障部获悉，全国再就业工作会议召开之后下发的《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》中，对国有企业裁员有新规定。为保障职工合法权益，防止国有企业大规模集中裁员，减轻失业压力，《通知》作出３个方面的规定。一是实施政策性关闭破产的企业，其职工安置方案必须经职工代表大会讨论通过，并报当地政府有关机构审核批准。凡职工安置方案和社会保障办法不明确、资金不到位的，不得进入关闭破产程序。二是正常生产经营企业裁减人员，其减员方案要经企业职工代表大会讨论，凡不能依法支付经济补…     

二难选择面前怎么办?

二难选择面前怎么办？文／鲁文形式逻辑学上的三段论推理中，有个叫二难推理的概念。举个简单例子：不减员企业人工成本不堪重负，大量减员又造成部分职工生活困难影响稳定，是减员还是不减员？这是一个两难选择。在我国由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的过程中...     

企业思想政治工作立抓好“六个体现”

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。企业思想政治工作是一项引导职工、教育职工、塑造职工、培养职工的工作，是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。     

把减员与增效有机结合起来

减员增效是国有企业改革的重要内容。它对于降低成本、提高效率和效益起到了积极的推动作用。但是有少数企业在实施减员增效后没有取得满意效果。其原因是多方面的，主要是没能全面理解减员增效的含义，没有把减员与增效结合起来进行。把减员与增效有机结合起来，首先，把增效作为减员的B的。减哪些员、减多少员以及减员的时机等，都要根据是否能够使企业增效决定。减员不能增效，则不一定减员，如果增员能增效，增员也未尝不可。一句话，根据企业的实际情况，辩证地看待减员与增效之间的关系，不能把二者割裂开来。减员不能简单地等同于增…     

新形势下思想政治工作浅析

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。但是随着国有企业改革的不断深入，国有企业所处的社会环境、经营环境的巨大改变，以及职工思想状况的变化，国有企业思想政治工作面临新形势、新任务。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证。必须在继承发扬党的优良传统的基础上，按照科学发展观的基本要求，不断探索改进国有企业思想政治工作的途径。特别做好以下几个方面：     

思想政治工作联系点制度构筑企业稳定"防护墙"

随着形势的不断发展变化和企业改革的不断深入，如何应对新的变化和外界的诱惑，进一步增强思想政治工作的预见性和超前性，牢牢把握思想稳定工作的主动权，通过稳定员工队伍，提高员工工作积极性来更好地为企业生产经营服务，是摆在国有企业面前的一个共同难题。河南油田南阳石蜡精细化工厂党委根据形势任务的变化，审时度势，建立了思想政治工作联系点长效机制，为该厂构筑了一道牢固的职工思想稳定“防护墙”。     

国有企业减员柔性管理机制初探

国有企业冗员产生具有体制原生性的特点,从而决定了持续减员将伴随着企业生产力内部要素结构调整和整体功能优化的全过程。本文尝试对国有企业减员机制建立和具体实践进行思考,力求从探索符合社会发展和有利于集聚企业竞争软实力优势的减员机制。     

闯过去 是一片蔚蓝的天──下岗、分流、再就业

按：下岗、分流、再就业是国企改革的重点也是难点，这关系到企业改革的成败。实践证明，只要认真贯彻十五大精神，紧紧依靠工人阶级，敢闯、敢试、敢碰硬，就没有闯不过去的难关。下岗分流职工心态──坚信中有忧虑。大多数职工对进行分离分流的认识是正确的，对优化职工队伍结构、减人增效的态度是积极的。许多职工认为减员分流的措施势在必行，否则企业生存和发展就没有出路。也有相当数量的职工对下岗分流能否取得成效感到茫然。有的职工认为，企业经济效益不好，冗员固然是一个重要方面，但一线与二、三线比例失调是主要的，减员分流重…     

按照“三个代表“的要求做好企业宣传思想工作

江泽民总书记“七一”讲话，给企业宣传思想工作提出了一个新的课题，就是：作为企业宣传思想工作，应该以什么为中心的问题。 社会主义市场经济的建立和完善，使国有企业始终面临着生存和发展问题。随着我国即将加入世贸组织，这个问题将变得越来越突出。企业要生存，要发展，就必须以经济建设为中心，一切工作都要服从于、服务于这个中心。那么作为企业的宣传思想工作，就应该紧紧围绕这个中心去开展，具体地讲，就是要在企业的生产经营中充分发挥作用，真正做到有为、有位。 一是要充分利用宣传思想工作的优势，千方百计调动职工的积极性…     

建立竞争机制 实施减员增效

推行减员增效、下岗分流和实施再就业工作,是深化国有企业改革、增强武钢市场竞争能力的重要战略措施,也是国有企业改革发展的必由之路。去年下半年以来,我们紧紧抓住减员分流与改革发展这个契机,认真学习公司有关文件精神,积极稳妥推进减员分流工作,并将此项工作与深化劳动人事制度改革紧密结合起来,在工作中通过减员分流,我们完善了职工考核机制,强化了岗位竞争意识,优化了劳动组织,促进了资源优化配置,提高了职工队伍素质,有力地推动了我公司各项经营目标任务的完成。一、宣传发动,提高职工对减员分流工作的认识     

减员——并非企业唯一增效良策

编者按：随着国有企业改革的深化和经济结构的调整，企业“减人增效”是不可避免的。本文对“减人”产生的负面影响作了分析，并提出电力企业应采取“堵”与“疏”的对策，可供读者参考。近年来，国有企业为达到增效目的，普遍采取减员分流的措施，无疑对减少资金支出、降...     

企业思想政治工作的创新与务实

们河南第一纺织器材股份有 限公司于1997年初在原河南第一纺织器材厂的基础上由国有企业改制为股份制公司。企业改制后,为尽快消除老国有企业各种弊端对新公司的影响，我们提出了“体制——管理——技术——产品”全面创新的工作方针，使企业旧貌换新颜。工厂变成了公司，职工变成了员工，原来从厂里领工资的工人现在成了向公司投资的股东。然而，最大最根本的变化还是员工的思想观念和精神面貌。 现结合我公司实际，着重谈谈新形势下思想政治工作思路要创新，方法要务实的一些体会和做法。 企业改制后，为塑造企业新形象，需要进…     

班组增活力人员适当流动

做好国有企业“三改一加强”这篇文章每一个职工都有责任．企业要成为市场竞争主体就必须从上到下、由内到外地适应不断变化的市场，企业做的每件事不管大小都要符合市场运作规律，在创新中求生存、求发展。以此为标准来看当前国有企业组织中的细胞——班组是否能够做得到，问题之不少。“推墙入海”是邯钢经验的内容之一。职工只是单纯地在工厂这个大门内从事生产，不了解经营，不关心市场，不知道自己生产出的产品在用户中的情况，这就是隔着计划经济生产型的“墙”。