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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
张虎  沈进 《现代金融》2006,(11):29-29
当前,在信用社实施贷款五级分类的过程中,存在一些不容忽视的问题。问题一:心存顾虑,认识程度不高。在五级贷款分类中,少数信用社顾虑太多,对此项工作的重要性和必要性认识不高,工作中存在“四怕”情况:一是怕完成不了任务,担心过多暴露不良贷款会影响当前的专项票据兑付和联社长期规划纲要的实施;二是怕过去成绩被否定了,实行五级分类后,抓“双降”越抓越高,过去成绩没有了;三是怕影响年终各级的绩效,考核达不到规定指标,收入少了;四是怕追究责任,问题主动暴露会自找麻烦。由于顾虑多,认识不到位,可能就会出现不真实、不全面反映贷款风险状…  相似文献   

2.
前段时司接连听了几场预防职务犯罪的专题报告,受益匪浅。报告中大量典型案例清晰地勾勒出了当事人的职务犯罪轨迹,提示了诱发腐败直到走上职务犯罪道路的攀比心理,腐败在攀比心理下产生,升级、罪恶在攀比心理下形成、发展、攀比腐败,是滋生职务犯罪的温床。  相似文献   

3.
正本期专题揭示了地方预决算公开中出现的一种"奇怪的改革孤岛"现象:上年公开得靠前的省份下年则主动后退了,怕走到了前面。这种不是争先而是"争后"的逆向攀比,实际上反映了这一进程阻力的存在,值得重视。不愿争先,畏缩不前,内因既有利益考量的因素,即公开得彻底,既得利益受损或者受到孤立和排挤,在"枪打出头鸟"的利益算计结果下,"争后"的行为模式选择就有必然性;也有认识上的原因,虽本意上没人真正会否认财政公开有利于财政监督和管理,有利于财政绩效的提高,有利于治理腐败问题,但仍有些人没有把预决算公开视为现代制度文明之必然,也不认为这是政府必行的义务。外因也有几个方面:制度  相似文献   

4.
我们在分析不良贷款成因时,往往会找出多种原因,但总会谈到的一个原因是由于信贷管理不到位,信贷人员责任心不强,致使贷款出现问题。信贷人员缺乏责任感,主要表现在以下几个方面:拓展业务消极,因怕承担责任而不愿主动营销;贷后管理不到位,对存量贷款疏于管理;不积极解决问题,把问题推向客观,推向历史;  相似文献   

5.
张宏彩 《金卡工程》2010,14(2):143-143
当前社会大众心理普遍存在这样的认识:司法活动是他者行为,关乎他人利益纠纷的解决的组织活动。然而,当自身涉入纠纷时,方发现司法活动之中从实体到程序几乎皆不合意,就有了种种抱怨,怨法律制定、怨司法体制、怨法律实践……可怨来怨去,最终归结到自身的无知。本文利用民主参与论的观点,阐释现代司法摄入非诉讼纠纷解决机制,对实现现代司法民主经济效益。  相似文献   

6.
一、改革实施中存在的主要问题1.改革宣传力度不足,认识不到位。信用社在这次改革中对外宣传力度不足,特别是对改革的指导思想、方法、步骤、内容等实质性政策,宣传不够广泛深入,使地方政府有关领导和广大群众对信用社改革产生了一些片面的认识,存在“四怕”思想:即一怕政策变,  相似文献   

7.
在越来越完备的法制社会,对会计工作者提出了更高的要求,而目前会计管理体制和监督制约机制又不健全,甚至在某些方面上造成了会计的矛盾心理。综观会计行为心理特征。通常有以下几种心态:惟命是从心理;逆差心理;失衡心理;攀比心理。  相似文献   

8.
我们在苏北某市调查,通过问卷、座谈等形式了解到,在企业改制中,由于改制精神、政策宣传等工作不到位,引起企业内部及外界的误解,有百分之四十二的企业负责人表示不愿改,有百分之二十八点九的职工不赞成改,各方压力随之而来。在被调查的五十七个中小企业中,严重制约企改工作的因素,归纳起来有"五怕"。   --企业领导怕丢位子。有些企业负责人怕改制后股东大会选举时选不上,既丢位子,又失面子,从而顾虑重重,消极应付,等待观望,甚至暗中抵制。   --企业职工怕丢饭碗。有些职工怕改制后,原有劳动、人事、分配制度被改变,大…  相似文献   

9.
徐元新 《云南金融》2011,(3X):129-130
改革开放30多年来,我国的金融机构改革取得了很大的成就。然而,随着金融市场的发展,金融机构在发展的过程中也不断地出现了一系列的问题,这些问题亟需得到解决。本文从改革开放以来我国的金融机构改革的成就出发,进一步指出当今时代下我国金融机构改革怕面临的问题,在充分反思的条件下,对我国金融机构未来的改革提出展望。  相似文献   

10.
徐元新 《时代金融》2011,(9):129-130
改革开放30多年来,我国的金融机构改革取得了很大的成就。然而,随着金融市场的发展,金融机构在发展的过程中也不断地出现了一系列的问题,这些问题亟需得到解决。本文从改革开放以来我国的金融机构改革的成就出发,进一步指出当今时代下我国金融机构改革怕面临的问题,在充分反思的条件下,对我国金融机构未来的改革提出展望。  相似文献   

11.
国有商业银行营销管理现状与对策探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘闻湘 《上海金融》2001,(10):45-46
一是有些国有商业银行还不适应新形势,对市场营销认识不足,表现为还没有真正确立“以顾客需求为中心”的营销观念,在经济中仍带有较深的计划经济的痕0变,处处还以老大自居,不愿作更深入的市场调研,不愿开拓新业务,在经营机制上,则墨守陈规,不愿进一步加大改革力度,以适应市场需要;在经营策略上虽也借用了营销概念,但往往又把营销错当作推销,只是有些推销产品时才零星地使用广告、宣传公关策略。二是有些商业银行对营销策略颇有“研究”,新招频出,但在业务中违规操作不断出现,如有的商业银行为争存款,出现给储户送礼品、赠券等违规行为。  相似文献   

12.
出纳工作是银行对外服务的窗口,是农业银行的基础工作。出纳服务工作的好坏在相当程度上代表着银行的服务水平,直接关系到农业银行的声誉。所以,在商品经济冲击下,如何做好出纳员思想政治工作极为重要,对此,谈谈我的一些浅见。目前,出纳队伍存在的问题有以下几种情况:一是缺乏崇高理想,不求上进,安于现状;二是对本职工作的地位和重要性认识不足,不愿做出纳工作或不安心于基层所工作;三是讲个人享受,在待遇上攀比高低;四是有章不循,违章不究;五是服务质量差等等。  相似文献   

13.
批评是提醒,是警示,是纠正缺点的有效手段,是改进工作的重要方法。过去,批评常常缺席,是因为有不健康的思想在作怪。一是好人主义,“不说好,不说坏,谁也不见怪”。二是事不关己,高高挂起。“是非面前不开口,遇到矛盾绕开走。”三是“怕”字当头,批评同事怕得罪人,批评下级怕丢选票,批评上级怕穿“小鞋”,批评自己怕损自身形象。常言道:忠言逆耳利于行,良药苦口利于病。工作和生活中的良药是批评。批评当然直言其过最好,当面提出更有益。大家在一起工作,难免会有磕磕碰碰,恩恩怨怨的时候。工作中存有不足和失误,也是难免的。但是有了问题,有…  相似文献   

14.
华尔街不怕强权监管机构。华尔街最怕各路人马奋起抗争。金融监管就是要以乱制乱。华尔街生财时乱中取胜,但却不愿州监管机构同时上阵。只许华尔街放火,不许监管机构点灯.  相似文献   

15.
在当前经济体制改革中,迅速建立同经济体制相适应的财务管理体制,是摆在我们面前的一项迫切任务。笔者就我县面临的实际问题和经验教训,提出探讨性的意见。 一、建立集中管理、分级核算的会计组织 我县商业企业前个时期在财务管理体制上作了初步改革,把核算单位划小、划细,财权下放给基层企业,虽对搞活企业起到一定作用,但也出现了企业内部财权分散,资金调度不灵,开支不统一等分散主义倾向。例如划小后的核算单位,有的资金富余;有的资金紧缺,公司调度不灵;有的基层企业背着公司擅自搞计划外修建;有的发放奖金互相攀比,甚至挤  相似文献   

16.
被保险公司拒赔,是所有投保人都不愿见到的事情。其实很多拒赔是由于在投保时没有履行如实告知义务造成的,只要投保人在投保时细心谨慎就能避免恶果。本刊总结了几个履行告知义务时最容易犯的错误,给大家以警示。对于很多人担心的,被保险人带病投保会受到不公平待遇的问题,其实不用怕,带病者按要求如实告知自己的身体状况,带来的并不一定都是不好的结果,反而对正常、顺利理赔是个有力保证  相似文献   

17.
被保险公司拒赔,是所有投保人都不愿见到的事情。其实很多拒赔是由于在投保时没有履行如实告知义务造成的,只要投保人在投保时细心谨慎就能避免恶果。本刊总结了几个履行告知义务时最容易犯的错误,给大家以警示。对于很多人担心的,被保险人带病投保会受到不公平待遇的问题,其实不用怕,带病者按要求如实告知自己的身体状况,带来的并不一定都是不好的结果,反而对正常、顺利理赔是个有力保证  相似文献   

18.
色彩缤纷的校园生活,编织着一个个大学生的人生梦想。但生活毕竟不只是儿戏,要吃、要喝、要穿,如何实现费用的收支平衡,已成为当今不少家庭的热门话题。作为大学生本人,对此问题考虑则少之又少,有的人每月生活支出竟高达几千元不等。生活费,生活费,已变为高消费,缺钱花,缺钱花,令家长常感觉心慌眼花。攀比者仍在攀比,而一些贫困学生则开始“自救”,大学校园里问题多多,谁让世界是个万花筒?为此杂志社组织了这篇稿件。笔者作为一名大学生,希望或多或少能给大家一些有益的启示。  相似文献   

19.
会计作假的原因分析 笔者认为,会计假账如此之多,不仅是会计道德问题,还是一个会计诚信缺失问题,其中巨额利润的诱惑、法律处罚的刚性不足、账务处理人员的畏怕心理与会计信息的提供者与使用者之间的信息不对称是根本原因.  相似文献   

20.
风阳县农行针对新的金融产品出现后,个别网点和柜员对新业务、新产品往往产生畏难情绪,怕办理不好既影响工作效率又影响业务量,而又不愿主动去认识和学习,以消极的态度对待新产品、新业务,致使新产品推广较慢这一情况,专门制定了具体措施来应对。  相似文献   

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