我国企业专利管理问题研究

我国企业的专利管理存在4个缺失:企业专利专门管理机构和专职管理人员缺失;有利于企业专利取得、保护和运营的规章制度缺失;企业专利管理意识缺失;企业专利管理激励机制缺失。针对我国企业专利管理方面存在的问题,借鉴国外先进经验,结合我国国情,提出如下建议:建立科学的企业专利管理机构;培养专职专利管理人才;建立企业专利查新、确权、运营等方面的规章制度;建立促进企业专利成果推广和应用的机制;增强企业专利管理意识;建立企业发明创造奖励机制;对侵犯专利权的行为进行监督、分析、警告、解决。     

企业文化对提升企业竞争力的作用——青岛海尔集团企业文化发展的启示

企业文化对现代企业发展具有重要作用。海尔企业文化具有独特力、凝聚力、激励力和约束力。海尔企业文化的发展给了我们如下启示 :培育企业独特的文化 ,提升企业竞争力 ;培育企业的诚信文化 ,提升企业竞争力 ;倡导以人为中心的人本管理文化 ,提升企业竞争力 ;培育创新文化 ,提升企业竞争力     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业发展、强大,形成品牌的软支撑,因此,建设企业文化,必须认知、认同企业的文化内涵,赋予本企业的文化概念;实践本企业的核心价值理念;丰富和发展本企业的文化内涵。     

资产与企业资产的经济学分析——兼与葛家澍教授商榷

本文试图从经济学的角度对资产和企业资产进行分析.研究认为,资产是指有用的、稀缺的、具有产权归属的资源;其形态包括人力资产和非人力资产;企业资产是指有用的、稀缺的、产权由企业拥有的资源,广义的企业资产形态包括人力资产和非人力资产;对于公司制企业,企业资产产权由公司法人所有;资本是指通过人类劳动生产出来的、用于价值增值过程的资产;而企业资本则是企业资产中用于价值增值的那部分资产.     

论项目筹资结构与经济效益和风险的关系

<正> 一个工程项目筹资范围一般包括:基建投资、流动资金和生产期短期贷款等。其资金来源有以下几种: 1 自有资金,也称股权资本或注册资本。自有资金是企业筹资的基本成份。我国企业自有资金包括:企业生产发展基金、企业利润留成和折旧;企业发行债券;企业发行股票;国家预算外,地方财政和主管部门为企业筹措的资金。     

公有制企业改革再认识:起步、深化、升华——资产经营责任制试点考察报告

<正> 资产经营责任制从理论构想、方案设计到试点实施至今已一年有余。目前全国二十多个城市约一百家企业完成了试点第一阶段工作,还有一批企业正在加紧进行第一阶段的准备。试点的企业涉及十多个工交和商业部门,这些企业中既有全民所有制企业,又有集体所有制企业;既有大中型企业,又有小型企业;既有本来经营状况比较好的企业,又有微利、亏损甚至濒于破产的企业。     

创新:企业发展的成功之路

一、创新 :企业竞争优势的秘诀市场经济是竞争经济 ,企业作为市场经济的主体 ,要在市场竞争中求生存、求发展 ,优胜劣汰。首先是产品品种要适销对路 ,质量要高 ,成本要低 ,服务要好 ,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业 ;其次是技术、经营、管理、制度、组织、市场信息要创新 ;第三是企业领导者和广大职工要全面提高自身素质。现代企业精神是企业文化管理的灵魂。各个企业的企业精神 ,尽管各有特点 ,但也有它的共同点。共性寓于个性之中 ,个性里包含着共性。企业精神的共性主要有 :独创和创新精神 ;时代精神 ;求精精神 ;…     

浅谈建立企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,是衡量现代企业管理的重要标志.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻和执行.     

企业行为合理化:利益结构、经济环境、党的领导

<正> 所谓企业经济行为,是指受企业目标支配的、有目的企业生产、再生产的经营活动。企业经济行为可分为合理行为和不合理行为两种:合理行为,指的是符合商品生产者本身的企业生产经营活动,如追求利润最大化,依靠企业内部积累并兼顾消费,关心企业的改造和发展,诚实公平交易等等。当前企业不合理的经济行为大体有:不求投资效益而盲目扩张;膨张消费基金,追求工资收入、福利收入最大化、企业之间收入攀比、分光吃尽;短期行为严重,隐瞒生产     

大数据技术与高新技术企业数据治理创新——以太原高新区为例

企业实现数据治理的过程包括认知层面和实践层面,通过对太原高新技术产业开发区进行调研,发现高新技术企业数据治理水平总体偏低;影响高新技术企业实现数据治理的因素包括认知不全面、认知渠道不畅通、数据平台缺乏、数据功能不明显、组织创新滞后等。为了提高高新技术企业数据治理水平,需要做好以下6个方面的工作:制定国家大数据发展战略,引领高新技术企业走向数据化治理;建立和完善宣传机制,提高高新技术企业对大数据技术的认知程度;加快平台建设,为高新技术企业实现数据治理提供现实支撑;加快组织创新,为高新技术企业实现数据治理提供组织保障;充分发挥高新技术企业的示范引领作用;加快数据安全和人才队伍建设,为高新技术企业实现数据治理提供保障。     

对加强和改进企业思想政治工作的研究

在新时期如何加强和改进企业思想政治工作,本文提出加强和改进企业思想政治工作是构建和谐企业的需要;澄清企业思想政治工作的实质,强化职工的正确动机;发挥企业思想政治工作化解矛盾、协调关系的作用;提升企业思想政治工作者的能力素质和实施机制创新;思想政治工作要与企业文化建设相结合。并进行探讨、研究和论述。     

转换企业经营机制的系统思考

<正> 转换企业经营机制具有丰富的内容,从根本上说,就是使企业真正成为自主经营、自负盈亏,具有自我改造和自我发展能力的社会主义商品生产者和经营者;成为权、责、利三者紧密结合的经济实体。这里的“利”,是企业积极经营的动力;“权”是企业灵活经营的能力;“责”是企业承担经营风险的压力。因此,企业经营机制应包括三个方面:即与利相对应的动力机制;与权相对应的运行机制;与责相对应的约束机制。企业只有建立和健全这三方面的机制,才能组成一个相互联系、相互制约、相互配套、相互促进的有机的整体,即企业经营的整体机制。有了这种整体机制,才会发挥正常功能,有内在的生机和活力。     

大数据技术与高新技术企业数据治理创新

企业实现数据治理的过程包括认知层面和实践层面,通过对太原高新技术产业开发区进行调研,发现高新技术企业数据治理水平总体偏低;影响高新技术企业实现数据治理的因素包括认知不全面、认知渠道不畅通、数据平台缺乏、数据功能不明显、组织创新滞后等。为了提高高新技术企业数据治理水平,需要做好以下6个方面的工作：制定国家大数据发展战略,引领高新技术企业走向数据化治理;建立和完善宣传机制,提高高新技术企业对大数据技术的认知程度;加快平台建设,为高新技术企业实现数据治理提供现实支撑;加快组织创新,为高新技术企业实现数据治理提供组织保障;充分发挥高新技术企业的示范引领作用;加快数据安全和人才队伍建设,为高新技术企业实现数据治理提供保障。     

广东重点企业经济效益显著——2004年省重点企业建立现代企业制度跟踪监测

广东省企业调查队对156家重点企业的跟踪监测调查显示,2004年,广东省重点企业进一步深化改革,通过改制、改组、联合、兼并等措施,使资产和生产要素的优势得到更大程度的集中,大企业的骨干作用进一步显示,经营规模继续扩大,总体经济效益大幅上升。企业概况本次调查重点企业156家,比2003年减少20家。156家企业中,按控股情况分,国有及国有控股企业121家,占调查企业77.6%;集体控股企业6家,占3.8%;其他形式控股的企业29家,占18.6%。按主营行业分,工业企业100家,占64.1%;建筑业、交通运输仓储邮政业各7家,分别占4.5%;批发和零售业27家,占17.3%;住…     

基于价值创新的企业再造失败问题研究

由于企业在行业认定范围、战略焦点、顾客需求和产品、行为立足和服务边界方面的原因,致使企业再造失败。企业必须以价值创新经营理念为指导,实施具体的创新战略策略:重新定义市场与行业,拓宽企业的市场空间;改变战略焦点;寻求企业行为新的立足点;遵循“关键价值至上”原则,创造新的价值曲线;构筑创新价值的平台,全面提升企业再造能力,提高企业的核心竞争力。     

强化国企党组织政治核心作用的五大途径

一、保证党的路线方针政策的贯彻执行,积极参与企业重大问题决策 企业党组织参与决策,主要是要议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性、全局性的重大问题的决策。参与决策的内容应包括：（1）企业发展战略、中长期发展规划、投融资规划;（2）企业生产经营方针、企业财务预算、重大项目的审计方案;（3）企业资产重组和资本运作中的重大问题;（4）企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;（5）企业重要人事任免及内部机构的设置调整;（6）涉及广大职工切身利益的重大问题;（7）其他需要党组织参与决策的重大问题。     

会议主要议题

1、经济师工作如何适应知识经济发展要求 ;2、面对信息经济发展与世界经济一体化走势 ,经济师如何提高应变能力 ;3、经济师如何为企业改革、脱困、发展做好工作 ;4、2 1世纪企业管理策略及模式 ;5、市场经济发展、科技创新中经济师的角色与作用 ;6、各行各业经济师开拓市场的思路及创新实践 ;　　 7、经济师怎样做好企业经营发展计划 ,指标分解、考核 ,以及电脑数据化应用与分析 ;8、经济师如何提高企业创新能力 ;9、经济师怎样推动企业竞争与经济效益提高 ;10、中外经济发展透析 ,及加入 WTO各行业及企业对策研究。欢迎撰写论文 ,具体题…     

企业文化建设创新对策研究

企业文化建设对企业的发展具有重要意义,当前企业文化建设中还存在一些不足,本文认为、加强企业文化建设的创新,需要重新审视企业文化建设的价值,深化对企业文化建设的认识;整合与借鉴,尤其是借鉴企业社会工作专业的理念、模式与方法,加强企业文化建设的科学性和系统性;营造有利于企业文化建设的政策和制度环境;加强企业文化建设人员的专业培训与队伍建设.     

企业管理创新研究

面对当今激烈的竞争,企业要想增强自身综合竞争实力,实现长久发展;必须对企业的管理进行创新,改变观念保守、管理落后和自主创新能力差等现状;采用新方法管理企业生产和经营,进行思想层面、企业结构、企业战略管理和管理制度等方面的创新;为公司创造出巨大优势,增加企业的竞争力。     

关于所有制变更方向的讨论

<正>就目前我国大多数国有企业生产力发展水平看,生产资料的企业所有制和企业内部生产资料的国家、企业、个人多种所有制形式并存,是我国大多数中小型企业所有制变更的方向。 事实上.企业以向职工发行股票的形式筹集资金搞扩大再生产;全民企业经营失败宣告破产而向其它企业或个人拍卖资产;全民所有制企业与集体企业合资联营创办新的经营实体等,都将导致或形成企业内所有制形式的变更、多样。能否正视并研究处理这种变化至关重要。