欠发达地区农信社“扩军”后更需“备战”

随着金融体制改革的不断深化,欠发达地区的县域国有商业银行机构不断收缩,有的已直接退出市场,这些机构的资产和业务并入了农村信用社,农村信用社因此迅“速扩军”。以云南省禄劝县为例,1998年以来,农行18个乡镇营业机构先后撤出了12个,移交农村信用社存款1亿元,贷款5,000万元;     

对江西宜丰县农村信用社经营情况的调查与思考

<正>宜丰县农村信用联社1996年与农行脱钩后,各项业务得到长足的发展,截至2001年底,全县农村信用社各项存款33800万元,比脱钩前净增14800万元,增长78％;各项贷款22300万元,比脱钩前净增11100万元,增长99％;股金余额697万元,比规范前增长28.6倍。特别是近两年,随着国有商业银行县以下机构的逐渐退出,为信用社发展提供了更广阔的地域和空间,然而,其业务不断发展的同时亏损额也逐年扩大,症结何在?对此,我们     

国有商业银行农村市场退出与农村信用社的机遇

一、弋阳县农村金融市场现状 弋阳县国有商业银行从1998年开始,逐步从辖内农村金融市场退出.四年来,共撤消了16个营业网点,占退出前网点总数的21%,其中5个储蓄所、10个营业所、1个分理处.截止2002年6月30日止,辖内农村金融市场共有营业网点62个,其中:农行机构3个,占比4.8%;邮政储蓄机构12个,占比19.4%;农村信用社机构47个(18个农村信用社,29个信用分社),占比75.8%.农村金融市场具体结构及近4年来的变化情况详见下面的列表对比说明:     

文昌市农村信用社的资金出路及对策

海南省昌市农村信用社与农业银行脱钩以后，各项业务的经营都取得 了一定的成效，特别是农村信用社的存款业务有了长足的发展，各项存款逐年增加，截止2001年5月底止，各项存款余额到85883万元，比脱钩前增加14466万元，增幅为20%，比去年底增加7243万元，资金实力不断壮大，随着存款的增加，资金出路问题日益突出，如何找准资金投向，确保我市农村信用社的经营效益，是当前农村信用社工作的首要任务。     

对进一步拓展我区城市农行存款业务的构想

总行提出的“优化乡镇,巩固县市,开拓城市”的业务发展战略,确立了农业银行今后市场发展定位。我区农业银行资金组织工作如何在市场竞争的条件下,稳步实施进城战略,实现经营重心的转移呢?本文试就结合我区城市农行存款业务的现状对这个问题略抒己见。(一)我区城市农行存款业务的成绩显著1、城市行存款业务初具规模。到1996年底,全区城市农行(含地区所在的县级市,下同)储蓄网点已达355个,占全区农行储蓄网点总数的19％;各项存款余额达72.84亿元,占全区农行各项存款总量的34.0％,其中储蓄存款余额为54.37亿元,占全区农行储蓄存款总量的31.18％。     

农村信用社与农业银行“脱钩”存在的问题及其建议

农村信用社与农业银行＂脱钩＂存在的问题及其建议林信扬，陈贞荣一、存在的问题（一）农村信用社干部对＂脱钩＂的认识问题。部分信用社干部对＂脱钩＂的内涵认识不足，把将农村信用社办成真正的合作金融这一复杂的问题简单化了，简单地认为农村信用社与农行＂脱钩＂仅是...     

加强对新农村建设金融支持的几点思考

<正>一、当前影响金融支持新农村建设的主要问题1.金融组织体系缺失。随着农行等国有商业银行从农村市场退出,农村信用社合并降格,使原本就不健全的农村金融服务体系更加残缺。以峡江县为例,县域金融机构的机构网点和从业人员从2001年末的45个、293人缩减至2006年末的32个、275人,分别为原来的71%和93%。     

关于基层农行信用卡业务发展问题研究

随着农村金融体制改革的全面深入,农村金融体制格局发生了根本性变化,农业银行必须及时调整经营战略,重选业务发展的突破口和切入点,以拓展生存与发展的空间。而农行基层行信用卡业务如何抓住这一历史机遇,开发市场,寻求新的业务生长点,显得尤为现实和紧迫。为此,结合襄樊市农行经营战略调整及信用卡业务发展的现状,作以初步探讨。一、呼应农业银行经营战略,寻求信用卡业务发展的切入点在农发行机构分设和农村信用社脱钩、农业银行向商业银行转轨进程加快的新形势下,基层农行调整经营策略的立足点是大力开拓开发新的业务领域,寻求新的业务生长点及效益增长点,形成具有农行自身特色     

对巩固农村存款市场的调查与思考

农发行机构下设、农村信用合作社脱钩后,农行的农村存款工作出现了一系列新情况、新问题,值得认真思考和研究,我们联系洪湖市的有关资料进行分析。一、巩固农村存款市场的重要性不容忽视自从农业银行恢复成立以来,农村存款市场一直是农行最为重要的存款市场,即使在农村金融体制改革实质性地实施到位、农行业务经营战略调整已持续一段时间的今天,农村存款市场的战略意义也仍然是至关重要的。(一)在农村存款市场上拥有最大的客户群。首先,农村居民形成了规模最为庞大的市场主体。洪湖市总人口近80万人,其中农村居民56万人,城镇居民14万人,前者是后者的4.3倍。第二,农民是最具经济职能的自然人。农民与城市居民不同,城市居民的货币收付大多与消费     

制约农行成本核算的因素

讲究银行成本核算,是提高农行自身经济效益的关键,就目前农行业务发展状况看,仍有很多制约农行成本核算的因素,归纳起来主要有以下几个方面:一、机构分布不合理,人员配备形式化。从农行营业机构的布局来看,均是以行政区域来设置,只要是乡、镇一级的所在地,均设有营业网点,一些过小的乡政府所在地,农行营业所和信用社并存经营营业,两家均吃不饱,如鹿寨县的拉沟营业所,至1993年3月底止的各项存款只有90多万元(不含信用社存款)贷款80多万元,这部份贷款80％是政策性的农业贷款,有20％是78年底以前的社队贷款,每天的业务发生不足40笔,     

中小城市农行商业化经营特色研究

农行商业化经营的特色应着力体现在地、市二级分行及其所辖机构(本文统称中小城市农行),同时需要结合当前中小城市农行所处的环境条件、现实经营实力、机构网点布局和一些潜在经营管理优势。今年,湖北农行确立了"以业务经营为中心,以强化内部管理为重点,以提高经营效益为目标"的业务经营指导思想,并在全省农行系统开展了以规范经营为重点的财会、计划、信贷、存款、人事等五项整顿活动,基本实现了全行经营由乱到治的     

浅论农村信用社如何适应市场需要做好贷款营销工作

农村信用社作为我国最重要的农村金融机构,除了支持地方发展经济外,自身也需要实现经营效益才能够生存和发展壮大.随着地方经济的不断发展,农村信用社的资金存量也在不断地增加,特别是四大国有商业银行陆续撤并农村基层网点之后,原来的存款业务相应地转给了当地的信用社,使得信用社的资金变得更加富裕了.过去单一的贷款方式已经无法适应新形势的发展.如何有效地运用资金,创造出更好的经济效益,是农村信用社迫切需要解决的问题.本文就农村信用社如何适应市场需要搞好贷款营销工作提出一些浅见.     

健全营销体系 抓大不放小 加快拓展机构客户营销的思考

目前，都匀市城区农行网点的各项存款、储蓄存款总量及增量均低于建行和中行，业务发展较缓慢，后劲不足，值得我们深思。要从根本上解决当前制约都匀城区网点机构业务发展的“瓶颈”，就要找出业务经营中存在的问题，采取切实有效的策略，改变当前同业竞争中可能被边缘化的被动局面。     

农信社存款准备金账户管理中存在问题值得关注

目前,农村信用社在基层人民银行开设的存款备付金账户主要有两种:一种是准备金存款账户,另一种就是财政性存款账户.农村信用社向人民银行缴存存款准备金和财政性存款,但在实际业务操作中存在的一些问题值得关注.     

推进储蓄存款工作需要解决的几个问题

现在,随着改革步伐的推进,农行各级领导对存款工作比较重视了,但如何真正把存款作为农行的第一业务来抓,还需要脚踏实地地解决一些具体问题.据我初步的调查了解,当前,存款工作存在四个主要问题:一是人员不足,二是经费缺乏,三是增设机构困难,四是奖励办法不善.这四个问题不着手认真及时地解决,存款工作的进展将是缓慢的.     

农村金融体制改革给农行带来的影响、机遇与对策

农村金融体制改革给农行带来的影响、机遇与对策詹金术一、农村金融体制改革实施在即．面临着农业发展银行分支机构下伸，农村信用社与农行脱钩，使原先的＂一统天下＂，变成＂三分天下＂，必然给农行带来一定的影响：（一）机构地盘由大变小。长期以来，农行和信用社合署...     

对临高县农村信用社撤并机构网点问题的探讨

金融体制改革的步步深入,给临高县农村信用社的生存和发展带来了新机遇和新挑战.行社脱钩以来,为提高经济效益,临高县农村信用合作社联合社采取一些有力措施,1998年以来,先后撤并机构网点27个.随之而来的是经济效益也向好的方面转化,与1996年相比,2001年全县农村信用社亏损总额减少69%;与2000年相比,2001年全县农村信用社亏损总额减少46%,实现百元收息8.3元,各种综合考核指标名列全省第二.然而,纵观几年来临高县农村信用社的经营情况,起色不大,全县农村信用社亏损面大,亏损仍较严重,五类社占很大比重,抵御金融风险的能力较为脆弱.临高县农村信用社要完成人行海口中心支行提出三年内实现扭亏为盈的任务还相当艰巨.笔者以撤并部分机构网点为切入点,探讨一些提高农村信用社经济效益的可行办法.     

基层行党建工作要加强

基层行党建工作要加强毛登林一、当前农行党建工作存在的问题１．党建工作有淡化的倾向。随着改革开放不断深入，金融体制改革将有新的突破，农行机构设置将＂一分为二＂，农村信用社逐步与农行＂脱钩＂。在新的形势下，领导基层农行对如何发挥党组织的政治核心作用产生了...     

按照市场经济要求 努力开创农村金融工作新局面

改革开放以来,我市农业银行和农村信用社,立足于发展城乡经济,增强支农意识,强化行社整体服务功能,为湘潭市的对外开放和经济发展作出了新贡献。到1992年底,全市有农村金融机构网点236个,从业人员2321名,农行和农村信用社各项存款比1984年分别增长4.4倍和4.6倍,各项贷款分别增长3倍和3.2倍,在巩固发展原有业务的同时,新开了信托存贷款、信息咨询、证券交易、房地产、外汇等新业务,成为具有较强资金实力,服务功能齐全的综合性专业银行。——坚持“存款立行”方针,不     

激活农行网点存款考核机制的思考

当前,农行的网点存款考核机制不断健全和完善,对存款业务快速有效发展起到了促进作用。但是实践中,存款任务分配不够科学、存款种类重复配置、经营风险增加、增长相对滞缓等等一系列问题随着改革不断深化逐步显露出来。因此,激活网点存款考核机制,促进存款增长成为当务之急。一