浅议供电企业固定资产内部控制建设

<正>资产是效益的源泉,资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展。供电企业作为资产密集型企业,其固定资产不仅种类繁多、分布广泛、变动频繁、技术更新快,而且在资产总额中占相当大的比重,达到80%之多。固定资产管理水平的高低、内部控制的健全与否将直接决定供电企业的安全生产、资产保值增值等生产经营活动。     

企业固定资产动态管理探讨

固定资产是一个企业，特别是制造业企业经营规模的衡量标准，制造业企业的固定资产在企业全部资金中占有很大的比重，有的可以达到企业资产总值的70％-90％。如何加强固定资产管理，提高其使用效率，是完善企业生产经营制度，提高经济效益的重要途径。针对企业固定资产管理中存在的问题，本文从存量资产和流量资产两个方面协调发展的观点出发，探讨我国企业固定资产动态管理方法。     

加强水电企业固定资产管理的思考

水电企业是资本密集性企业，大型水电项目的单位千瓦造价为7000—10000元，建成一座五万千瓦的小发电站成本至少需要2亿。根据企业会计准则，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；②使用年限超过一年；③单位价值较高。固定资产是水电企业的主要资产，大部分水电企业的固定资产占资产比例超过50％，有的甚至超过80％。可见，固定资产管理是企业的一项重要基础工作，加强固定资产管理，关系到企业资产的安全与完整、企业资产的保值增值，可有效防止资产流失，提高使用效率，给企业带来经济效益。     

基于财务管理理论的公立医院固定资产管理浅析

根据行政事业单位固定资产管理相关规定以及公立医院自身发展的需求,加强固定资产管理、提高固定资产运营效率已势在必行.目前公立医院中仍注重资产购置,对资产运营管理不足.由于对资产运营管理不重视,导致公立医院中具备资产运营管理分析的人才储备不足、缺乏资产运营管理相应理论依据及规章制度、无法提供资产运营分析的数据基础.通过对财...     

固定资产减值准备计提探析

<正>固定资产是企业一项重要的长期资产,在某些工业制造性行业中,固定资产的价值甚至能够占到企业资产总额的一半以上。固定资产在使用过程中由于各种损耗,很可能造成价值的     

关于企业不良资产原因分析与对策

随着企业改革的日益深化，各界对企业资本运营质量和资产完整状况日益关注。一些在财务账面表现为资产，可事实上已无法实现或全部实现其价值的“不良资产”，已成为阻碍企业提高资本运营质量的重要因素。这些资产由于长期积累，数额巨大，严重影响了企业资产的真实与完整。但从目前来看，要全面揭示企业不良资产状况还存在一些现实的难题。本文就确认不良资产的原因及对策作以下探讨。     

试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策

<正>一、引言固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础。但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费。随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中。固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块。如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题。     

深化信息化建设提高资产精细化管理

资产是电力企业公司赖以生存和发展的基础,是带给企业预期收益的生产资料.科学管理资产,提高资产有效利用性,优化其结构都是电力企业资产管理的终极奋斗目标.电力企业资产具有涉及范围广、使用部门多、投资成本大、管理链条长等复杂性的特点,因此,电力资产的运行和维护、管理等都会有压力和挑战.为了规范和加强企业固定资产的管理,保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能,明确部门及员工的职责.因此,企业必须建立一套完整的、有效的固定资产信息化体系,提高电网投资的质量,降低固定资产运维成本,提升总体价值.     

企业资产运营探讨

一直以来,资产运营都是企业在发展中不容小觑与忽视的问题。资产运营状况的优良与否将直接影响到企业的生存与发展。同时,资产是一个企业进行生产活动的基础,如何管理与运营资产,并进行有效配置,是目前我国众多企业研究的一项热点。基于此,本文以企业资产运营为视角,通过分析企业进行资产运营的意义,对企业资产运营的未来发展提出相关改善建议。希望有助于我国企业的未来发展。     

企业资产运营探讨

一直以来,资产运营都是企业在发展中不容小觑与忽视的问题。资产运营状况的优良与否将直接影响到企业的生存与发展。同时,资产是一个企业进行生产活动的基础,如何管理与运营资产,并进行有效配置,是目前我国众多企业研究的一项热点。基于此,本文以企业资产运营为视角,通过分析企业进行资产运营的意义,对企业资产运营的未来发展提出相关改善建议。希望有助于我国企业的未来发展。     

中国冶金企业资产结构的调整与优化（上）

通过对冶金企业资产运营状况的总体考察发现，冶金企业资产盈利能力差、资产流动性弱、资产管理效率低下。分析认为，体制弊病是导致资产运营效率低下和不良资产形成的根源。所以，企业不良资产结构的微观改进和产业组织结构的宏观调整，构成了冶金企业资产优化的重要内容。冶金企业资产优化是产业技术结构升级和产业生产力空间配置的统一；是增量资本和存量资本调整的统一；是产业组织结构调整和技术进步的统一。     

浅析如何提高国有企业资产的管理效率

资产是企业重要的生产资料，它预计可以在将来为企业带来经济利益的流人，因此资产的结构、使用状况和管理水平直接影响企业的运营和发展。近年来，随着国有企业的不断发展变化，资产的规模日益壮大，资产种类愈加繁多，资产管理的难度不断增大。如何对国有企业庞大的资产规模实施有效的管理，提高资产运营效率，降低资产运营成本，     

目前固定资产管理工作中的问题及对策

人民银行系统固定资产是国有资产的重要组成部分，是完成各项工作任务的物质保证，做好固定资产管理工作，对于维护国有资产的安全与完整、规范财务收支管理、提高资产使用效益具有重要意义。如何管理和使用好这些资产，减少流失，延长资产使用寿命，是我们一直思考和探索的问题。[第一段]     

浅议国有企业固定资产管理

<正>固定资产是企业开展生产经营与其他业务的重要手段,是任何事物都无法代替的重要的生产资料,它在企业的资产总额中通常都占有较大的比例,其完整性与安全性及对企业的运营和发展影响较大。于是,加强固定资产管理,就成为企业正常生产经营的关键一环。企业要实现良性发展,就必须重视与抓好企业固定资产的管理,提高其固定资产的管理水平与经营     

对完善企业资产管理制度的思考

完整有效的企业资产管理制度既能够保证企业正常管理制度的有效运行,为整个企业的发展做基石性的保证。有效而稳定的资产链和齐全有序的固定资产链的和谐存在,是企业正常运行发展的保证,在企业的日常管理方面,加强完善企业资产管理制度,保证资金有序回流,避免固定资产损失,降低资源浪费,给企业的发展提供支持。本文就如何完善企业资产管理制度,提高资产管理水平进行研讨,对于企业资产管理工作者具有一定的指导意义。     

试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策

一、引言 固定资产是企业的重要资产，也是企业各项工作开始的物资基础。但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理，造成资产毁损、丢失、闲置等浪费。     

从清产核资过程看固定资产在管理当中存在的问题

固定资产体现着一个企业的经济实力，管理的好坏、高低反映着一个企业的管理水平。固定资产在企业资产中比重较大，如何保证固定资产完整、发挥作用和保值增值确实值得探讨。本人在参加清产核资工作过程中发现固定资产在管理中存在一些问题，就此，拟进行一些探讨。     

推行全生命周期管理,提高电力企业固定资产管理水平

资产是企业效益的源泉,固定资产管理水平高低直接影响着企业的运营与发展.电力食业作为典型的资产密集型企业,提高设备运营水平,延长固定资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段.     

浅析电网企业固定资产内控问题及对策

电网企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占据着很大的比重，强化固定资产内控管理，有利于企业经营风险管理水平提高，促进企业发展战略目标的实现。     

固定资产交换的会计处理

随着资产交易市场的逐步完善和发展,企业为了最大限度地提高资产利用率,企业决策者会考虑用本企业闲置或利用率低的固定资产换取自身急需的固定资产。会计上如何客观、准确地反映这一特殊的经济活动,关键是对交换的固定资产如何计价。一、以旧换新情况下固定资产的计价和会计处理企业将不需用、利用率低的旧设备向同意接收的其他企业换取所需要的新设备,并支付或收取一定的差价。在这种情况下,新资产按现行市场购买价入帐;旧资产抵价与帐面净值的差额,列作“营业外收入”或“营业外支出”。〔例〕长江股份有限公司以一台旧设备另加２…