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交叉作业作为发电厂检修安全管理中的难点,由于难以辨识和分析,容易被忽略,带来严重的安全隐患。本文根据金湾发电公司的管理经验,介绍了交叉作业的管理原则,对交叉作业的管理流程进行了梳理。通过预控管理解决交叉作业不易被判断的问题,重点探讨了交叉作业预控管理、危险辨识和风险分析的要点,并提出了一种交叉作业风险量化分析的方法,以实现交叉作业风险的有效控制。 相似文献
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前因 面临传统与现代管理交替、落后与先进管理交汇、粗放与精细管理交锋,面对新区产能和老区稳产、成本结构和降本减费、硬件设施和职工预期等情况,面向安徽采油厂的生产经营任务目标,实践基于作业管理的精细控制,一心一意谋发展,群策群力求突破。 相似文献
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随着油田经营管理的细化,降低油田生产管理费用是油田开发面临的重要任务,而油水井作业费用占油田生产管理费用的40%,所以管理好作业、提 相似文献
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核设施的退役工作是具有放射性的高危复杂工程,对作业人员的专业素质要求较高。探讨核设施退役作业管理系统设计与实现的问题。 相似文献
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于海山 《石油工业技术监督》2018,(7)
大庆油田第八采油厂针对井下作业管理面临的严峻形势,牢牢抓住"降本增效、效率提高、质量提升、指标控制"这条主线,进行了井下作业管理质量提升的探索。通过井下作业管理质量的提升,使作业流程制度得到规范、管理效率得到提升、施工质量得到保障、作业指标得到控制、技术措施得到加强、作业效益得到提高。成功地应用质量管理方法解决井下作业管理面临的困难,体现了科学应用质量管理方法对管理质量提升的重大意义。 相似文献
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强化井下作业管理提高井下作业质量 总被引:2,自引:0,他引:2
井下作业是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产 ,保持油田稳产的重要及必备的手段。而要抓好井下作业的核心工作则是如何搞好井下作业的管理工作。要实现长庆陇东油田长期的稳产、高产 ,一方面要依赖产能建设 ,另一方面要依赖井下作业 ,进行油水井的正常维修和老井挖潜 ,而随着陇东油田的不断开发 ,影响油田开发生产的因素越来越多。首先因地层的非均质性 ,造成驱油效率的下降 ;其次因套损井的存在造成隔采生产状况逐渐变差 ;三是因油水井在正常生产过程中 ,由于诸多的原因造成的地层堵塞 ;四是由于队伍管理上存在一些漏洞 ,不能使人在… 相似文献
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成本发生于企业生产的每个环节 ,控制成本必然也要求将具体的目标分解到位。但这项工作是细致而极其复杂的 ,需要生产、管理和业务部门的紧密配合。因此 ,建立一套相应的政策和制度体系 ,是规范当事各方行为实现成本控制的有效手段 !对此进行细化、改进是企业管理工作的一个重要内容 ! 相似文献
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安徽采油厂成立于上世纪最后一年,管理上虽然取得了很大进步,但由于受经济投入等多方面客观因素的困扰,仍然存在传统与现代管理交替、落后与先进管理交汇、粗放与精细管理交锋的局面。这几年,滚动与勘探形势不明朗,区块接替陷入困境,新区一直没有产能突破,老区稳产难度越来越大,原油生产综合成本结构不合理,控制难度也随之加大,如何完成生产经营指标,只有在管理上下功夫。基于这样的考虑,在总结多年管理成果的基础上, 相似文献
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对ISO 9000管理体系在井下公司的应用推广过程进行了分析和总结,明确了促进ISO 9000管理体系应用的关键环节,对井下作业过程控制的特殊性和井下公司实际结合形成具有自身特色的管理模式进行了归纳,对ISO 9000管理体系在井下公司起到的效果进行了评估,同时,对其不足之处进行了深入认识,并为井下作业质量管理今后的发展提供了思路和方向。 相似文献
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探索构建一种新的核电站日常生产群堆管理模式,通过特有的作业管理中心运作,利用无线网络、远程视像、扫码定位、网络视频会议等现代信息化技术,对多反应堆生产管理实施高效的统一调度、统一协调,达到提升现场作业质量、减少现场人因失误、降本增效等目的,提升群堆管理的精益化、科学化和信息化水平。 相似文献
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