浅析质量与经济责任

“质量是企业的生命”。在深化改革的新形势下，为了充分挖掘企业内部潜力，进一步提高企业经济效益，克服目前企业面临资金、原料紧张以及市场疲软等实际困难，就必须依靠进一步提高产品质量来加以实现。在机械化、自动化程度低，大部分工序的质量检测手段较落后的丝织行业，职工个人的工作质量，对产品质量起着决定性的作用。因此要提高产品质量，就必须提高职工的工作质量。而要提高职工的工作质量，首先应进一步加强职工的质量意识，认识到自身工作质量与企业“生命”之间的关系。为此，一方面必须坚持不地加强职工思想政治的工作，另一方面就是把质量与经济责任制有机地结合起来，即在经济责任制中着重体现质量的主导地位，通过经济手段和经济杠杆，以保证和促进职工工作质量的提高来实现产品质量的提高。     

全面质量管理在企业中的运用

全面质量管理是质量管理的一种方式，是质量发展的新阶段，是企业管理的重要环节，企业实施全面质量管理有利于提高企业素质。增强企业在市场上的竞争力．提高企业产品质量，增强员工的质量意识。目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到迭长期成功的管理途径。     

浅谈计量机构质量管理的实施

作为我国产品质量控制的关键，生产检验用计量仪器仪表的校验与管理工作对于我国企业的发展有着重要的意义。计量机构的校验工作质量直接影响到企业产品的生产、检验，同时也间接影响到企业的经济效益。因此加强我国计量机构全面质量管理，是促进我国企业产品质量生产检验稳定的重点。文中就计量机构全面质量管理的实施进行了简要的论述。     

试析精细化管理在煤质管理工作中的应用

对于煤矿企业而言,质量就是生命,在煤矿企业生产的整个过程中渗透煤质的精细化管理显得至关重要。只有增强质量思想观念,真正实现产品质量的提升,给客户创造价值,才可以让煤矿企业取得市场竞争的优势地位。为此,文章分析了煤质管理工作中精细化管理的具体应用策略,旨在提高煤矿企业生产的煤炭质量。     

质量经营与顾客管理

质量经营与顾客管理贺文慧质量是企业的生命，然而质量问题却一直困扰着我们的企业，成为企业参与国际市场竞争的主要障碍。对于处在＂质量的新时代＂的任何一个企业来说，如何提高产品质量和服务质量，已成为企业的首要问题，这对于企业经营具有不可比拟的重大意义，因此...     

积极稳妥地推行厂务公开促进企业管理的科学化民主化

加强管理是企业永恒的主题。现代企业管理强调人的作用和民主管理，把调动人的积极性作为管理的核心和动力，重视职工群众在管理活动中的作用．重视群众的首创精神．加强职工民主参与，民主管理和民主监督。这种民主管理是管理工作普遍行之有效的方式。目前．在我国国有企业管理中大力推行的厂务公开就是现代企业管理方式的具体体现，     

江西二建：创新质量文化促工程创优

江西省建二公司把质量文化放在企业文化建设的突出位置，积极培养精益求精、追求卓越的企业精神，不断增强全员创优意识创优能力，全面提升质量管理和创优水平。近年来，省建二公司坚持“为社会奉献精品，为用户创造价值”的质量文化理念，以产品质量、服务质量为核心，以创鲁班奖为主线。精心打造“过程精品”为特色的质量形象。     

浅谈企业如何加强产品质量过程控制

在质量管理中，过程控制是其核心环节，不论是质量控制时期，亦或全面质量管理时期，过程控制都起着十分重要的作用。在实际工作中，企业如何加强产品质量过程控制，一直是企业不断改进研究的问题。对此．本文从质量管理体系、过程质量控制等方面切入，深入探讨了过程控制有效途径，以促进企业健康稳定发展。     

刍议化工企业质量管理

随着市场经济和科学技术的不断发展，企业竞争已然从原本的资本竞争转至质量竞争，质量管理成为了现阶段企业参与市场竞争的核心优势。作为化工企业管理工作的核心环节，质量管理工作的开展不仅是对企业可持续发展的一种客观保障，同时对于适应市场发展需求以及控制企业生产成本等方面都有积极影响，是当前化工企业经济效益增长的必然路径。本文针对化工企业质量管理问题展开了细致论述。     

论企业全面质量管理效益的发展之路

随着社会发展，企业改制，新生事物的不断出现，必须有效利用人力资源，建立巩固的质量意识，树立新观念，完善制定新的工作标准，认清竞争的焦点，把质量管理作为关系企业成败的关键环节，有赶超世界先进水平的决心。加强质量管理，使领导具有高赡远瞩的质量意识，带领职工具体行动起来，促使企业职工形成一种具     

强化施工质量管理之我见

建筑企业为了生存和发展，既要加快企业调整，改善经营机制，也要提高自身的产品质量，走质量效益型道路。     

增强房建施工质量管理的策略研究

对于房屋建设工程来说，施工质量的好坏具有十分重要的意义，它不但与建筑企业的经济效益和企业形象直接挂钩，而且还关系到人民的生命和财产安全。因此，我们必须增强房屋建设施工质量管理工作，对施工质量管理的每个细节严格把关，提高房建施工的工程质量。本文从当前建筑企业施工质量管理的现状出发，研究分析了房建施工质量管理工作中常见的问题，针对这些常见问题提出了增强房建施工质量管理的策略和有效措施。     

老区企业要重视全面质量管理

全面质量管理对于老区企业来说有以下基本内容：企业全员齐心协力，上下思想统一，树立正确的质量观念。老区乡镇企业的职工多为回乡知青，复退军人，文化水平不高，市场竞争观念较为薄弱，在生产中往往片面追求产量。因此，作为一个企业家的重要任务，就是要统一全体职工的思想，要用那些产品质量的好坏关系企业盛衰的事例，教育全体职工，使他们逐步树立产品质量是企业的命脉的思想；要强调一切为用户服务的观念，把用户看成是“下道工序”和“质量第一”铭刻在全     

湖北：实施工程质量精品战略

为深入贯彻落实湖北省《关于实施质量兴省战略的决定》，促进全省工程质量不断提高，湖北省建设厅日前发出通知，就进一步抓好工程质量精品创建工作作出部署。通知要求，各地建设主管部门要根据新形势下质量管理工作的要求，将企业质量管理体系的建立运行情况作为日常监督重点，鼓励企业健全质量管理体系，推行全面质量管理。各地要结合实际，有计划、有组织地开发引进一批适用的先进技术和施工设备，积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，     

企业质量成本的评价

企业经营的最主要目的是实现企业价值最大化、股东利益最大化，而企业价值最大化就是体现在企业的持续盈利能力。不顾企业的持续盈利能力而片面强调质量。提高产品质量的同时提高了成本，如果产品的竞争力不是得到提高反而是削弱，市场份额不是增加反而减少，结果经济效益及社会效益降低。质量成本管理便是走入了误区。因此，如何科学地评价质量成本，是质量成本理论的重要课题。     

印刷企业的产品质量管理

质量是企业的生命,要想在激烈的竞争中取胜,必须抓好企业的产品质量管理。印刷企业的产品质量管理是通过引进先进设备,积极培训员工,严把原材料采购关,制定严格管理规章制度及营造良好的企业文化,改善印刷企业的内部环境,从而促进印刷企业的健康持续发展。     

提高产品质量水平促进全省经济发展

当今世界，经济全球化步伐加快，国际市场竞争激烈。随着我国加入ＷＴＯ的日益临近，我省的企业面临着更加激烈的国内、国际市场的竞争。竞争什么？说到底，就是竞争产品质量，优者胜，劣者汰。我省若不能使产品质量的总体水平有一个明显的提高，并在此基础上迅速形成一批高质量、高档次的名牌产品，不用说占领国内市场，打入国际市场，就是省内市场都难以保住。因此，有许多企业提出了“质量是企业的生命”的口号。有些企业，确实是抓了产品质量，因而一帆风顺，赢得了市场。但有些企业抓产品质量，虽也曾红火一时，但好景不长。尽管他们的…     

完善管理会计工作提高企业综合管理水平

随着改革开放的不断深入及我国社会主义市场经济发展，很多企业已经认识到会计管理工作的重要性。把会计管理工作与企业经营管理结合起来，采取积极的措施加强企业会计管理工作，使企业会计工作走向规范化，逐步提高会计管理水平，是会计管理在企业管理中发挥越来越重要的作用。文章将对我国企业会计管理存在的一些问题进行研究，并提出实用性较强的解决对策，旨在能够提高我国企业会计管理的综合水平。     

军工企业加强质量管理研究

质量管理是军工企业管理的重要内容之一,是一项需要全员参与、持续提升的战略性管理工作。文章阐述了军工企业提高产品质量的意义和必要性,并结合军工企业的实际情况提出了有效性措施,阐明军工企业只有加强质量管理才能提升核心竞争力。     

关于公布荣获“2007年度全国外经贸质量效益型先进企业”及“2007年全国外经贸质量效益型先进企业特别奖”企业名单的通知

近年来，围绕提高经济增长的质量和效益，广大外经贸企业进一步深化改革．推进质量创新．落实科学发展观．坚持走质量效益型发展之路．涌现了一批成效显著的先进企业。为了表彰在质量管理方面取得突出成效的企业．总结推广质量管理先进经验．引导企业追求卓越质量经营，鼓励广大外经贸企业走质量效益型的道路．