佘志清:精忠报企

现任中铁五局机械化公司副总经理、中铁五局沪昆客运专线贵州段指挥部常务副指挥长兼机械化公司沪昆项目经理的佘志清,进入公司10多年来,凭借着勤奋和智慧,从一名基层工程技术员逐渐成长为公司人人皆知、众人敬重的筑路强人,2010年11月9日,他光荣地获得全国总工会"火车头奖章"。初露锋芒湖北孝襄高速公路第9合同段,是公司最早涉足湖北施工的高速公路项目,也是一块公认的十分难啃的硬骨头。起初由于种种原因,工期滞后5个月,被业主亮了黄牌。为了挽回败局,佘志清临危受命,接任孝襄高速公路项目经理。     

沪昆劲旅闯黔岭

在祖国西南层峦叠嶂的云贵高原上,沪昆铁路客专西线工程正在紧锣密鼓进行着.而担负主要建设的中铁五局机械化公司沪昆项目部,以其卓有成效的业绩成为了这条施工战线上当之无愧的劲旅.狠抓"一条主线"不动摇 紧紧围绕"施工生产"开展工作,这是项目部经理余志清在施工进场时就为项目部确立的一条主线,也是唯一的主线.有了这条主线,即使是在国家紧缩银根的特殊时期,这个项目部依然能够紧紧围绕施工生产主线不离不弃、忘我工作,保证工程按计划有序推进.     

沪昆线上开奇葩

2013年5月31日下午,以贵州省国有企业监事会主席周传亮为组长的省党建工作考核组一行4人,在中铁五局党委组织部部长贺新良的陪同下来到中铁五局机械化公司沪昆项目,检查、考核项目党建工作.考核组成员在通过听取汇报、查看资料、问卷测评后,对项目部党建工作给予了充分肯定.省国资委党建处处长滕义评价说:中铁五局机械化公司沪昆项目党建工作引领、保障、监督作用发挥得好,党工委职责非常到位!     

激情倾洒沪昆线

在沪昆贵州八标段有一群年轻的建设者,他们像风雪中的墩柱那样结实沉稳,他们认定的道路,无论遇到何种艰难困苦,都会坚定不移地冲向目的地。沪昆贵州段第八标段是由中铁五局机械化公司担任的施工,其参建的将士们大都很年轻,年轻人占了85%。然而,他们在4年施工中创造了不少奇迹:2010年下半年获得全线信用评价第二名,2011年上半年获得全线信用评价第五名,2012年上半年和下半年都获得信用评价第三名,2013年上半年和下半年在沪昆客专贵州段施工单位信用评     

市长称赞的好工程

贵阳南明河整治二期项目,是中铁五局贵州公司自重组以来自主承揽的第一个市政清淤工程,虽然工程量不大,但项目部以铿锵有力的施工和风驰电掣的行动,在贵阳市市政工程领域打赢了一场“短平快”的攻坚战,为企业赢得了荣誉。贵阳市市长刘文新视察该项目时称赞道:“中铁五局贵州公司南明河整治项目干得不错!”快速进场2014年3月4日,中铁五局贵州公司接到进场通知,经过短暂的组织筹备,两天后的6日项目部就组建完毕,8日     

人才是质量的脊梁——专访湖南省常德市质监局局长谈法明

安徽人张先生想在湖南常德开一家公司。2010年3月初,他来到常德市政务中心,窗口工作人员微笑问道：＂请问您需要办什么业务？＂张先生表明来意后,填好表格,就回去了。张先生原以为这是个漫长的“例行等待”，没想到，原来办理需要至少1个月的程序，现在只过了短短13天，政务中心的人打来电话，告诉他的手续已办妥。     

穿越贵州山

工期紧、成本高、资金缺,这三大难题成为摆在施工单位面前的三道坎。专业队伍迎难而上中国中铁五局机械化公司沪昆客专贵州段项目于2010年8月进场,施工标段全长36.4公里,线下投资额17.6亿元,工期47.7个月。为了加强施工力量,2012年项目在原有架子队资源基础上重组了10支架子队,进一步落实公司对架子队的经济承包责任制,采用工、料、机定额消耗加现场经费承包的模式,每月由项目部按控制标准进行考核;架子队领导人员实行项目年薪制,与完成计划产值、责任成本、安全质量、信誉评价和标准化建设、党建和精神文明五项考核指标挂钩,并建     

科学决策保证企业科学发展

企业发展决策的正确与否,决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡。中铁五局六公司的发展就印证了这一判断的正确性。在2000年改制以前,中铁五局六公司的前身是中铁五局新线铁路运输处,由于生产经营格局单一,企业发展仅限于普通铁路的铺轨架桥,导致市场萎靡、等米下锅,企业处于艰难之地。全处年施     

路面施工专家的人生之路

作为路面施工专家的张斌,既要思考路面如何施工,更要考虑人生之路如何施工。世间本没路,修的人多了,也就有了路。替地球格式化,为天下人民修路,这是多么伟大的工作呀!作为中国中铁五局普通的一员,每每想到自己参与建设完成一个个项目、一条条康庄大道,那份豪迈与骄傲便会写在脸上。作为中铁五局机械化公司路面项目部经理的张斌,加入到中国中铁五局建设大军之中,     

生命禁区擎旗人

“是谁带来远古的呼唤,是谁留下千年的祈盼……” 青藏高原,党旗迎风飘扬,鄂拉山比云更高.在这里,我们看到了一位基层党务工作者忙碌的身影,他就是中铁五局五公司共玉项目部经理、党工委书记苟银昌.     

新官上任“三把火”

重新翻开2012年的日历,4月7日是中铁五局机械化公司发展史上一个值得留恋的日子。这一天,中铁五局集团公司总经理张回家在中铁五局机械化公司干部大会上宣布李永青担任机械化公司总经理、党委副书记。从此,中铁五局机械化公司发展史上又一个重要的接力赛开始了。     

精打细算的好管家

贵州省“五一劳动奖章”获得者、“中铁五局十大杰出青年”赵宇,是中铁五局贵州公司铜仁五福大道、金扎A标的项目经理和大思三标、十五标项目的收尾工作负责人。近10年来,他先后参加了禹闫高速、西安三环路西户立交、杭瑞高速、大思高速、金扎市政、铜仁五福大道等重点工程建设,从见习生、技术员、技术主管、工程部长、总工程师一直到项目经理,工作地域和角色在不停转变,而唯一不变的是他干任何工程都坚持技术先行、精     

谢锐:情浇商砼品更高

他是搏击风浪的海上矫燕,闪电般高傲飞翔;他奉行"知行合一,行胜于言"的理念,具有睿智的眼光和决胜千里的气势,更具有过人的韬略。近年来,他带领中铁五局二公司伍铁公司全体职工危中寻机、愈挫愈勇。他就是中铁五局十大杰出青年、中铁五局二公司伍铁公司总经理谢锐。2008年下半年,来势凶猛的金融危机直面扑来,伍铁公司商品混凝土市场经受了前所未有的压力。此时,谢锐刚担任伍铁公司总经理不足半年,该如何应对、如何在危机中寻找商机,成为摆在他面前的一件大事。走出去,请进来,他一边关注混凝土市场形势,一边走市场,拜访客户,努力开拓市场。"实际行动胜过千言万语,要尽快实现公司     

闯关破局图强盛

在风云变幻中力挽狂澜,在改革转制中昂首阔步,他们是市场经济的开拓者、是国民经济的中流砥柱,他们就是中国中铁五局机械化公司——一个有着50年发展历史、并在改革创新中走在时代前列的国有企业,他们以“工程项目精细化管理”为抓手,开始了新一轮的变革求强. 2014年,随着中国中铁股份公司、中铁五局启动全面深化企业改革,作为三级子公司的机械化公司迅速行动,于6月9日成立了公司全面深化改革领导小组,明确以推行工程项目精细化管理为重点,完成作业层实体试点运行,积极探索工程项目KFC-MRT集成管理法新路子.     

铺架王牌军文明发展

近日,中铁五局集团第六工程有限责任公司(以下简称中铁五局六公司)荣获贵州省五一劳动奖章.这一殊荣给该公司的荣誉桂冠又增添了一颗耀眼明珠.     

好儿男不难

彭伟平于1995年本科毕业后分配到中铁五局五公司工作,19年的工作历程中有13年从事水利水电工程建设,从洪家渡水电站到泸定水电站,从项目合同部部长成长为项目总工、项目经理、高级工程师、一级建造师.他一步一个脚印,为洪家渡工程荣获中国建筑工程鲁班奖和泸定水电站荣获中国中铁优质工程奖立下了汗马功劳.特别是在泸定水电站建设中,他从2006年2月开始,一干就是8年多,先后创下了安全、质量、进度“三个第一”的骄人业绩,项目部被业主誉为能征善战的“铁军”,他被职工和业主称为水电施工的技术专家.     

把脉开方谋新篇

乘势而为谋发展,"八个坚持"促跨越,这正是中铁五局六公司着眼"十二五",在发展中谋转变、在转变中促发展的一次"把脉开方"。轰轰烈烈的"十一五"虽成过去,但却余音绕梁,因为对中铁五局六公司来说,那既是快速成长的五年,也是高质量发展的五年,更是创造了众多辉煌成就的五年:     

高原生气恃风雷

"只要用心,就没有做不好的事."这是张平工作14年来得出的管理心得. 33岁的张平有着不平凡的经历,大学毕业后来到中铁五局机械化公司水南高速公路项目部当见习生,光阴荏苒,如今,他已成长为一名优秀的项目经理.14年中,他先后获得了局和公司"先进生产工作者""青年岗位能手""技术标兵""优秀共产党员"等荣誉.而这无数荣誉的背后,流淌着张平付出的艰辛与搏击. 小荷才露尖尖角 1999年7月刚毕业的张平,那时的他对施工现场什么都好奇,整天跟随师傅穿梭在工地的每个角落,而他与众不同的是边看边记,遇到不懂的就虚心向前辈请教.白天在工地忙碌,晚上他也没闲着,把别人用来消遣的时间都用在了学习上.     

祁连山下写传奇

在巍巍祁连山下的兰新项目施工现场,人们会看到一个身形壮硕却拥有锐利眼神的中年男子,他或许拿着图纸与技术人员磋商,或许是蹲在现场查看施工状况,又或许在对施工人员进行安全生产训话……他就是“全国总工会火车头奖章”“中国中铁优秀青年项目总工”“中国中铁青年管理创新奖”获得者——刘智军;中铁五局六公司副总经理兼兰新项目经理.     

娄底房地局部署今年工作

为全面提升常德五强物业管理公司的品牌形象，为湖南物业管理行业争气，为全省人民争光，把五强溪基地小区建设成“常德的张家港、湖南的新加坡”，公司领导在2003年就明确了创建“省级优秀物业管理企业”、“全国物业管理示范住宅小区”的创优目标，通过公司上下的努力工作，终于在今年2