职场上"才华横溢"一定成功吗?

为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式.每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时检视自己,不管是高级主管还是基层员工.     

全面报酬体系:从"雇佣"到"承诺"

从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系,如何吸引、保留和激励有价值的员工,一直都是用人单位关注的头等大事,也是他们需要面对的极大挑战。在当今充满竞争性以及员工多元化的劳动力市场中,各大企业HR专家们都在问自己同样一个问题:“除了薪水,员工到底还需要些什么?”全面报酬体系的出现与发展给了我们新的启示。     

组织中心理契约的变化——当代人力资源管理面对的挑战

近年来,由于全球化竞争越来越激烈,以及员工方面期望的变化,界定员工与组织之间关系的心理契约也相应发生了巨大变化.传统心理契约的核心内容--员工努力工作、听从指挥并忠于组织,企业给员工提供合理的工作条件和长久的工作保障--越来越受到冲击和挑战,而一些新的内容,如对于灵活性、公正性、自我依赖性、工作丰富化的要求.在心理契约中所占比重越来越大.那么,在竞争全球化、企业结构重组、人员精简、不断变革的大环境下.当那些传统上给员工提供的工作安全感和稳定感不再存在时,如何开发和维持员工的承诺.如何管理员工的心理契约?我们首先阐述在新的社会一经济环境中,新型心理契约具有什么样的内容和特点.进而提出人力资源管理措施应该做出哪些方面的调整.     

企业员工帮助计划助推幸福型组织建设

近年来，随着经济体制深刻变革，物质水平不断提高的同时，心理健康问题日益凸显，影响到组织和企业的发展，特别是对于全面深化改革的国有大型企业，如何通过战略导向的组织内心理系统建设，实现在新格局、新时期下的可持续发展成为现实课题。从国外引进的员工帮助计划EAP，正是致力于提升员工心理资本，解决员工个人困扰，以达到帮助组织培养“健康、幸福、高效”的员工队伍，提升组织的竞争力与和谐度。     

深化改革需要更加有效的推进方式北大核心

当前,不论是从切实推动高质量发展来讲,还是从进一步释放增长潜力,实现稳增长来讲;不论是从应对中美贸易摩擦等外部挑战来讲,还是从化解内部财政金融等风险来讲,加快深化改革和扩大开放步伐,都不仅十分重要,也十分紧迫.应当说,党的十八大以来,党中央对深化改革扩大开放的决心和推进力度都是前所未有的.党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),对新时期深化改革作了全面部署,国内外为之振奋.党的十八大以来,习近平总书记亲自主持召开了40多次中央深改组、深改委会议,审议、通过了400多项重大改革方案,中央和国家有关部门共出台了近2000项改革方案和举措.改革在一些领域也取得了显著进展,比如深入推进放管服改革,着力改善营商环境;完善生态环境监管体制,加大环保执法力度等.     

《中国人力资源开发》2020年度重点选题

1.全面深化改革背景下企业人力资源管理的新作为、新角色、新实践,2.国际形势大变局背景下的国际化人力资源管理与跨国人力资源开发,3.数字经济与组织形态演变对员工心理与行为、人力资源管理模式、雇佣与劳动关系的影响,4.人工智能、区块链等新兴技术对员工工作模式、人力资源管理、劳动关系与劳动力市场的冲击与影响,5.更高水平和更高质量就业促进与就业政策效果评估。     

混合所有制企业员工持股制度探讨

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:"允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。"那么如何在混合所有制企业实行员工持股?本文在对我国现行员工持股制度及存在问题进行分析的基础上,借鉴国外员工持股制度经验,结合混合所有制企业特点提出员工持股制度对策建议。     

企业文化对员工心理契约的影响机制研究——以某高科技上市公司为例

本文的基本观点是,企业文化是通过影响员工心理契约的形成而发挥作用的。本研究发现,企业文化是员工心理契约形成的更一般性的基础,企业文化的特征将决定员工心理契约的性质。我们认为,员工心理契约是一个平衡结构,员工责任和组织责任在内容和强度上都需要平衡。     

员工是最重要的资产

员工是公司的成本,还是公司的资产?对于这个问题,不同的公司有不同的回答.如果将员工定位于成本,企业效益不好的时候必定要压缩成本.     

如何留住企业核心员工

所谓核心员工,包括核心的管理人员、技术人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才.那么在激烈竞争的国际环境中究竟怎样才能留住核心员工呢?首先,企业需要明确,究竟需要留住哪些员工、留多长时间?问题的关键是,不要试着留住所有的员工,而是要确定究竟哪些员工是你想要留住的.     

心理契约管理的新思路

在组织变革时代,员工与组织之间心理契约的变化对雇佣关系产生了深远的影响,而且给企业人力资源管理带来了新的挑战.本文作者以心理契约管理模式为线索,分析了心理契约管理对员工态度和行为的影响.     

沃尔玛给中国带来了什么?

近期,沃尔玛在中国掀起了风暴。在上海的零进场率将威胁直逼供应商环节,引无数国内供应商竟折腰,不仅将使全国的供应商重新布局,更重要的是,它会不会影响一些地方企业的生产布局?从而形成沃尔玛需要什么、这些生产商生产什么的局面?这对于中国企业的发展究竟是好还是坏?北京山姆店的苛刻的店规,挑战的是中国的消费者还是中国不完善的消费者权利维护体系?沃尔玛将给中国带来什么?或许,面对沃尔玛,不仅仅是国内同类企业需要思考……     

培育和践行社会主义核心价值观与员工素质教育

在市场经济环境下,加强企业员工诚信教育,提升诚信素质,把诚信转化成为员工的自觉行动,成为对企业的必然要求。贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革,推进社会转型升级和全面建成小康社会战略任务,需要和谐、诚信的社会环境。企业作为社会的分子,加强员工诚信素质教育,为和谐社会做贡献责无旁贷。结合当前正在广泛开展的培育和践行社会主义核心价值观活动和企业实际,本文就培育和践行社会主义核心价值观与企业员工诚信素质教育进行切入探讨。     

聊天室里的特殊魅力

如何让企业和员工在深化改革中化解矛盾、消除疑虑,共享改革成果呢?华北油田公司水电厂破解这一难题的做法是建立一个有效的沟通交流平台,及时准确地掌握员工的思想动态,为做好一人一事的思想政治工作奠定基础.为此,从2008年开始,水电厂党委决定在变电站、车间和班组建立心连心聊天室,让员工的情绪、困难和意见有宣泄、倾诉的渠道.     

优先序下的改革还需抓重点

正在全球经济进入深度调整、国际竞争更加激烈的背景下,处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期的中国向何处去?按照国家治理体系和治理能力现代化的要求,改革的优先序如何界定?需要一、二个突破口还是"最小一揽子"规划?中国经济短期增长的风险是什么?3月22日,由国务院发展研究中心主办的以"全面深化改革的中国"为主题的中国发展高层论坛2014"改革优先序与短期增长风险"分会场上,中外嘉宾进行了深入研讨。     

十八届三中全会决定与浙商机遇

十八届三中全会对全面深化改革作出系统部并，这场全面深化改革的启幕将给以浙商为代表的民营经济带来怎样的历史机遇和挑战，浙商的转型升级又有什么新的发展途径？     

建立劳动争议全程调解机制的有效途径探析

由于我国目前正处于全面深化改革的阶段,在企业及组织的发展过程中往往需要对自身组织机构及人力资源运行模式进行相应的深化改革。在改革过程中,员工的个人利益与企业的发展目标存在冲突,进而造成一定程度的劳动争议。劳动争议如果得不到较为优质的解决,将引发较为严重的劳动争议事件,进而对社会的安定和谐带来一定的负面影响。     

论工会如何开展关爱员工心理健康工作

EAP(employee assistance program)是由企业为员工设置的一套福利与支持系统,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,以期提高员工在企业中的工作绩效,维护员工健康权益,提升员工幸福指数,实现员工体面劳动、幸福生活、全面发展.     

浅析电网学习型企业文化建设

文化建设是当前现代企业发展的重要课题.电网企业作为传统行业中的老牌名企,其在文化建设方面得天独厚的同时也面临着更加严峻的考验和挑战,新形势下,电网学习型企业文化建设之路将在全面深化改革的大潮中渐行渐宽,而其中的关键在于理念创新、道路创新和评价创新.     

跨国公司遭遇人才荒

随着全球人才市场流动性增强,到什么样的企业就职才是我们最好的选择?外企还是高薪的代名词吗?国企除了高福利,能给员工什么样的职业成长空间?在外企和国企的双重挤压下,民营企业又将如何吸引优秀人才?……这些问题可能是每个职场人都关心的话题.