浅谈电网企业物资集约化管理的有效途径

电网管理在推进自身发展、推动社会主义建设中发挥着重要作用,但在市场经济大背景下,电力企业所面临的发展环境、生存环境不断发生变化,企业为进一步提高经济效益、增强市场竞争力,就需要不断增强自身的综合实力。文章从电网企业物资集约化管理内容出发,对物资集约化管理中的问题进行分析,并根据问题提出解决措施,旨在提升电力企业管理能力,提高市场竞争力。     

电网企业物资集约化管理应用与浅解

电力物资集约化物资管理模式和ERP计算机系统平台的使用,是以通讯技术、信息技术等为代表的现代流通方式,建立较完整的、科学的、规范化物资供求管理体系,是在物资集约化管理状态下,进行物资需求计划科学管理的前提。本文主要针对国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用等内容进行了分析和探讨,本文简述了如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用。并通过工作实例介绍,进一步理解了其先进性。     

电网企业资金集约化管理研究

电网企业是资金密集型企业,面临庞大的现金流量和投融资规模,如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性需求,并在此前提下有效提升资金运作效益,成为摆在电网企业面前的严峻课题,解决之道是实施资金集约化管理.文章以省级电网公司为主要讨论对象,综合借鉴当今资金集约化管理理论与实践,提出"以资金集约化运作体系构建为牵引、以具体创新资金管理举措为支持"的资金集约化管理思路,并对资金集约化运作体系具体组成内容和可行的资金管理措施选择进行了比较深入的讨论.     

公路物资集约化管理

公路建设过程中的物资设备供应使用管理对公路建设相当重要.在公路建设中,有大量材料品种使用,规格繁多,既有大宗材料,又有零星材料,大量的机械设备使用、维修.各种物资消耗多数占工程造价的一半以上.本文从物资集约化管理入手,详细阐述了一些物资管理方法,降低工程成本,提供经济效益,增强企业的竞争力.     

对电网企业计量资产集约化管理的探讨

本文简述了电网企业对计量资产实行集约化管理的重要性,分析了计量资产集约化管理带来的综合效益,并提出了实现集约化管理的方式,以供参考。     

公路物资集约化管理

公路建设过程中的物资设备供应使用管理对公路建设相当重要。在公路建设中,有大量材料品种使用,规格繁多,既有大宗材料,又有零星材料,大量的机械设备使用、维修。各种物资消耗多数占工程造价的一半以上。本文从物资集约化管理入手,详细阐述了一些物资管理方法,降低工程成本,提供经济效益,增强企业的竞争力。     

推进物资精确配送 提升物资集约化管理

加强合同和配送管理,构建现代物流网络体系是国家电网现阶段物资集约化管理建设需重点做好工作之一,所以推进精确配送是落实国家电网公司物资集约化管理的要求,也是公司物资集约化管理的一种提升。     

电力物资集约化管理方法探究

由于电力物资集约化管理具有保证物资供应、加速物资流动、控制物资消耗等优点,在我国电力企业得到更加广泛的应用,但从目前电力物资集约化管理应用现状来看还存在着诸多的问题,需要进行深入研究,以促进电力物资集约化管理的规范性和有效性。     

浅谈公路机械设备和物资材料的集约化管理

公路机械设备在工程建设中发挥了重要的作用,当前公路机械设备种类越来越多,各种物资材料的数量也逐渐增多,如果管理不当会造成浪费,还会使设备、材料的质量受到影响,对工程建设不利.为了保障公路机械设备及物资材料的有效使用,需要规范地开展集约化管理工作.因此,文章对集约化管理的原则、意义进行了阐述,针对机械设备与物资材料的集约...     

推进物资精确配送 提升物资集约化管理

加强合同和配送管理,构建现代物流网络体系是国家电网现阶段物资集约化管理建设需重点做好工作之一,所以推进精确配送是落实国家电网公司物资集约化管理的要求,也是公司物资集约化管理的一种提升。     

国家电网公司基于物资集约化模式下的物资合同管理

随着国家电网公司"三集五大"物资集约化进程的推进,电力物资合同需要进行集中签订和管理。但是,国家电网公司每年的合同数量众多,对于物资合同管理人员来说,工作强度和工作量都非常大,如何提高物资合同管理水平和效率已经成为国家电网公司亟待解决的问题。文章针对基于物资集约化模式的国家电网公司物资合同管理进行了分析,旨在为国家电网公司物资管理人员提供一定的参考。     

集约化管理在电力企业物资管理中的意义

现代企业集团提高效率与效益的一个基本的取向就是实现集约化管理,物资集约化管理是集约化理念在物资管理工作中的运用。当前,面对公司深化＂两个转变＂的形势,作为＂三集＂重要组成部分的物资集约化管理既是提高公司管理效率和经济效益的内在需要,是集约化理念在物资管理工作中的运用,也是进一步转变公司发展方式、深化集团化运作的根本要求。     

机械设备和物资材料的集约化管理

集约化管理是与分散化管理相对的一个概念,强调各种生产要素的集中分配,集约化管理模式是一种新型管理模式,该种管理模式能够有效的提升机械设备与物资材料的管理效率,在科技水平的发展与市场的完备下,我国机械设备与物资材料也逐渐朝着现代化、机械化的水平发展,将集约化管理模式应用在机械设备和物资材料的管理中已是大势所趋,下面针对这一问题进行深入的分析。     

电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是根据信息技术、通讯等为代表,现代化流通方式,通过讨论与分析电网公司进行"物资的集约化管理"物流管理,考虑怎样采用物资集约化的方法,有效实现有关电力物流的管理,充分发挥在电力系统的作用。     

浅谈物资配送与企业物资管理

物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工,定点、定时、定量送交用户（简称“三定一送”）。它是一种先进的流通方式,是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送,不仅能够保证使用企业所需物资的供应,而且能够降低物流费用,减少企业的库存,促进物资流通的良性循环,是提高企业整体效益的一条重要途径。１物资配送是企业发展的需要 目前,我国正处于新旧经济体制的交替时期,大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展,企业作为商品生…     

市、县两级供电企业物资集约化管理模式探索

推行物资集约化管理,目的是落实国家电网公司"四化"工作要求,加快两个转变,充分发挥集团规模优势,提高公司资源配置的效率和效益,提高公司可持续发展能力和核心竞争力,逐步实现物资管理工作向"集中、统一、精益、高效"方向转变。     

浅谈企业的物资管理

物资管理是企业管理的重要组成部分,管理水平的高低直接影响企业的成本,进一步加强企业计划管理,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高企业经济效益的关健。     

探讨构建电力物资集约化管理的对策

电力公司要进行电力的集约化发展必须要开展物资的集约化管理,这才可以满足电网跨越式发展的需求。因此,必须要认识到电力物资集约化管理的重要性,把握其管理过程中的重点和难点,不断完善物资的集约化管理,推动电力物资的集约化发展。     

浅谈电网企业物资供应链的结构与流程

电能是当前国民经济发展的基本能源。它不仅与人们的生活息息相关,还影响着社会的稳定,国家的发展。为进一步提高电能运输的稳定性,文章重点介绍网企业物资供应链的结构以及运作流程,为下一步的管理奠定基础。