浅谈电力系统企业文化的深植

随着经济的飞速发展,电力行业在不断膨胀,同行企业如雨后春笋般冒出,人才竞争非常激烈,薪酬、实力固然是吸引人才的关键因素,但一个企业的内在文化才是决定它能否在这大浪淘沙的市场里保持竞争力,持续长久生存的前提。文章以全国企业文化优秀单位——大唐七台河发电公司在企业文化深植过程中的成功经验为实例进行讨论,阐述了电力企业在文化深植过程中应注意的问题和具体实施方法及取得的相关成果。     

关于企业文化深植的思考

企业文化是企业长期发展中形成的价值标准、基本信念和行为规范,是一个企业的精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总和。当一个企业的核心价值观和文化理念体系形成之后,企业文化建设就进入了一个新阶段——“深植”阶段。     

深植诚信理念 构建诚信文化

以开展素质教育和诚信建设活动为载体,深植诚信理念 包钢于2006年开始开展素质教育和诚信建设活动,把打造“诚信包钢”纳入企业长期发展战略总体工作体系。活动突出“企业兴衰取决于企业素质,企业素质取决于员工素质,员工素质取决于忠诚负责”这一主题,以思想教育、制度建设、强化管理为立足点,以建立诚信评价考核体系为抓手,全面打造诚信文化。     

深植创新文化 助推研究院发展

中国石油集团钻井工程技术研究院(简称“中石油钻井院”),在发展过程中,秉持创新文化,逐步形成了独有的文化氛围和文化特质,为研究院注入不竭的发展动力. 一、倡导创新文化 中石油钻井院的发展定位是“121”,即:钻井技术参谋部,钻井高新技术研发中心,国内和海外钻井生产的技术支持与服务中心,钻井高新技术产业化基地.这一职能定位对中石油钻井院的企业文化建设具有重要的指导意义.     

南网文化耀澄海

汕头澄海供电局崇尚文明、上下同欲地致力于夯实企业内部根基,积极弘扬企业正能量,这正是公司创建国际先进电网企业的原动力,也是万家灯火,南网情深企业核心价值观在基层的具体体现。汕头澄海供电局是广东电网县级子公司,担负着近88万人口的供电任务,供电面积402平方公里。2012年,该局供电量达32.06亿千瓦时,综合线损率     

新形势下企业文化的深化与深植

孟冬的珠海,依然群峰凝黛,风和日煦,一派生机盎然的气象。在全党全国深入学习党的十八大精神热潮中,为了加快实现我国企业转型发展中的文化自觉、文化自信与文化自强,推进中国特色社会主义企业文化建设事业稳健发展,2012年11月24日至26日,由中国企业文化研究会主办、珠海市企业文化协会协办的"中外企业文化2012年峰会"在广东珠海     

如何提升企业文化的深植力

一个企业必须有自己的企业文化．什么是企业文化？很多人都有自己的说法和口号。如何让自己的文化真正地被广大的干部职工接受并深深地践行．才是文化的最高境界。如果只是请一帮文人墨客来编制文化、出台制度．但是没有人执行．甚至说机械地执行．那么这样的文化是失败的．这样的企业也不会做强做大的。那么文化的植入应该从哪里入手呢？     

促进企业文化建设深植的激励效应初探

企业文化建设的最终目的是实现企业的永续经营,基业长青。而最能直接体现企业价值观的,则非激励机制莫属。弗洛姆的期望理论认为,激励应该以人们对他们自己完成工作的能力和应得到回报的期望值为基础。马斯洛的需要层次理论认为人们的需要是多样的,并且是由低级到高级以层次递升的形式存在的。     

论工会在企业文化深植落地的作用

本文主要分析了工会作为企业文化中一个重要的组成部分,在建设企业文化过程中拥有基本优势,并且工会在企业文化建设中通常采用五条途径,最后强调工会在对企业文化建设起到的作用,让企业文化越建设越好。     

"责任南网"织文化经纬

南方电网输送的不仅仅是电力,更是一种文化,是一种对国家负责、为社会服务的责任文化。作为中国电力体制改革的试点企业,中国南方电网公司肩负着保障广东、广西、云南、贵州、海南五省区电力供应、落实国家西部大开发战略和实施西电东送、优化资源配置的重任。公司成立三年多来     

“南网现象”的文化根源分析

中国南方电网公司（以下简称南网公司）成立不到三年，在时间短、改革任务艰巨、外部环境复杂。中央和地方利益调整矛盾在初期比较突出的情况下，迅速打开工作局面，理顺内外部关系，实现快速重组和高度融合，创造了为人称道的”南网现象”。     

南网礼赞

一渴望太阳永驻当空的夸父追日壮举流传成一条历史的长河当21世纪晨曦初露时一个央企精心呵护地球上最优质的能源汨汨流向南中国的每台马达每盏灯促进粤桂滇黔琼现代化建设实现一次次传奇式跨越激起男人女人的笑靥为“万家灯火,南网情深”而灿烂光明的使者——中国南方电网有限     

南网文化在坪山局落地的实践

深圳坪山供电局(以下简称坪山局)作为南方电网深圳供电局的基层单位,一直在思考如何有效承接中国南方电网公司(以下简称南网)文化和深圳供电局有限公司(以下简称公司)的创先文化,使文化理念渗透到基层的每一个岗位,从而推进区局的发展,提升服务水平.经过近两年的探索,坪山局找到深层次承接南网文化和公司创先文化的路径和方法,建设发展了个性的“精品”文化,有效将上级文化理念层层传递,很好地推动了企业的管理和服务水平.     

创建卓越班组文化

观点班组文化建设首先要突破的瓶颈,就是打破传统的管理思维、管理理念,从把员工当作会说话的工具转变为把员工视作企业发展的第一资源。     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

煤炭企业班组文化建设

班组是企业最基层的劳动和管理组织,是发全生产管理的前沿阵地。班组文化是企业文化建设的重要组成部分,是推动企业转型升级、科学发展的基础动力和不竭源泉。作为煤炭企业,加强班绀文化建设,是推进企业安全稳定、和谐发展的基础保证,是坚持以人为本、     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

班组文化特点及建设

何谓班组文化企业文化建设离不开班组文化建设,因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的"细胞"。所以,班组文化也可以说是企业的"细胞文化"。企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细