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我们常听到老板们说：有德有才者，大胆重用；有德无才者，委以小用；有才无德者，坚决不用!这里的德与才又怎么样理解？老板要的是哪些德？哪些才？又有老板说，我最喜欢的业务员是能创造利润的员工，能创造利益的员工，能创造价值的员工。事实真的如此吗？在我的职业生涯中，我见过很多业务员，他们能力很强，又能为企业创造价值；在行业里到了那里人们对他们都是赞不绝口，可就是得不到老板喜欢，最后还是宾主不欢而散。 相似文献
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开创京东方事业的15年间，我始终是一个惶者，天天如履薄冰惶惶然。我认为，只有惶者才有可能成为王者。放眼望去，而今的王者无一例外都曾是惶者。我之所以是一个惶者，是因为任何一个企业始终面临着两种替代之危：一种是产业替代之危，另一种是人才替代之危。 相似文献
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有些国有股东（政府）对所控股的上市公司的治理经常进行行政和财政的干预，造成一些负面影响，存在角色错位。因此当前地方政府在参与国有控股上市公司治理时应进行角色转换，将主要扮演宏观调控者、外部监督者以及服务者的角色。 相似文献
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我对经贸类杂志的一贯理解，便是这类杂志经常会出现两种极端：一种是过于专业，一种是过于资讯。这两种极端虽能从各自的层面反映经贸类杂志自身的特色，但对于一本杂志来说，可读性才是基础。 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(15):6-6
我们经常思考，纸媒或者从纸媒脱胎演化出来的媒体（不管是什么样的媒体形态），它最核心的部分是什么？它最容易迷失的路径是什么？或者它是否真的会死去，死亡的方式又是什么？有人说，新闻不是服务，一项服务才值得有人付费，新闻（信息）则不会有人付费，所以新闻的内容是不重要的，在平台上搞点其他的副业才是重要的，羊毛出在猪身上。 相似文献
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唐学鹏 《21世纪商业评论》2010,(1):112-112,114,116
萨缪尔森是一个百科全书式的人物，被认为是“最后一个经济学通才”。尽管他经常得出昏聩的结论，捏合无法调和的学派，反对一直坚守的信念，但正是由于拥有集分裂和开放于一身的探索精神，他才成为了一位伟大的经济学家。 相似文献
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经常在报刊和网站上看到署名“如意”的金银币和黄金投资的文章，后来才知道“如意”不仅对各大投资市场的行情预测有惊人的准确性，而且他本人也是因投资而致富。 相似文献
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