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可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁9月3日,可口可乐公司宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司。汇源果汁发表公告称,可口可乐旗下全资附属公司Altantic Industries,以总代价179.1957亿港元,每股12.2港元,收购汇源全部股份。若交易完     

可口可乐从蚕食到鲸吞

收购汇源是可口可乐从小心翼翼的试探转向大举并购的转折点9月3日,汇源果汁(01886.HK)发布公告称,可口可乐的一家全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债     

如果中国果汁业有十个八个汇源

日前，可口可乐宣布旗下子公司计划以179亿港币现金收购中国汇源果汁集团有限公司（01886．HK）约66％的股份。由于汇源果汁为中国果汁市场顶尖品牌，这一收购意向宣布之后受到各界高度关注，再次触动了中国民众的敏感神经，在中国引发了是否应该坚守本土品牌的大争论。部分人认为，这是民族品牌逐渐消亡的信号，据统计有八成网民反对这次收购。     

赢家与输家

朱新礼汇源果汁交易成否都是赢家别看企业界和充满爱国热情的网民发出了响彻云霄的反对声音,可以肯定的是,无论最终能否成功被可口可乐公司收购,朱新礼和他领导下的中国汇源果汁集团有限公司都是赢家。     

企业并购中收购溢价的成因探究

我国商务部以竞争为由,否决了可口可乐收购我国领先果汁生产商汇源的计划.但是,可口可乐的预备支付如此高的收购溢价,其合理性,至今备受争议.本文基于对此收购案的背景分析,从价值评估方式,忽略因素,以及协同效应等方面分析了案例收购方支付溢价的成因.     

从可口可乐收购汇源看收购溢价成因

汇源果汁2008年9月3日发布公告称，可口可乐以每股现金作价为12．2港元，总价约为179．2亿港元全资收购汇源集团的所有股份，收购溢价高达193％。那么是什么原因使汇源获得如此高的收购溢价？本文将从收购控制权溢价、商誉价值溢价及协同效应溢价几个方面分析可口可乐收购汇源的溢价成因。     

非碳酸饮料业并购机会大增

2008年9月3日，汇源果汁集团有限公司（01886．HK）公布，可口可乐旗下全资附属公司提出以179．2亿港元收购公司全部已发行股份，这一价格约为公司市价的3倍。如果这一收购案获得批准，将是迄今为止最大一宗外资企业全资收购国内企业交易。从可口可乐的全球战略来看，这一收购只是其借以完成商业模式再造的一小步，而从国际饮料巨头的竞争格局判断，     

可口可乐收购汇源遇反垄断审查

北京汇源饮料食品集团有限公司在9月3日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179．2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券元,此公告马上掀起轩然大波。“强权型”跨国企业可口可乐在20年前,曾活生生挤掉民族品牌天府可乐。此次并购立即引起了人们对可口可乐涉嫌垄断的担忧。     

商务部否决可口可乐收购汇源果汁案

商务部3月18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。汇源果汁集团是朱新礼经过15年打造而成的果汁饮料巨头。     

可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁

可口可乐公司9月3日宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司。该公司为香港上市公司，拥有汇源果汁在中国的业务。为配合这发展策略，可口可乐公司计划通过此项收购加强饮料业务。     

“汇源果汁”该不该卖

近日，美国可口可乐公司宣布，计划斥资大约24亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。若收购成功，将成为迄今最大的一笔外资收购中资企业控股权的交易。9月6日，汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件，称此桩收购并不存住被迫无余，乃是正常的商业行为；并表示：企业应该当儿了来养，当猪一样卖。     

可乐“喝”了汇源又如何？

可口可乐计划以24亿美元收购汇源果汁一事不断升级，先是有调查显示，中国近8成网友反对这起收购，后又有消息称，多家中国企业拟联名上书抵制。一时间，“反可口可乐收购汇源”掀起了轩然大波。     

从可口可乐收购汇源案看中国反垄断法的适用

2008年9月,汇源宣布,可口可乐公司已向持有汇源66%股权的三大股东中国汇源果汁控股有限公司、达能及华平基金旗下GourmetGrace提出第股12.20港元收购要约.2009年3月17日,商务部宣布了针对并购的审查结果:禁止可口可乐公司收购中国汇源公司,并在官方网站上发布了<关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公司的审查报告>.本文从以上案件主要分析我国发垄断法的适用.     

跨国公司并购我国企业的影响分析——以汇源果汁收购案为例

一、引言2009年3月18日,中华人民共和国商务部发布了2009年第22号公告,决定禁止可口可乐公司收购汇源果汁集团有限公司的交易。至此,备受媒体和专家关注和争议的可口可     

由可口可乐收购汇源一事见民族品牌之殇

美国可口可乐公司拟以近两倍的溢价收购中国最大果蔬汁生产商——汇源果汁（1886．HK）,总作价达179．2亿港元（约合24亿美元）。另据了解：控股汇源果汁近66％股份的三大股东已对该交易作出不可撤回的承诺。这一事件近日被吵的沸沸扬扬,     

可口可乐的中国战略

在简要阐述了可口可乐公司的品牌战略基础上,结合可口可乐对非碳酸饮料业务的拓展和对汇源果汁的收购,重点分析来可口可乐的中国策略.     

资本赢家朱新礼

2008年9月3日，当中国第一果汁品牌“汇源”将被美国可口可乐吞并的消息披露后，汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼无疑带领他的团队完成了一次划时代的开创。那就是，民族品牌和世界品牌成功地完成了资本对接的“惊险一跳”。     

汇源收购案中透视出的民营企业资本运营问题分析

由于汇源果汁出现规模不经济的征兆,收购方可口可乐资金实力雄厚,有助于进一步提升汇源品牌的知名度,被收购是企业核心发展的需要。从汇源收购案中可以看到对企业资本运营的误解:人们只是一味说去保护民族品牌,却不懂用适当的方式去经营一个品牌。民营企业家应对经济危机、企业发展及资本运营的观念和态度:应消除误解,建立对资本运营的正确观念;突破限制,正确使用资本运营的手段。     

朱新礼：高价让我卖掉汇源

资料显示,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007年,汇源果汁销售额达到26.56亿元,增长28.6%。今年上半年,汇源饮料总产量54万吨,同比增长11.11%。9月3日曝出的可口可乐拟全资收购汇源果汁的消息,在中国的产业界和消费者心中无异于投下了一颗重磅炸弹,在中国的饮料领域,汇源的地位堪比于其他行业中的联想、海尔、伊利、蒙牛,     

可口可乐179亿港元全购汇源果汁

汇源果汁（01886.HK）9月3日发布公告称，可口可乐公司宣布以179．2亿港元收购汇源果汁全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12．2港元。拥有22．98％股权的达能集团也于当日发表声明称，他们所拥有的全部股权也将按12．2港元，股的价格转让给可口可乐，收益达5.51亿美元。该交易一旦达成，