浅谈中小化工企业设备管理

生产设备作为企业生产经营的重要手段和工具,做好企业的生产设备的管理工作,对于企业生存发展具有重要意义.中小化工企业设备管理现状不容乐观,加强设备管理势在必行.本文对中小化工企业的设备管理进行了浅显的探讨.     

设备管理支撑企业5种能力的提升

简述卷烟工业企业设备管理与提升卷烟工艺保障、生产组织、产品质量与成本控制、安全生产保障等能力的密切关系,强调设备管理在卷烟工业企业的基础性支撑作用,指出加强设备管理的重要性,对设备管理工作提出改进建议。     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

信息·服务

加强设备管理 企业扭亏为盈 地处广西壮族自治区东南边隅的北流市氮肥厂是一个生产氮铵化肥的小型企业。由于设备状况差、生产不正常,企业长期亏损,濒临倒闭。1994年下半年企业调整领导班子,分析了生产经营状况,决心以设备管理为突破口,把企业管理推上正轨。     

现代煤化工企业设备管理的探讨与实践

煤制油化工作为能源产业转型升级的代表,面临着新的发展要求和挑战,设备管理作为新型煤制油、煤化工企业生产运营的关键环节,对企业的安全生产具有重要意义。以煤直接液化设备管理为例,介绍煤化工设备管理中存在的难题和特点,提出了设备管理的创新机制及建议,对提升企业设备管理水平、保障新型煤化工企业安全稳定运行,具有重要参考价值与借鉴意义。     

化工机械设备管理及维修保养技术分析

改革开放以来,我国经济发展速度不断加快,各个行业也得了飞速的发展。化工行业作为我国经济支柱产业的重要组成部分,对促进国民经济的发展有着重要的作用。在化工企业中,化工机械设备是维持企业生产和运行的关键,高效的设备管理和高质量的维修保养对提高企业生产效率、维持企业长期稳定发展有着重要的意义。化工机械设备通常为24h不停歇的运作,长期下去会发生较大的磨损,严重缩短设备的使用寿命,因此,为了防止化工机械设备故障的产生需要及时的进行保养。文章首先对化工机械设备管理的概念和维修保养技术的内容进行了简单阐述,分析了设备管理维护中存在的问题,最后提出了加强设备管理和维护保养建议,为加强化工机械设备的管理和保养水平提供有效参考。     

加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

《设备管理条例》简介

1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)是我国设备管理工作历史经验的基本总结和重要发展,是指导企业加强设备管理工作的重要文件。《设备管理条例》全文共10章42条,明确了设备管理工作的指导思想、方针、政策,确定了设备管理与维修工作的任务。对于全民所有制企业是法规性文件,必须认真贯彻执行,乡镇企业亦应参照执行。《设备管理条例》指出,设备管理与维修工作应当贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众     

落实《条例》、《规定》,强化设备管理取得显著成效

国务院发布的《设备管理条例》和机电部发布的《设备管理规定》是重要的法规性文件,是加强企业设备管理、提高设备管理和维修水平的重大措施,对于机械工业上质量、上品种、上水平、上成套,安全生产、提高经济效益和服务质量,具有重要的现实意义。近两年我省以贯彻、落实《条例》、《规定》为中心任务,强化设备管理工作,取得显著成效。     

《全民所有制工业交通企业设备管理条例》学习问答

1.国务院制定《设备管理条例》的目的是什么? 答:为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行。《条例》第1条2.我国企业设备管理的方针是什么? 答:我国企业设备管理的重要方针有3条:(1)依靠技术进步;(2)促进生产发展;(3)预防为主。《条例》第3条3.我国企业设备管理“五个结合”的原则是什么? 答:设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。     

设备管理在企业生产中的重要性

根据设备在企业生产经营活动中的重要作用,从提高设备利用率、杜绝设备事故发生、降低维护费用,以及实现企业利润最大化的角度出发,探讨加强设备管理的措施与方法.     

乡镇企业的班组设备管理

班组设备管理是企业设备管理的基础,由于乡镇企业专业维修力量薄弱,因此发动生产工人管好、用好、维修好自己操作的设备,加强生产班组的设备管理工作,就显得更为重要,而且搞好班组设备管理也是贯彻“专业管理与群众管理相结合”方针的有效措施。     

现代石油企业机械设备管理措施研究

石油企业的建设是我国经济建设的重要内容之一。研究我国的石油企业机械设备管理对我国石油企业的发展壮大具有重要意义。本文针对我国石油企业机械设备管理的现状,分析了石油企业加强设备管理的重要性,并提出了相关的加强石油企业机械设备管理应该采取的措施,希望对我国的石油企业的发展有所启发。     

加强设备管理 提升企业经营效益

设备管理在钢铁企业经济的发展中占据着重要的位置,本文从企业基层管理者的角度出发,结合设备管理实践,重点阐述在树立成本意识和节能降耗以及加强点检、减少故障等方面加强设备管理的方法,以提高经营效益和加快企业发展。     

提高备件互换性 促进设备管理水平上台阶

设备管理是保证企业生产效率和产品质量的主要手段。我国加入“WTO”后,国内外同行业竞争日趋激烈。企业要想在这种竞争中赢得生存空间和主动权,必须千方百计降低生产成本。加强设备管理,提高备件互换性,降低维修成本,减少资金积压是一项重要措施。     

力抓设备管理 永葆企业青春

在第三次全国设备管理工作会议上东风汽车公司、首钢总公司等企业介绍了加强设备管理工作的经验.由于他们重视了设备管理和维修、改造工作,保证了产品质量和安全生产,使企业经济效益有显著提高,排在同行业之前列.我刊自本期起将陆续刊登这方面的经验材料.     

浅议乡镇企业设备管理

乡镇企业要发展,必须具备一定数量和质量的机器设备,这是企业生产的物质技术基础。而各种设备的技术状况是否良好,使用是否经济合理,则直接关系到企业的产品质量和经济效益。为此,必须加强设备管理。乡镇企业的设备管理,除实施包括从设备的选购开始,经过生产使用、维修,直至报废退出生产领域的全过程管理外,重点应贯彻“操作规程”和“检修规程”。当前,各乡镇企业管理水平相差悬殊,有些是最原始的作坊式企业,无管理可言;较多企业设有专人兼职管理设备,但缺乏设备管理的系统知识;有些厂配备了专职管理人员、技术人员和维修工人,对设备管理与维修做了大量工作,为确保设备完好和生产顺利进行起了重要作用,但离现代设备管理的要求,还有相当大的差距。另一方面,乡镇企业的设备管理不能照搬国营大中型企业的模式,要因地制宜地学习运用国营大中型企业行之有效的管理方法,建立起一套     

卷烟企业实现设备管理精益化的几点思考

设备管理是企业生产的重要组成部分,通过对设备管理精益化工作的推进、落实和不断改进,提升企业的综合管理水平。     

试论化工企业设备管理体系的构建与创新

设备管理是企业生产经营管理的重要工作内容,设备的良好运转是保证产品质量的一个前提条件。化工企业应当保持好设备的运转良好的状态,才能保证生产的质量与数量,使企业持续稳定的发展。本文从化工设备管理的重要性出发,在此基础上,分析设备管理中存在的些许问题,并就设备管理方法与成效进行了探讨研究。     

关于建立设备管理激励机制和企业自我约束机制的探讨

我厂是机电部定点生产295、395柴油机的省级先进企业,拥有主要生产设备505台,固定资产原值1354万元。近年来产品产量与质量不断提高,1992年创产值5429万元,实现利润185万元,这与我们厂逐步建立起的设备管理激励机制和企业自我约束机制,保持良好的技术装备状态是分不开的。一、设备管理的激励机制在多年的实践中我们逐步建立了适合本厂实际的设备管理激励机制,主要有以下5个方面。 1.广泛宣传《设备管理条例》,加强职工设备管理意识。为了让职工了解设备管理的重要性,激发他们主