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真正当好一名交流干部,最重要的是要树立四种良好心态:
一要安心。一个干部的成长,需要多方锻炼。实行干部交流制度,可以较快地弥补干部视野不宽、经验不足、组织领导能力不强等方面的缺陷,从而尽快地成长为地税事业发展的中坚力量。因此,交流干部要正确面对岗位的异动,抛开一切思想杂念,克服家庭困难和生活上的不便,牢固树立在交流地安心、扎根的精神。 相似文献
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工会经费由地税部门代收工作实行两年多来,经过全县工会、地税干部的共同努力,我县的地税代收工会经费工作出现了良好的发展态势。 相似文献
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俗话说:“事在人为”、“成事在人”。这说明任何事都是靠一定的人去完成的,任何人也总是与一定的事紧密联系在一起的。充分发挥地税人的积极性和创造性,努力把地税工作的各项事情做好,这是我们全体地税人共同期盼的美好发展愿景。客观地说,地税事业经过十一年多的发展,已取得了相当大的成就,但是地税工作中的人、事上的岗责不清、优劣不辩、奖罚不明等现象也成为制约地税事业长足发展的瓶颈。如何提高管人管事能力,促进地税事业发展,笔者认为:主要在实践工作中要强化对地税“事”的“硬性“管理和对地税“人”的“软性”管理,实现以人为本和以事为本的有机融合,以利相互促进,科学而和谐发展,让地税事业不断上层次、上水平、上台阶。 相似文献
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思想政治工作是地税系统的一条“短腿”,是队伍建设的“难题”,道县县局立足做深做细思想政治工作,重点做好五类人员的思想政治工作,增强了针对性和工作实效。一是对50岁以上干部。他们为地税事业发展倾注了大量的心血,奉献了青春,现在理应受到尊重,在岗位安排、工作标准等方面理应得到照顾,让他们继续发挥宝贵的传、帮、带作用;要倾情关注他们的身体状况和家庭困难,切实解决实际问题。 相似文献
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开发网络互动学习软件的背景
多年来,临澧县局按照“带好队、收好税”的总体思路,高度重视干部队伍素质的持续提高和深度开发,把人才培养及任用与税收事业发展紧密结合,实现了人才个人发展与单位事业兴旺的有机统一。但随着多年来地税系统人员的严格控进,目前地税系统人员年龄结构日趋老化,如我局现有干部103人,平均年龄已达39岁,其中30岁以下人员只有15人,占14%,31-40岁人员53人,占51%。[第一段] 相似文献
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青年税干作为地税队伍的后备力量,是地税事业得以发展壮大的生力军,加强年轻税干的思想政治工作以成为地税干部队伍建设和地税事业发展的一项主要任务,必须坚持常抓不懈。地税部门成立以来,我们根据税收工作和年轻税干的特点,围绕青年税干的所想、所思、所需、所为、所向。采取多种途径的方式,凝神、凝行、凝心、凝身、凝志,积极探寻年轻税干思想政治工作与税收工作的最佳结合点, 相似文献
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胡锦涛总书记曾经指出:“关心一个地方的发展。首先要关心这个地方的领导班子建设;支持一个地方的发展。首先要帮助这个地方把领导班子建设好。”各级领导班子是一个地方的最高决策集体。其发展思路和决策很大程度决定着一方发展的速度和质量。地税部门也不例外。湖南地税系统一直以来将领导班子建设作为干部队伍建设的重中之重。在七月召开的全省地税系统领导班子建设暨收入分析会议上。龙晓清、张纯、麻冬磊、夏媛媛分别介绍了班子建设的经验或个人感悟。会议结束后。部分市州局领导撰写文章。就班子建设阐述自己的观点。本文照片分别由蔡利群、杨美喜、向军荣、何喜、柳文才提供。 相似文献
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基层是税收征管的主战场:基础是地税事业的奠基石;基本功是税务干部的本命钱。实践证明,抓好基层、打好基础、练好基本功是做好地税工作的坚强保障,也是全省地税事业实现新平台上新发展的内在驱动力。税务稽查是税收管理的重要组成部分,承担着打击偷逃抗骗税的专项职能。加强稽查部门“三基”建设是贯彻落实科学发展观,坚持聚财为国、执法为民的必由之路。 相似文献
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随着《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的颁布实施,从整体上加强干部队伍管理,特别是激发干部队伍活力,进而增强干部队伍的凝聚力、战斗力,成为各级领导、各级部门面临的一项重要任务。当前,我们各级地税干部干部队伍总体上是好的,但干部队伍活力不足、缺乏工作激情、事业心与责任感不强的问题不同程度制约或影响着地税事业又好又快发展。 相似文献
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地税部门的党建工作要为地税事业发展服务。科学发展观的第一要义就是发展,地税部门的党建工作要把握好重点,紧扣发展这个中心,围绕中心抓党建。围绕税收抓党建,抓好党建促发展。在具体工作中,我们要做到把保证完成税收工作任务作为党建工作的出发点和落脚点, 相似文献
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中层干部负责一个分局(站所)或一个科室的工作,绝大部分的工作落实,都是由中层干部组织完成或亲自完成的。因此,中层干部是是地税部门的中坚力量,锤炼中层干部的工作艺术,对于加强中层队伍建设、促进地税事业发展具有十分重要的意义。笔者认为,中层干部在工作中应该着重做到以下四个方面: 相似文献