浅谈中小企业的成本控制

随着改革开放的深入,中小企业在社会主义市场经济中的重要地位日益显现,中小企业已经成为推动我国社会主义市场经济不可缺少的主力军。在市场经济日益完善的今天,中小企业面临更为复杂的竞争环境,成本控制作为增强企业竞争力的重要手段,日益被中小企业重视。本文首先介绍了中小企业成本控制的现状并以某中小企业的成本数据为例,研究了作业成本法在中小企业的应用,然后对中小企业成本控制提出了改善的措施,希望这些措施能帮助中小企业进行成本控制,增强企业竞争力。     

中小企业成本控制研究

成本控制对于中小企业的生存和发展具有重大意义。结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的诸环节入手,指出了中小企业加强成本控制的途径。     

中小企业成本控制理论

在这会主义市场经济体制不断完善的背景下,中小企业又成了国民经济中连接城乡的纽带,是GDP种特殊的"小半壁江山"。同时我国中小企业由于地区经济发展不平衡,政策双轨制,行业发展不均,信息化水平低下,在三大国民经济产业中分配不均,生产方式落后等一系列因素的综合作用下,形成的"中小企业生命走势图",在特殊的中小企业生命年限中,控制成本就是其核心而且是关乎中小企业存亡的因素,通过不断完善成本控制,改进内部控制,提高经济效益,增强企业核心竞争力,运用科学方法发掘降低成本的潜力,在竞争巨大的中国市场立足完成从衰退期到中小企业"涅期"的合理转变。本文从中小企业发展的成本控制现状为基础,提出参考性改进措施。     

中小企业成本控制现状与对策

在市场竞争日趋激烈的市场经济条件下,中小企业由于资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈制约,利润逐渐减少。降低产品成本,加强成本控制和管理,对其生存和发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本控制的现状,并提出了解决思路与对策。     

中小企业营销费用中的成本控制

企业在竞争日益剧烈的市场环境中,不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间。在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手,本文就目前企业营销费用现状,结合成本内部控制制度要求,提出一些建议。     

中小企业营销费用中的成本控制

企业在竞争日益剧烈的市场环境中,不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间.在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手,本文就目前企业营销费用现状,结合成本内部控制制度要求,提出一些建议.     

中小企业人力资源成本控制研究

在社会经济不断高速发展的进程中,企业要想在日趋白热化的市场竞争中脱颖而出,就必须对企业的人力资源管理成本进行有效的合理控制。然而,从现阶段来看,我国各中小企业在人力资源成本管理的控制过程中,仍然存在着一些不容忽视的问题,有待与进一步完善与解决。本文首先就其中存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了中小型企业人力资源管理进行有效成本控制的策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

中小企业成本控制文献综述

企业要想在市场中赢得竞争优势，就必须依靠加强内部管理来降低产品的生产成本。本文试图在回顾文献的基础上，找出应对中小企业成本控制的解决办法。     

对中小企业成本控制问题的探讨

在市场经济日益完善的今天,中小企业面临着更为复杂的竞争环境,成本控制对中小企业的作用也变得越来越重要.本文介绍了中小企业成本控制问题中的一些问题,提出了相应的对策,希望能帮助中小企业进行成本控制,增强竞争力.     

中小企业成本控制存在的问题和对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,成本控制出现了前所未有的压力。本文详细地描述了成本控制的现状、存在的问题及成本控制的对策和建议。     

加强企业成本控制管理方法初探

我国加入WTO后,企业面临着市场激烈竞争的挑战.企业只有依靠创新和深化改革,提高自身竞争力,才能应对入世挑战.而降低成本,就是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径.因此,必须切实转变观念,强化威本意识,从市场出发,增强市场观念、竞争观念和成本效益观念.本文对成本目标的确定、如何制定成本计划、制定成本控制的内容和方法等进行了一些探讨.     

浅析中小企业成本控制

随着经济全球化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈。文章通过对企业成本控制的含义、成本控制存在的问题的论述,介绍现代企业成本控制的主要方法。     

浅谈建筑施工项目成本控制

本主要论述了目前施工项目成本失控的原因、成本计划编制和成本控制以及项目成本控制应注意的几个问题。     

略论战略成本管理

所谓战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理。它区别于现行成本管理的最大特征是:在进行成本管理的同时关注企业在市场中的竞争地位,并借助成本管理使企业更有效地适应其持续变化的外部环境。它不仅考虑产品生产阶段发生的成本,而且将成本的管理扩展到产品研制、生产、售后服务等所有环节。战略成本管理的内容包括事前的成本决策、事中的成本控制、产品寿命周期成本及质量成本。一、事前的成本决策产品成本的高低一般取决于该产品在设计、研制阶段的工作质量。研究表明,80%的成本在产品设计阶段就已经决定了。因此,开发新型…     

浅谈中国中小企业创新成本控制的措施

随着全球经济一体化的发展和中国经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争，企业的利润空间逐渐缩小。因此，创新成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。中小企业要想在市场中获得更大的利润，得以生存与发展，就必须紧握市场脉搏，创新成本控制，实施全方位、全过程的成本控制。从创新成本控制的意义，浅析目前中国中小企业成本控制存在的主要问题及原因，并提出创新成本控制的措施，以期促进中国中小企业发展，提高其市场竞争实力。     

利息支出计入作业成本初探

在作业成本计算法（Activity—Based Costing）下，根据其“产品消耗作业、作业消耗资源”的基本原理，各项间接费用作为资源的耗费计入各项作业成本，并最终分配计入各项产品成本。利息支出作为产品生产所必需的一项资源耗费，应当通过相应的作业成本计算，计入产品成本。     

探析中小企业内部控制成本问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,本文分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策与建议。     

浅谈企业成本控制

一、成本与成本控制1．成本的概念：本文中所讲成本是大成本概念，所谓大成本，即成本不仅仅是企业生产产品的原材料，人工，资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而是比产品成本含义更为广泛的一个概念。是生产一种产品所需的全部费用。     

我国中小企业成本管理问题研究

随着全球经济一体亿和我国加入WTO，市场竞争日益加剧，企业多采取低成本的策略，强调成本管理已成为业内关注的焦点。但目前我国很多中小企业仍然存在着如成本管理观念落后、成本管理方法落后等问题，阻碍了企业的发展。本文通过对中小企业的实际调查研究，提出了其在成本管理中存在的问题，并分析了产生该问题的原因，根据成本会计和企业管理的有关理论，提出了适合该公司实际情况的解决方案。