曲别针换别墅“换想”的魅力

5个棒棒糖换一位画家的纪念相册，半新西服换一只雪地狗，甚至用自己的记忆去换别人的记忆，通过网络交换物品的热潮正在网民中蔓延。     

你想成为一名“时尚换客”吗

在国外,周末的街头会聚集一群大包小包"摆地摊"的人。他们不像专业的小贩,也不以售卖盈利为优先目标。你常会看见,另一些人拿着不同物品去和他们交谈。有时,交易并未达成,他们却也嬉笑欢乐,好似成了朋友。不知道国外是怎么称呼这些人的,但我想叫他们"换客"。"换客"的主要意思是把自己不用的闲置品,拿出来跟别人交换,换取有用的东西。在那些"换物"市场比较成熟的地方,将自己的闲置物品进行交换或出售已成为一种支持环保的时尚理念。     

池店,鞋都一“大店”

如果说陈埭是晋江鞋都的重镇,池店则是中国鞋都举足轻重的一个“大店”。在这个大店里,已拥有生产设备和检验手段都居国内领先地位的寰球鞋服有限公司等制鞋企业460多家,鞋业员工3万余人,生产各     

适合青年创业的“小店”

业内人士分析，2007年将出现一些新的最具潜力的市场项目吸引青年创业者。     

联想再换将

继刘军卸任之后，联想移动人事调整第二把火开始烧起。新一轮调整主要涉及销售体系，在2014年相对薄弱的国内市场，以期更快推动向开放、电商市场转型。而在海外市场，联想移动将MOTO手机与联想品牌销售渠道打通，这意味着联想希望在海外市场寻求突破。     

杨文春:就想换个活法

辞去令当地人羡慕的乡长职务，卖掉县城里装修好不久的一套三居室院落．带上一家老小钻进大山沟里一干就是5年多——今年49岁的原清涧县高杰村乡乡长扬文春．决心用自己的行动为乡亲们示范一条种簟、栽树．发展现代畜牧业的新路。     

分公司改制：换“汤”也换“药”

天力公司主要生产经营磁疗枕、鱼油、磷脂等产品，在全国设立了30家分公司，并采取分销与直销并举的销售模式。     

“技术换市场”

中国与外资合资二十七年,建立了完备的零部件体系,也培育了中国汽车产业庞大的人力资源。但是,中国如约给了市场,而技术却没有换来,战略上的一相情愿和战术上的各自为政,中国用全球产销第一的汽车大国,换来的是外资的竞技场。来看两个有趣的故事,最新的故事发生在广汽本田——这家十年来最成功的合资企业之一。理念S1从2007年7月份宣布到最终面世,在等待了接近四年之后,历经坎坷。合资自主——一种拗口但是鲜活的品牌类别诞生在蓬勃发展的中国。"合资自主是一种创新,它为中国汽车合资提供了一种有效的解决方案。"广汽本田执行副总经理姚一鸣不久前这样解释合资自主,"不走合资     

以市场换技术能“换”多久

20世纪80年代末期改革，我国在利用外资的长期实践中，实行“以市场换技术”战略，引进了一大批资金、技术密集的项目和先进的管理方式。加入WTO以后，随着市场的开放和非关税措施的减少，以市场换技术的优势将逐渐丧失。对于国内一些在技术开发上习惯于引进技术消化吸收，在资金利用和企业管理上依赖于与外企合作的企业来说，影响无疑是致命的。国内非“三资”企业要想赢得市场竞争的有利地位，惟有改变目前单纯靠出让市场获得技术的现状，壮骨强身，增强实力，在经济全球化浪潮中经受“慢火煎鱼”式的痛苦历练。     

“市场换技术”换不来领先技术

目前自主创新能力已成为国家核心竞争力的决定性因素,我国已进入必须依靠科技进步推动发展的新阶段。以“市场换技术”的发展道路已经越走越窄,而且事实上也不可能换来领先的技术。因此,进一步增强自主创新能力成为中央企业提高核心竞争力的必须选择。中央企业是国家技术创新的骨干力量,科技工作具有良好的基础,必须把握当今世界科技发展的趋势和特点,从建立创新型国家的高度,深刻认识科技工作面临的形势,做自主创新的表率。     

用“真心”换“忠心”

在银行,员工对企业前途命运忠贞不二的信心,其实是银行一种难以用价值估量的无形资产,员工与银行之间这种无形资产的多寡,将直接影响其生存和发展。著名的花旗、汇丰、渣打、第一劝业等商业银行之所以能长盛不衰,一个共同的特点就是:视员工为企业的无形资产。 松下幸之助曾说,人是最大的资产,是企业或事业惟一的真正取之不尽、用之不竭的富矿。 目前,有的银行出现了     

多想些“销路”

多想些“销路”冠伍近闻某地一乡村领导趁赴外地出差的机会，帮助农民牵线搭桥，使成群的活鸭＂坐＂上了火车，成吨的生姜水运海南。可见要想广开财路，帮助农民致富，还得绷紧这很＂弦＂－多想些＂销路＂。时下搞市场经济，农民腾出资金和劳力，使多种经营活跃起来了，他...     

“换鸟”与“引凤”

最近,笔者从金桥功能区域经济与社会发展项目说明会上了解到,金桥开发区一些劳动密集型、低附加值的企业已经"腾笼",代之以一些智力型、技术密集型、高附加值的企业"入笼",进一步形成了电子信息、精密仪器等金桥现有优势产业链中的高端部分。这种做法,在浦东新区,被赋予一个形象的名词,叫做"腾笼换鸟"。     

履新何必换“衙门”

地方换届选举工作已经结束，该走的走，该来的来，你方唱罢我登场，都是为人民服务，这本是很正常的事。但在一些地方，新官员下车伊始，并不是上山下乡调查研究了解情况，而是把目光盯在“衙署”的大门上，或改向或重建或增加一些饰物，老百姓称之为“一朝天子一朝门”。[第一段]     

“衬衫换飞机”之争

【回放】日前，深圳市市长许宗衡、副市长张思平与全市国企高层管理人员，在2006年深圳市国资国企工作会上反思了深圳部分国有企业薪酬管理的失控现象，个别企业中层干部年薪高达五六十万元，完全脱离了市场水平。张思平反思认为．造成这种现象的一个重要原因是深圳近3年来在薪酬管理方面．只是重点规范了董事长、总经理年薪制，但忽视了企业其他人员的薪酬规范，使得部分企业总部人员薪酬管理出现了失控现象。在不远的将来．深圳部分存在这种中层人员高薪失控现象的企业中，必将掀起降薪风暴。     

透视官场“换”风

领导班子换届，干部调动本来是正常的事情。可是．在一些地方的官场上出现了一种不正常现象：新领导上任后便刮起了一股强劲的“换”风——换思路、换规划、换秘书、换车子、换办公室、换办公楼……这种“换”风必须刹住。     

瑞典垃圾“换”石油

垃圾还要进口？在瑞典．这可不是玩笑。瑞典的垃圾回收处理能力备受欧盟赞许，其环境署主管奥斯特兰德表示，目前瑞典国内所有垃圾都已被回收加工，其中36％回收使用、14％做成化肥、49％焚烧转作能源——也就是说，真正意义的垃圾只占1％。     

换个角度看“制度”

《环球财经》刊载的著名学者刘仰的书评“解读《旧制度与大革命》”于7月刊连载完毕，我一直是这篇文章的忠实读者，《旧制度与大革命》一书近年来在中国突然“火”了起来，解读者众多，惟有刘仰老师此文令我印象最深，有茅塞顿开之感。