浅论企业内部控制制度

建立健全企业内部控制制度，对于加强企业会计基础工作，保证企业会计信息质量，保证企业经营管理政策的有效发挥，控制企业经营风险和防止各种舞弊行为的发生，具有非常重要的意义。本文拟对我国内部控制的内容，建立企业内部控制制度的原则，目前企业内部控制的现状和完善企业内部控制的措施进行阐述。     

浅析公司内控制度的局限性及对策

为了保证企业战略的贯彻实施，企业需要建立有效内部控制制度。但我国内部控制制度的建设具有明显的局限性，包括成本制约、人为失误、人员滥用职权和时效性限制。这些局限性严重制约了企业内部控制制度作用的发挥。为避免这些局限性，企业应该建立良好的法人治理结构、企业内控文化并加强沟通。     

关于改进企业内控制度的建议

内部控制是实现企业管理的重要组成部分，它作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制．在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施，已成为规范我国企业行为，规避企业经营风险．提高会计信息质量，提高企业经营效益的关键。本文就目前我国企业内部控制制度中存在的问题与改进措施提几点看法。     

企业内部控制几个问题的探讨

目前，企业逐步具有了制定内部控制制度的意识。建立起了一套较有效运行的内部控制体系．但是满足法律法规的要求不是目的．我们也注意到．企业面临的风险及多元化愈来愈多．其内部控制制度必须适应新的形势要求。由于我国还在逐步建立内部控制体系，在内部控制的意义上、内部控制的具体应用及内部控制的评价还不完善，还有待加强。本文主要从以上几个问题进行了探讨。     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

企业内部控制制度研究

随着《企业内部控制基本规范》和三大指引的颁布,我国基本建立了内部控制的规范体系。按照规范体系的要求,各类企业相继建立了本企业内部控制制度。本文对我国企业的内部控制制度进行了研究,发现存在传统观念制约内部控制制度建设、内部控制制度体制失灵、企业会计人员整体素质有待提高、内部控制制度不够完善等问题,提出了完善企业内部控制环境、建立畅通的信息系统和沟通渠道、加强内部审计等对策建议。     

现代企业制度中内部控制浅析

内部控制制度是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护资产安全完整，实现经营方针和目标的有效手段。同时，随着我国注册会计师行业的发展，对于内部控制的评价已成为现代审计的重要组成部分。因此，新修订的《中华人民共和国会计法》第27条明确提出，各单位必须建立健全本单位的内部监督制度。随着建立现代企业制度这一市场经济体制改革目标的提出和我国加入WTO脚步的加快，在我国企业特别是国有企业中建立一套行之有效的内部控制制度是显越发地重要起来。本就建立内部控制所要实现的目标体系，构建内部控制框架的关键点和我国企业的现状及对策发表一些看法。     

企业内部控制制度的建立与完善

随着企业内部控制制度理论研究的不断深入，人们逐渐认识到了企业内部控制制度在促进企业快速、稳定发展方面所发挥的重要作用，基于企业内部控制制度的建立与完善进行研究逐渐成为企业面临的重要问题。虽然企业内部控制制度的理论研究较为深入，但由于实践管理经验不足，现阶段我国大部分企业内部控制制度都存在很多不足，对其原因进行深入分析并在此基础上提出有针对性的完善对策对于企业的长远发展十分必要。     

浅析公司内控制度的局限性及对策

为了保证企业战略的贯彻实施,企业需要建立有效内部控制制度。但我国内部控制制度的建设具有明显的局限性,包括成本制约、人为失误、人员滥用职权和时效性限制。这些局限性严重制约了企业内部控制制度作用的发挥。为避免这些局限性,企业应该建立良好的法人治理结构、企业内控文化并加强沟通。     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

新形势下加强集团企业内部控制的探讨

在我国经济高速发展的过程中,具有核心竞争力且规模庞大的集团企业不断涌现,对经济发展具有重要影响。同时,集团企业内部控制是建立现代企业制度的必然要求,随着企业经营面临的不确定性因素增多,完善集团企业内控制度势在必行。本文通过介绍集团企业内部控制的相关理论,结合我国集团企业内部控制的特点,进而对新形势下我国集团企业进行内控建设提出相关建议。     

浅析企业采购环节的财务内部控制

企业内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段，企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法；措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业采购环节内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败。因此，应建立和完善内控制度并强化其实施。     

论企业内部控制制度的建立与完善

对于现代企业来说,健全并能够得到有效执行的内部控制制度是其建立与完善自身企业制度的重要保障.企业只有建立并认真执行内部控制制度,才能有效应对越来越激烈的市场竞争.面对这样的情况,我国的企业纷纷开始了建立内部控制制度的尝试.然而需要看到的是,目前我国大多数企业所建立的内部控制制度还存在很多问题.本文将对这些问题进行详细分析,并提出了加强我国企业内部控制的一些建议,希望能够为企业的管理层提供一些帮助.     

内部控制制度在我国企业的具体应用

伴随经济全球化的不断推进，健全与完善内部控制制度是我国企业在市场经济下面临的必然选择。本文结合我国企业的实际状况，从内部控制环境、风险的防范、内部控制活动、信息的交流与沟通、内部控制的监督与评价这五个方面阐述与分析了内部控制制度在我国企业的具体应用，具有一定的现实意义。     

我国上市公司加强内部控制的经验借鉴

我国企业因缺少内部控制已经出现财务信息失真,造成决策失误甚至破产倒闭的严重后果,迫切需要建立和完善企业的内部控制制度。我国在美上市公司为符合萨班斯法案的相关规定相对国内企业率先进行内控制度建设,对国内企业具有较强的借鉴意义。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

建立和健全企业内部控制制度对我国企业的健康可持续发展具有十分重要的意义。目前我国企业内部控制在执行过程中存在着诸多的问题。本文从企业内部控制的不同认识出发,分析企业内部控制存在的问题及原因,并且根据我国的实际情况,借鉴先进的企业内部控制经验,有针对性的提出了解决企业内部控制存在的问题的有效对策,以达到加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展的目的。     

我国企业内部控制评价体系研究

2010年4 月26日，财政部、审计署等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》，为我国企业内部控制构建一个企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部联合监督评价体系的目标奠定了基础。良好的企业内部控制制度有利于企业的发展，但内部控制制度是需要不断发展完善的，因此，建立一个有效的内部控制评价体系，是十分必要的。     

浅谈企业内部控制过程中存在的问题及对策建议

<正>内部控制是企业的重要管理手段之一,建立并完善企业的内部控制制度是建立现代企业制度的关键所在。完善内部控制制度,已经成为我国企业当前的重要任务,也成为我国企业普遍关注的问题之一。市场经济条件下,企业经营环境的变化以及管理思想的发展,加之近年来由于内部控制不力发生的一些恶性事件,都要求企业要完善内部控制。     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展，建立健全企业内部控制制度，成为保证企业健康发展的客观要求。企业的发展离不开健全的内部控制，而资金管理又是财务内部控制的核心部分，其好坏直接决定着企业内部控制的成败。本文分析了我国企业资金管理存在的问题，并提了优化企业财务内部控制资金管理的措施。     

浅论企业内部控制

当前,我国许多大型企业内部舞弊现象时有发生,影响企业的长期健康发展以及投资者的利益,扰乱了社会主义市场经济秩序和社会公众利益,建立和完善内部控制制度势在必行。我国根据各项法律法规,制定了《企业内部控制基本规范》,立足于我国国情、借鉴国际惯例,确立了我国企业建立和实施内部控制的基本框架。本文阐述了企业内部控制的目标、要素及主要内容,通过这些进而说明企业要开展内部控制评价及内部控制审计等一整套企业内部控制制度。