浅谈建筑企业的人力资源管理

摘要：近年来国家对铁路建设的投资力度加大,不少铁路建筑企业将大量的人力、物力、财力都投入到铁路建设上来。但从去年以来,铁路工程萎缩,国家政策变化使铁路建筑企业在发展过程中遇到了不少问题。这些企业要么通过提高核心竞争力来赢得市场,要么在残酷的形势下被淘汰。在这种局面下,如何最大限度发挥人力资源优势,推动企业在竞争中不断前进就成为摆在建筑企业面前的一个重要的、亟待解决的问题。     

建筑企业管理中的人力资源管理方式

文章通过对中铁隧道集团二处有限公司人力资源管理的调研,探讨了在人力资源管理方面的成功经验,以及今后尚需完善的工作,从而为其它施工企业人力资源管理提供有益的借鉴。     

建筑企业人力资源管理的研究

人才竞争是本世纪企业竞争的主要内容。本文分析了建筑企业人力资源管理的现状、误区及其形成的原因，针对建筑企业的特点提出了人力资源管理专业化、注重绩效管理、加强对各层次员工的在岗培训、制定关键人才留用措施及加强临时用工管理等人力资源管理的措施。     

如何优化建筑企业人力资源管理

本文首先阐述了建筑企业人力资源管理出现的问题,然后提出一些相应的优化措施。     

探讨现代建筑企业的人力资源管理

世界金融危机，使我国经济发展面临严峻挑战，直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰，从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状，对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

建筑企业人力资源管理的研究

人才竞争是本世纪企业竞争的主要内容.本文分析了建筑企业人力资源管理的现状、误区及其形成的原因,针对建筑企业的特点提出了人力资源管理专业化、注重绩效管理、加强对各层次员工的在岗培训、制定关键人才留用措施及加强临时用工管理等人力资源管理的措施.     

浅析建筑企业管理中的人力资源管理方式

建筑行业做为国民经济产值一大支柱直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰,从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状,对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

现代建筑企业人力资源的开发与管理

分析了当前国内建筑企业人力资源管理的现状,提出现代建筑企业的人力资源管理要从开发规划做起,建立与企业发展战略相适应的人力资源管理系统,坚持以人为本,科学管理,注重绩效,并不断创新,促进整个企业的持续发展。     

试论如何加强建筑企业人力资源管理与开发

随着知识经济时代的到来,智力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越为人瞩目。人们已逐渐地认识到：企业竞争优势的源泉不仅在于企业能否获得所需要的资金、设备等物质资源,更为重要的是企业是否具有能够有效实现企业战略目标的人力资源及其管理过程。但是,长期以来,我国企业对人力资源的管理大都实行的是“战术性”的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转。结果使得企业对人力资源的现状和未来心中无数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成企业人才流失,缺乏市场竞争能力。因此,如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上,变人力资源的“技术性”管理为“战略性”管理,已成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题。     

建筑企业人力资源管理信息系统建设探讨

<正>人力资源管理信息系统是应用现代网络技术,融合系统科学的管理方法,辅助企业主要管理人员和人力资源管理业务人员完成人力资源管理部分职能的应用系统。人力资源管理信息系统是以互联网技术和数据库技术为核心,以人力资源管理软件为手段的应用系统,其功能不仅囊括了如员工招聘、员工考勤、员工信息管理、职称评审、薪酬管理、培训管理、社保管理、档案管理等人力资源管理工作的核心内容,而且还涵盖     

建筑企业人力资源管理中绩效考核制度运用分析

本文主要探讨建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析。首先,介绍了人力资源管理与绩效考核的概念,以及绩效考核制度在企业管理中的重要价值。其次,分析了如今建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的现状,指出存在的问题和不足之处。最后,提出了建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用策略,包括制定合理的考核标准、建立完善的考核体系和加强员工培训等方面。通过对建筑企业人力资源管理中绩效考核制度的运用分析,可以更好地提高企业管理效率和员工绩效水平,进而实现企业的可持续发展。     

对企业人力资源管理的一些思考

现代企业人力资源管理是一项具有战略性、未来性和系统性的工作。企业管理者必须充分认识加强人力资源管理的重要性,认真制订人力资源发展战略和人力资源规划,重视入力资源的培训与开发,加大人力资本的投资,建立真正有效的激励机制,完善绩效评价办法,全面加强企业文化建设,以最大限度地调动员工的积极性,发挥员工的潜能,适应日益激烈的市场竞争环境。     

对企业中人力资源管理的思考

随着企业发展,人力资源优势成为对企业越来越重要的核心竞争力.而就现在企业中的人力资源现状,并没有真正实现有效管理.因此,本文将从企业战略、绩效、激励、文化等方面探讨现代企业的人力资源管理问题.     

施工企业人力资源信息化管理的思考

针对人力资源管理对企业发展的重要性,结合施工企业的特点,分析信息化技术在人力资源管理的作用,提出人力资源管理信息化实施的主要内容。     

对改进石油企业人力资源管理的思考

随着经济市场化进程的加快,我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化,充分挖掘人力资源的潜力,发挥其作用,成为我们亟需研究和解决的重大课题.     

铁道建筑企业人力资源管理浅析

<正>市场经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发越来越为企业所重视,人力资源管理已日趋成为企业发展的一项重要的战略性工作。铁道工程的质量如何关键就是在于选配什么样的人去管理。人的质量决定工程的质量。现浅谈如何做好铁道建筑企业人力资源管理工作。     

浅谈新基建时代背景下建筑企业人力资源管理

在新基建全面推进的新时代,建筑型企业培育建立起一支基本功扎实、有熟练技术能力和创新意识强大的员工队伍,组建、完善一套行之有效的人力资源管理工作机制势在必行。特别是在当前的新基建时代背景下,借助新兴市场开创出新的人力资源管理、培训和教育思路,不仅能够创造出更加市场化、便捷化和一体化的人力资源管理体系,同时亦能够主动摒弃传统的人力资源管理方法,使得企业的人才队伍建设真正地融入新时代的发展,为企业高质量发展贡献力量。     

浅谈企业人力资源管理

现在企业管理中普遍流行着要做好人力资源管理,当然,做好人力资源管理对企业的影响和意义是人人皆知的,但是如何从真正意义上理解人力资源管理的内涵,并在工作中运用于实践,最六程度上发挥人力资源管理的优势,大家仍有一些盲区。在此,笔者刘人力资源管理的理解浅谈自己的看法,以求和大家共同交流。     

建筑企业人力资源管理模式及激励机制分析

随着我国经济的不断发展,建筑行业为经济改革和创新提供服务的作用越来越明显,建筑企业作为建筑行业的关键构成,是关系到国家经济发展的重要组成部分。而人力资源的管理作为建筑企业发展动力和动能转化的 根本性因素之一,直接决定着建筑企业经营状况的好坏,具有十分重要的作用。因此,本文从建筑企业人力资源管理 模式及激励机制存在的问题...