浅谈县级供电企业10kV配电线路安全运行管理

摘要：随着“一强三优”智能电网的建设和新一轮农网改造升级工程的加快，县级供电企业10kV配电线路条数越来越多，10kV配网结构越来越复杂，如何做好10kv配电线路的安全远行管理就显得尤为重要。本文结合某一条10kV线路的实际跳闹情况，进行了具体原因分析，进而就如何做好lOkV配电线路的安全运行管理浅谈了几点见解。     

县级供电企业降低资产负债率探讨——以LD公司为例

县级供电企业由于电网建设前期投入资金巨大,后期维护成本又高,成本利润率较低等原因资产负债率一直居高不下。文章以LD公司为例,以县级供电企业资产负债现状分析为切入点,提出增加注册资本、接受用户资产、降损增效,加强资金管理等改进措施,充分利用农网改造资金,降低资产负债率,提高融资和管理能力,保障企业健康可持续发展。     

代运行农村电网资产管理问题探究

"代运行农村电网资产"是由国家投资建设,产权归国家所有,但实物资产处于各代管县级供电企业供电区域、由各代管县级供电企业实际使用的电力资产。其形成是自1998年起,国家启动实施电网"两改一同价"(改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡同网     

如何才能实行调控一体化

随着新农村建设的不断深入和城乡一体化的快速发展,我国农村电力需求增势强劲,农村电网与经济发展不相适应的矛盾日益突出。农村电网是国家电网的重要组成部分。建设以“坚强、智能”为特征的新型农网,是新时期下新的目标任务,也是实现农网与各级电网协调发展的必然要求。县级电网调度自动化系统是智能农村电网的重要组成部分,于是图网信阳供电公司要求所辖县级电网实行调控一体化。     

浅谈县级供电企业创效式绩效管理

随着电力体制改革的进一步深化,传统的电力企业的绩效管理模式,已经不能全面满足当前供电企业的发展需求。县级供电企业作为电网企业的基础,加强对其实施创效式的绩效管理改革具有十分现实而重要的意义。文章主要就县级供电企业创效式绩效管理的重要性和目标进行分析,然后对创效式绩效管理的现状以及管理系统详细分析,最后结合实际探究县级供电企业创效式绩效管理的优化策略。     

挺立潮头 整改电网 注重效益 科技当先——行唐县供电局电网改造侧记

生活在行唐县城的人们或许对过去那种“西”边不亮“东”边亮,头顶上乱糟糟的导线像蜘蛛网的用电状况仍记忆犹新。今天,人们再也不必为电压不足或时常停电影响正常的工作和生活而发愁了。为了树立供电企业的良好形象,彻底解决县城供电质量差,供电不可靠的问题,县供电局决定实施电网改造。1997年底,他们将城网改造列入下年度工作计划,并被省局列为试点单位。作为全省农网改造试点县的行唐供电局在县城电网与农村电网改造中,坚持利国利民、     

浅析农村电网单相供电可行性

经过多年的低压配网建设与改造 , 我国低压配网的供电能力和供电可靠性已经有了较大幅度提高，但还存在着供电半径过长、电压质量差、线损大 等问题。本文针对典型农村电网结构，论述了单三相供电模式的适用性，并 通过案例分析农网较长线路的供电中单相比三相供电的优越性。     

减轻农民负担 提高社会效益—晋州市农村“两改一同价”政策执行情况调查报告

晋州市位于石家庄东50公里，境域面积619平方公里，属平原地带。农网工程覆盖全市224个自然村，涉及138000个用电户。为了加强农网资金管理，提高农网资金的使用效果，严格执行国家“两改一同价”政策，确保农网工程顺利实施，石家庄市审计局依照河北省审计厅审计工作方案，责成晋州市审计局组成审计组，于2001年5月至8月对晋州市农网建设与改造工程中的资金和工程进行了就地审计。同时，审计组根据审计工作方案规定，采取随抽样和专项调查的方式，对24个村和240户农民进行了农电体制改革和实现城乡同网同价情况的入村入户审计调查。审计调查表明，晋州市通过改造农村电网、改革农村供电管理体制，实现了城乡同网同价，减轻了农民负担，美化了乡村面貌，加强了小城镇建设，减少了能源浪费，促进了经济发展，提高了社会效益。     

浅谈电网企业产权整合与深化财务集约化管理

浙江省电力公司自2009年以来认真贯彻落实国家电网公司财务集约化管理并持续深化推进，取得了良好的管理效果和经济效益。2012年，浙江省电力公司又加快农电体制改革步伐．加强产权整合．上划县级供电企业资产，理顺浙江省电力公司与县级供电企业的产权，为进一步推进财务集约化管理铺平道路。笔者从深入推进财务集约化管理与上划县级供电企业资产的实践，浅谈浙江省电力公司对县级供电企业实施产权整合以及深化财务集约化管理的必要性，进而阐述产权整合对深化财务集约化管理的促进作用．为电网企业同仁开展同类课题的探讨和研究起到抛砖引玉的作用。     

谈信息化环境下电网企业废旧物资管理

随着农网升级改造工程的纵深推进,废旧物资管理在电网企业资产管理的作用凸显、要求愈来愈高。文章阐述了在信息化环境下,电网企业废旧物资管理的现状、问题,提出了解决措施,促进提高企业废旧物资管理的标准化、精益化、信息化水平,从而确保国有资产保值增值。     

河南：农电企业招标工作推出新规范

11月28日，河南省电力公司正式出台了《规范县级供电企业招标采购工作的指导意见》，以规范县级供电企业招标采购工作，确保农网完善工程资金的安全。     

浅析继电保护运行管理的有效改进措施

继电保护运行管理，是一件关乎国计民生的大事，微机化、网络化和智能化技术改造，是解决电网运行中的问题．不断提高继电保护管理和可靠运行的正确方式。在继电保护全程运行管理模式中．管理体制的创新和目标责任制的完成，实现继电保护运行信息管理系统的深化．规范继电保护装置产品质量。更好的服务于电网改革。但是就目前来说继电保护运行管理中还存在一定的问题，需要对其进行改进，下面本文就对此进行探讨。     

有关县级供电公司财务风险的思考

随着经济的发展,供电企业必须不断完善自身的管理体制,才能够适应不断变化的市场经济,而财务管理作为供电企业管理活动中的重中之重,起着重要的作用。文章主要针对县级供电公司财务风险管理的现状进行分析,进而提出有效应对财务风险的措施,促进供电公司的全面发展。     

浅议电网调度自动化系统的规划

随着无人值守变电站管理模式的全面推广，县级电网调度自动化系统作为保证县级电网安全、经济运行、可靠供电和负荷管理的重要手段，在实现节能调度经济调度精细调度和管理现代化工作中发挥着十分重要作用，建设县级电网调度自动化系统十分紧迫。     

推广使用非晶态变压器的效益分析和前景

线损管理作为供电企业的主要考核指标，随着农村经济的发展和城农网建设与改造的逐步实施，人员越来越注意到变压器损耗的管理，淘汰老型号的变压器，更换新型的节能变压器势在必行。本文从SH11非晶型变压器工作原理，SH11型变压器与S7型变压器损耗的对比，分析推广使用SH11型非晶变压器的经济效益。     

县级供电企业管理的对策研究

县级供电企业是供电企业的重要组成部分,是落实"两个转变"和"五大三集"管理要求的前方阵地,县级供电企业日益成为供电企业管理水平和整体全面形象的直接代表。所以,全面加强县级供电企业的管理非常的重要而且极其迫切,关乎于供电企业的稳定和发展的局势。     

农村电力持续发展面临的约束及其对策建议

自实行"两改、一同价"以来,我国农村电力取得了世人瞩目的成就。但是,随着我国农村经济的不断变化发展,尤其是我国提出了全面建设小康社会和新农村建设战略目标后,农村电力面临新的任务和问题。由于历史原因,我国原县域电网设备基础差,网架结构不合理,电力设备普遍老旧,多数属于淘汰产品,技术性能差,农网一、二期改造资金有限,与所需改造资金相比,缺口较大,所以,改造标准不高、改造面有限。而且,由于农村经济的快速发展,一些完成改造的农网, 又出现了新的用电瓶颈。此外,农村电力管理体制经历了较长的改革进程,不能说取得了实质性的突破。所有这些因素限制或阻碍了农村电力可持续发展。     

浅谈县级供电企业资金集中管理

实施县级供电企业资金集中管理，是省公司农电整体素质三年提升工程的现实需要，是加快管理接轨、理顺农电体制的客观要求。作为县级供电企业的管理主体，市公司着眼当前重点，抓好预算管理、资产管理，夯实财务工作基础，大力推进县级供电企业财务集管理工作，不断加强对县级供电企业财务管理工作的渗透力，进一步提高了县级供电企业财务管理工作执行力。     

论县级供电企业人力资源管理

完善的县级供电企业人力资源管理制度能够保障整个供电企业健康稳固的发展.本文主要介绍了县级供电企业人力资源管理的现状、存在的问题及管理措施.     

试论县级供电企业全面预算管理的优化提高

全面预算管理是县级供电企业提升全面质量管理战略中的重要财务控制手段之一,也是提高企业核心竞争力的有效管理机制。文章首先分析了县级供电企业全面预算管理的现状和所存在的问题,然后从重视预算的宣传和员工的参与度,科学设置预算指标体系,加强预算与各部门之间的协同,重视预算管理在信息化方面的建设四个方面提出了县级供电企业全面预算管理的优化提高的策略。