我国石油机械市场营销策略探析

市场营销是企业最基本的职能,企业的发展、壮大和利润的获取都离不开市场营销。制定完善的营销策略,才能实现企业利润最大化的目标。本文分析了石油机械行业的现状,对石油机械市场营销策略进行了总结分析。     

石油机械制造企业核心竞争力探讨

随着市场经济的发展,石油机械制造企业面临着越来越大的挑战,市场竞争的日益激烈和客户价值选择的变迁,促使石油机械制造企业企业越来越认识到适应市场赢得长久生存的重要性,这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视客户价值的研究。从研究客户价值内在出发,探究了石油机械制造企业客户价值与企业核心竞争力、企业治理性文化配置之间的关连。在此基础上,提出企业适应性的配置和管理应围绕着客户价值而展开,目的是探求客户的真正价值所在,为企业提炼自身的核心竞争力提供新的途径。     

财务管理为企业持续稳定发展保驾护航

财务管理是企业管理的核心,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.在社会主义市场经济条件下,加强企业财务管理是企业持续生存发展的基础.本文探讨了财务管理和企业管理的关系、现在企业发展过程中财务管理面临的问题,并就如何有效地发挥财务管理的作用提出一些建议.     

石油机械制造企业应对金融危机路径探讨

金融危机对全球的经济产生了灾难性的影响,我国石油机械制造企业也难逃厄运,如何在这次危机中寻求机遇、减少损失,是每个企业所思考的问题。鉴于此,首先探讨了金融危机对石油机械制造业的影响,在此基础上,提出了石油机械制造企业如何应对这次金融危机的措施。     

浅析现代企业财务管理

随着我国社会主义市场经济不断深入,与之相适应的"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度也在不断完善.企业的财务管理活动贯穿于现代企业资金活动全过程,财务管理是现代企业管理的基础.财务管理的目标和任务与企业的发展密不可分,为适应时代发展的要求,财务管理必须有新的创新和发展.     

财务管理环境对财务管理的影响力分析

在企业发展的进程中财务管理工作起着非常重要的促进作用,而随着社会的发展,人们提出了财务管理环境这一概念,希望通过对财务管理环境的把握和控制来带动财务管理工作的开展.这种思想已经在许多企业中建立,这些企业往往会尝试通过对财务管理环境进行分析,解析财务管理环境对财务管理工作开展的影响力,以此来建立能够提高财务管理工作的举措.本文就从这些方面进行阐述,希望能够帮助更多企业掌握财务管理环境对财务管理工作的影响力,以此帮助企业提升财务管理工作效率.     

加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

加强财务管理,提高企业经济效益

在现代的企业管理中,财务管理处于核心地位,是企业经济管理的出发点.随着经济的发展,传统的财务管理已不适应企业现代化发展的需要.加强财务管理,既是提高经济效益的需要,也是企业现代化发展的一部分.     

论企业如何由财务核算向财务管理转变

企业的核心管理是财务管理,它制约企业的发展与壮大.随着企业的不断发展,对财务管理的要求也就越来越高,只有加快企业的财务核算向财务管理转化,才能适应企业做大做强的需要.下面是笔者对财务核算向财务管理加速转化的粗浅看法.     

刍议企业财务管理的弊端及创新

财务管理是企业管理的核心内容.经济体制改革深入推进,企业管理内容逐步完善,财务管理理念发生较大变化,现代企业发展呼唤新的财务管理内容.     

文旅企业财务管理中业财融合问题及优化探究

财务管理是企业市场竞争的重要手段,在企业经营发展中发挥着重要作用,财务管理的水平高低直接对企业的经济效益产生影响,甚至影响企业的发展方向.财务管理能够为企业发展战略提供指导,为企业健康发展提供支持.在瞬息万变的市场竞争中,传统的事后财务管理无法适应新形势下企业的发展,必须转变成事前预测、事中控制、事后评价的新模式,业财...     

信息时代财务管理信息化创新研究

在企业建设发展的过程中,财务管理工作的正常运作是保障企业健全发展的有效手段.而要保证财务管理工作能够不间断高效运行,就要结合时代发展和社会需求进行定期更新.在当前这个信息高速传播的时代,企业的财务管理工作就应当那个进行信息化创新建设,才能适应企业快速高效运作的特点.作者先明确财务管理工作的内涵,再对财务管理工作中存在的不足进行分析,最后就信息时代财务管理工作如何进行信息化创新建设进行探究.     

加强财务管理的措施研究

随着经济全球化的发展,企业所面临的挑战和竞争也愈发的激烈,企业所受到的金融风险在不断的增强,因此,需要企业对财务管理方面提出更高的要求.对于企业而言提高对财务管理的要求是长久发展的必经之路.现阶段,怎样有效地提高企业的财务管理创新能力,已经成为多数公司在财务管理上的突破口.本文简要介绍我国企业是如何加强财务管理的措施,并提出笔者自己的一些想法或意见.     

浅谈企业不同发展时期的财务管理要点

一个企业的发展,可以划分为很多阶段,就是企业的不同发展时期.分析企业初创、成长、成熟、衰退期四个阶段,企业是沿着成长的轨迹不断发生变化,表现出不同的行为特点,遵从了特定的行为模式.从财务管理角度出发.研究企业不同发展时期财务管理要点,总结出一般规律性特点的财务管理基本方法,可为企业经营管理提供服务.企业应随着不同发展阶段的改变不断调整战略,其财务管理方法也要随着企业成长轨迹不断调整,即选择合适的财务管理模式,以促使现金流畅,财务周转灵活,降低风险,为企业创造最大价值.     

浅议企业医院加强财务管理的措施

在企业医院发展的过程中,财务管理成为了其发展受限的一个重要因素.面对日趋成熟的市场经济体制,财务管理不到位很容易影响到企业医院的发展.文中主要就企业医院财务管理中存在的问题以及改进的措施进行了探讨.     

企业落实财务管理工作的有益探索分析

随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争环境也日益严峻,如何通过有效的企业管理工作提高企业竞争力,成为当前企业管理者必须思考的问题.财务管理作为企业管理的重要环节,受到越来越多的企业管理者的重视,不少企业也纷纷建立了财务管理制度.然而,由于诸多因素的影响,不少企业在财务管理中还存在着或多或少的问题.使财务管理没有真正的发挥应有的作用,甚至阻碍了企业的发展.本文就针对如何有效落实财务管理工作进行简单的探讨.     

财务管理是企业可持续发展的核心

财务工作是企业发展的重要保证,财务管理工作是企业日常管理中的重点内容.当代社会经济的发展使得企业更加关注自身的财务管理效率,这不仅关系着内部资金的使用,更是影响了企业资金政策的制定.本文重点分析了财务管理的具体特点,分析了企业实施财务管理的主要意义,并结合社会经济发展状况为企业财务管理出谋划策.     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

浅析企业精细化财务管理对策

企业推行精细化财务管理是企业遵循我国经济改革和发展规律,进行科学发展并实现可持续发展的有效途径.本文在阐述精细化财务管理含义的基础上,对企业加强精细化财务管理的措施进行了详细探讨.     

论跨地域集团企业的财务管理

随着我国经济技术的快速发展及我国WTO的加入,许多企业发展到了跨地域发展的现状.针对这种现状,许多企业对于这种情况的财务管理感到不知所措.文中就跨地域集团化企业的财务管理进行详细的论述,通过这样的论述给企业的财务管理提供可借鉴的管理模式.