企业的文化风险及对策研究

企业的文化风险不仅是理论界的重要研究对象,同时也是企业在跨国经营中必须面对的实际问题。跨国经营中的文化风险具体表现为沟通风险、种族优越风险、管理风险和商务惯例与禁忌风险等几种形式。文化风险的产生源自于不同文化之间的差异其对企业提供的产品与服务、对市场的选择、市场进入方式、协调管理原则以及国际营销策略都有重要的影响。企业在跨国经营中首先要正确认识文化风险,制定文化风险管理战略,选择适当的风险控制工具,加强跨文化管理,开展跨文化培训,并适当地实行本土化经营。     

跨国经营企业的企业文化建设难点及对策

跨国经营企业在异文化环境中的生存和发展,不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态,而且更重要的是要融合两种企业文化资源。跨国经营企业内部文化的多样性与冲突性并存、文化的积极性与消极性并存、文化建设的渐进性与逆向性并存等特点成为企业文化建设的难点。为保证跨国经营的顺利进行,跨国经营企业必须设立专门的企业文化建设机构,正确认识和把握文化差异,制定和实施正确的企业文化建设方案,并不断完善其企业文化。     

企业跨国经营对资本成本与资本结构的影响

近年来越来越多的我国企业开展跨国经营,这将给企业资本成本与资本结构带来多方面的影响。本文首先阐述了跨国经营企业资本结构设置的目标,然后分析了跨国经营条件下企业资本结构中权益资本成本与债务资本成本的变化,最后得出结论,即应权衡跨国经营给企业资本成本带来的正负影响,合理设定企业资本结构。     

国际企业跨文化管理冲突的应对

随着世界经济全球化进程的加速,许多企业将目光瞄准海外市场,国际企业越来越多,他们开展了不同程度的跨国经营管理活动,但是跨国经营并非易事。在这一过程中,文化冲突成为企业跨国经营管理面对的首要难题。本文主要是通过提出跨文化冲突对跨文化管理的直接影响,分析跨文化冲突产生的主要原因,进而就国际企业跨文化管理中的跨文化冲突的应对提出建议。我认为对大多数企业而言,解决文化冲突的最佳方案便是进行文化融合。     

文化差异对企业跨国经营活动的影响

经济全球化的发展使跨国经营成为当今世界经济中的普遍现象。跨国公司要想适应国外市场,就必须正确地理解各种因素对其经营活动的影响。一个跨国企业在进入海外市场时,文化差异是其面临的主要困难。如何在多元文化下成功地进行跨国经营,是每一个跨国经营者都要考虑的问题。本文对文化差异的表现以及对企业跨国经营活动的影响进行了分析。     

跨国经营企业跨文化人力资源管理问题及对策

经济全球化浪潮下,越来越多的企业开展了跨国经营活动,跨文化和多元文化是跨国经营企业有别于国内企业的基本特征.跨国经营企业的人力资源管理,全过程都要涉及不同文化的矛盾和冲突,应采取相应的跨文化人力资源管理对策来确保企业顺利发展.     

企业跨国经营过程中国家文化对企业文化的影响

随着经济的发展和全球一体化的不断深入,企业跨国经营已经成为不可逆转的趋势。但随着企业跨国经营的逐步深入,一方面他们能够利用东道国的资源,将其与自己的优势进行整合,形成新的竞争优势,但另一方面他们也要经历不同的文化背景、风俗习惯,遭受由文化差异带来的文化冲突,进而会影响他们在东道国组织文化的构建。因此能否实现有效的跨文化管理以及弄清国家文化如何影响企业文化将是跨国经营成功的关键。     

试析文化因素对企业跨国经营的影响及对策

在全球经济一体化,企业国际化的大背景下,致使越来越多的企业置身于不同的文化环境中开展企业活动。文化因素成为了影响众多企业发展的主要原因之一。如何适应不同的文化环境,如何应对文化差异,也就成为企业跨国经营中不可规避的思考问题。基于此,本文在阐述文化环境含义的基础上,分析了企业在进行跨国经营中应考虑的文化因素,并对企业应对文化影响的对策作出了研究探索。     

零售企业在跨国经营活动中应注意的问题

本文认为,目前越来越多的零售企业走向国际化,进行跨国经营。跨国经营不存在一个普遍适用的模式,一切都要在实践中摸索。零售企业在跨国经营活动中要注意选择恰当的进入时机,确定本土化的经营模式,制定清晰的跨国经营战略,了解进入地区与母国在地理和文化上的差异,正确选择业态和营销渠道,重视东道国消费者的消费习惯和偏好,认识企业公共关系对跨国经营的作用,依靠服务提升竞争力,注意跨文化管理。文章指出,在赢利模式上,跨国零售企业应通过商品进销差价和降低供应链管理成本赢得利润;而在经营模式上,则强调系统性和集权性,以先进的信息系统和高效的物流配送系统为强有力的支撑,这是21世纪零售业的发展方向和跨国零售企业的核心竞争力。     

跨国经营中的跨文化管理策略探析

跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,只有在正确分析其给企业带来的优势及劣势的基础上,因地制宜地采取科学合理的跨文化管理策略,使不同的文化有效交流、融合、取长补短,我国企业的跨国经营才能走向繁荣。     

Strategic capabilities and the emergence of the global factory: Omron in China

Omron Shanghai provides a detailed case study of a multinational subsidiary's long-term evolution. The study assesses three streams of international business literature that emphasize the seemingly competing roles of parent firm strategy, national institutions or local management in the development of subsidiaries. It looks at each business function separately to reveal which capabilities were effectively transferred from Japan to China. In tracing Omron Shanghai's development from international joint venture into wholly owned enterprise and then global factory, it is the strategic intent of the parent multinational corporations that emerges as the consistent formative influence on management practices and capabilities.     

HRM Under Guided Economic Development: The Singapore Experience

The article begins with the three stages of Singapore's economic development as the context from which the local labour-management relations system emerged. This is followed by a discussion of the institutional framework under which the government managed to attractmulti-national enterprises to provide the necessary capital, technology, management expertise, and access to international markets - conditions required for the attainment of its economic goals. However, while the government did deliver a disciplined, hard-working and trained labour force, it also ensured that workers received a share of the wealth generated in the labour process. In the second part of the article, local employment practices, as well as the trends for future development are discussed.     

我国专业市场国际化的基本模式和发展路径

在中国经济日益国际化的背景下,我国专业市场呈现出国际化发展趋势。本文以专业市场国际竞争力和中国经济国际化程度作为分析我国专业市场国际化的基本变量,将专业市场经营归纳为四种模式,认为内向国际化经营是目前我国专业市场国际化基本模式。借鉴义乌中国小商品城的国际化典型经验,提出了“从立足本地,到全国经营,再到内向国际化,最终实现跨出国门外向国际化”的专业市场国际化路径和三个发展阶段。最后建议,根据波特“钻石”模型框架,来构筑我国专业市场的国际竞争力,推动国际化的发展。     

管理贸易政策调整与经贸可持续发展问题探讨——基于青岛市管理贸易政策的研究

管理贸易政策是各贸易主体参与国际分工中为追求最大化贸易利益而实施的政策。随着各国政府宏观调控的加强,管理贸易政策成为一个国家或地区经贸可持续发展的重要支撑之一。青岛是典型的以对外贸易拉动经济增长的城市,通过研究青岛市经贸发展中存在的问题,探讨通过管理贸易政策调整寻求实现经贸可持续发展的路径,为地方经济提供具体政策建议同时对我国类似的地区经贸发展提供可借鉴的经验。     

Managerial characteristics and entrepreneurial internationalization: A study of Tunisian SMEs

Growing internationalization has sparked increasing interest in any factor which could strengthen a firm’s ability to develop a long-term competitive edge. One of the main factors which determine a firm’s international behavior is the characteristics of its management team. The aim of this paper is to shed light on the relationship between the management team’s characteristics and factors which favor a company’s development by examining the causal effects of managerial characteristics on innovative behavior of small- and medium-sized enterprises (SMEs) seeking international market expansion. The conceptual model and its hypotheses are tested through an empirical study of a multi-industry sample of Tunisian SMEs. To our knowledge, this present study is the first to include Islamic ethics as a determining factor on managers’ behaviors as their companies enter the international market. Obtained by structural equation modeling technique, the key findings of this research show that personality traits, mental ability, and social networks of managers have a direct impact on a firm’s behavior as it enters the international context. Results also show that Islamic ethics seem to favor a creative context for innovative ideas in both local and foreign markets. Given the importance of the results analyzed, it could be suggested that Islamic ethics in organizations be implemented as a part of the education system in all Islamic societies.     

企业国际化、规范化和本土化

企业国际化扩张是伴随着跨国公司的迅速发展而日趋活跃。企业国际化的基础是规范化,企业在 向海外发展时要符合国际惯例,以促进企业竞争能力和管理水平的提高。企业国际化的主要策略是本土 化,企业只有融入到当地的经济环境中,才能找到扩大市场的机会。     

论国际贸易与现代物流发展

国际贸易与现代物流的发展是互动的,一方面国际贸易是国际物流生存的前提和基础,另一方面国际物流的科学化、合理化又是国际贸易发展的有利保障。要加快我国物流的发展速度,必须实现现代物流与传媒经济的有效对接,进一步提高物流管理水平和服务质量,加快物流相关标准的制订工作,加快国际贸易与物流管理人才的培养与开发。     

试论SCM时代我国物流标准化建设

随着全球经济一体化发展,世界采购中心向中国转移,形成本土生产、全球采购、全球销售的供应链管理格局。中国物流只有与国际接轨才能更好地为经济服务,这必须借助于物流标准化平台。本文在分析物流标准化现状的基础上,提出构建我国物流标准化体系的对策。     

跨国公司与产业集群的融合:从地理接近到关系嵌入

如何促进跨国公司与地方产业集群间的协同发展是发展中国家面临的重要课题.基于地方产业集群的嵌入性特征,可以看到跨国公司与地方产业集群由地理接近到关系嵌入的两阶段融合过程是一条必由之路.通过地理接近,跨国公司可以获得由集聚效应带来的成本节约优势,而通过嵌入关系的建立,跨国公司与本地企业共享知识溢出效应、集体学习机制等,进而促进产业集群的持续健康发展.     

Global Consistency Versus Local Responsiveness: Deutsche Telekom's Human Resource Management Strategies in Central and Eastern Europe

This article analyses the competing demands faced by Deutsche Telekom for global consistency and local responsiveness as it attempted to coordinate its human resource management strategies across its Eastern European subsidiaries. It considers the degree to which the former economic and political histories of Eastern Europe continue to influence and/or constrain multinational corporation strategies and practices in the post-2000 era. Institutional path dependency, strategic international human resource management, and international industrial relations theories are used to assist in analyzing the data. The study concludes that managerial constraints associated with the historical and economic legacies of these former socialist countries are rapidly declining, thereby allowing multinational firms to implement “Western-style” human resource management strategies. It further suggests that industrial relations institutions at the European Union level, rather than individual country level, have the greatest potential to impact on international human resource management strategies in the region. Multinational corporations should therefore engage in more-integrated strategic international human resource management and international industrial relations approaches.