商业银行基层机构操作风险管理框架思考

按照巴塞尔银行业委员会的估计,在银行业所有风险中,操作风险造成的损失已经发展到仅次于信用风险。近年来国内外操作风险事件频发也应证了这一点。对于处在经济转型之中和正在加速推进改革开放的中国银行业来说,提高操作风险管理水平是一个十分重要而紧迫的课题。操作风险管理是对操作风险进行识别、评估、检测、报告、应对的过程,作为银行基层机构,集防范操作风险的三道防线于一身,要使这一过程在实际工作中贯彻实施,并取得效果并不简单。本文从操作风险的概念入手,结合银行基层机构操作风险管理现状,对完善操作风险管理机制,提高操作风险管理水平,提出一些思考以供探讨。     

商业银行基层机构操作风险管理框架思考

按照巴塞尔银行业委员会的估计,在银行业所有风险中,操作风险造成的损失已经发展到仅次于信用风险。近年来国内外操作风险事件频发也应证了这一点。对于处在经济转型之中和正在加速推进改革开放的中国银行业来说,提高操作风险管理水平是一个十分重要而紧迫的课题。操作风险管理是对操作风险进行识别、评估、检测、报告、应对的过程,作为银行基层机构,集防范操作风险的三道防线于一身,要使这一过程在实际工作中贯彻实施,并取得效果并不简单。本文从操作风险的概念入手,结合银行基层机构操作风险管理现状,对完善操作风险管理机制,提高操作风险管理水平,提出一些思考以供探讨。     

商业银行基层机构会计风险与防范对策

本文通过对商业银行基层机构存在的会计风险进行分类和成因分析,提出防范风险的对策。     

宝鸡市商业银行现金调拨机构整合问题调查

商业银行传统的现金调拨模式导致机构庞大、人员众多、管理分散、效能降低。宝鸡市工商银行、建设银行立足于控制业务风险，降低库存现金存量，促进现金出纳业务向集约化、规范化方向发展。整合现金调拨机构，相继成立了现金库管中心，从而实现了现金调拨由分散管理到集中统一、由各自为政到计划管理，取得了明显的社会效益和经济效益。此举也为人民银行加强和改善货币供应，提升金融服务水平，创造良好的金融服务环境，提出了更高的要求。     

对基层商业银行发展中间业务的思考

随着金融业务品种的不断增多,商业银行中间业务已成为其利润增长点,但在欠发达地区由于商业银行开办的新业务品种,采取“一哄而上”仿而效之的方法,以至于形成中间业务品种十分雷同,造成新品种“无卖点”、“少特色”,缺乏吸引力。本文结合这一现象提出相关的建议、对策。     

论商业银行整合内控机构的构想

应当承认,尽管公司治理结构的日益完善,以及内控机制建设方面采取的一系列卓有成效的措施,使得我国商业银行的内控制度得到不断完善,内控能力不断增强,但是各种类型的大案要案依然不断发生。细究其因可以看出:我国的商业银行在经营管理指导思想、内控体制和机制建设等方面存在着一系列问题。主要表现在:内控机构设置重叠,保卫、监察、内控以及各部门的     

我国商业银行基层机构内部控制机制建设的思考

随着我国商业银行扩张的加剧,商业银行基层机构的建设如火如荼,基层机构风险防范变得十分突出,如何在商业银行的基层机构建立行之有效的内部控制机制成为当前的一个热门话题。本文从宏观监管要求和微观实际情况对比分析了商业银行基层机构内部控制存在的问题,结合相关的内控理论,提出了商业银行基层机构内控机制建设的建议,供有关部门参考。     

对商业银行信贷管理若干问题的思考

本文从当前商业银行信贷管理中存在的信贷投向“好大”、信贷集约经营被误解和扭曲、贷款审批手续繁琐、贷款抵押担保出现两个极端、“循环贴现”催生信贷泡沫等方面入手,客观分析了其产生的深层次原因,并从解决商业银行信贷市场定位、建立责任约束及激励机制、改进贷款审批方式、加强贷款项目的投入产出分析和现金流量精算等方面提出了有针对性的建议。     

对欠发达地区基层商业银行中间业务发展的思考

发展中间业务已经成为商业银行降低资金运营成本、提高经营效益的一条新路。本文以喀什地区为例,通过分析欠发达地区商业银行中间业务发展现状和问题,提出一些建议,促使基层商业银行尽快转变经营方式,通过加快发展中间业务,实现盈利能力和竞争实力的双提升。     

关于商业银行基层机构内部控制缺陷及应对措施的思考

商业银行基层机构在执行治理程序,提高组织价值和实现内部控制有效性方面的作用日益明显。本文结合两年多来审计工作实践,以商业银行内部控制框架为切入点,以风险为导向,进行了调查研究,揭示商业银行基层机构在内部控制方面存在的缺陷,系统分析了原因,并提出一些自己的观点。     

以科学发展观指导基层央行机构整合——对新疆阿克苏地区县支行机构整合的调查及思考

新修订的《中国人民银行法》对中国人民银行的职能和法律职责定位作了一定的调整。作为央行的基层，如何深化机构改革，整合现有的人力资源，以更好地履行央行职责？人行阿克苏地区中心支行组成工作组，对辖属库车县支行、拜城县支行、沙雅县支行、新和县支行、温宿县支行进行了调研，调研围绕新时期基层人行机构整合工作展开，采用调查问卷、开座谈会、和干部职工单独谈话等形式，其中，发放调查问卷8l份，开座谈会3场，个别谈话49人。通过调研，我们认为，用科学的发展观指导基层人民银行机构整合工作，是正确履行基层央行职责，确保一方金融稳定的关键所在。     

商业银行基层机构的薪酬激励问题研究

随着市场经济的全球化、知识经济的快速发展和金融市场的不断开放,我国银行业处于蓬勃发展的阶段,但外资银行、中小股份制银行凭借雄厚的资金实力和先进的管理经验,对我国商业银行造成了巨大的人才压力。对于国有商业银行来说,如何最大限度发挥员工的积极性,建立一套全面、高效、科学的薪酬激励机制具有重大意义。     

商业银行基层机构合规管理浅谈

近年来,随着经济金融环境的变化,银行信贷规模受控制,不良贷款持续攀升,风险防控压力加大,银行经营风险增大,特别是基层商业银行合规管理仍较薄弱。本文分析商业银行基层机构合规管理存在的问题,并提出措施建议。     

进一步发挥基层银行业监管机构效能的思考与建议

如何充分利用现有的监管资源，进一步发挥基层银行业监管机构效能，是银监会成立以来社会各界共同关注的问题。本文从当前基层银行业监管组织体系设置与绩效现状出发，在分析影响基层银行业监管工作效能主要因素的基础上，提出了提高基层银行业监管机构效能的构想和建议。     

商业银行机构改革中存在的问题及对策建议

当前，商业银行在撤并机构和精减人员过程中出现了一些不容忽视的问题，一是商业银行的机构改革大都在其内部封闭运行，各自为战，人民银行特别是基层行的监管难以及时到位，从而对被监管机构的市场奶出缺乏有效的约束，二是在撤并机构，精减人员过程中没有统盘考虑人员安置问题，造成撤并机构的人员思想混乱，甚至造成不安定因素，如人员上访、告状等。三是机构撤并后，对财产和信贷资产的处置方法不明晰，操作不规范，少数机构撤并后，出现了储户挤提、挤兑；贷款户赖账、赖债现象，造成大量的信贷资产和固定资产流失，影响了机构改革工作的顺利开展，四是缺乏与当地党政部门的沟通与联系，宣传不到位、工作不细致，当地有关部门对商业银行的机构改革不理解，甚至反感，因而不配合不支持，使机构改革陷入困境，为此建议。     

改进商业银行基层机构经营管理体制的探索

基层机构是我国商业银行业务经营和拓展的主体，也是业务风险的主要载体，而风险控制又是基层机构风险管理中的一个薄弱环节。目前，各家商业银行在积极采取各种措施迎接加入WTO后的竞争，却很少触及基层机构的经营管理体制。笔者在实务工作中感觉到，正是由于基层经营管理体制在诸多弊端，影响了商业银行各种迎接入世措施的实施效果，改进基层经营管理体制是一个必须重视的课题。本文特提出一条不够成熟的思路，以斯抛砖引玉，引起各家商业银行改进基层经营管理体制、提高竞争能力和风险控制能力的探索。     

商业银行基层金融机构反洗钱工作研究

商业银行的基层金融机构是社会资金运动的总枢纽,所有社会资金通过商业银行的基层金融机构运作,是犯罪分子利用的重要渠道,因此是反洗钱阵地的前沿关卡,在预防、揭露和控制洗钱犯罪中起着至关重要的作用。本文对商业银行基层金融机构反洗钱工作的现状、特点、对策等方面进行分析,以期提高银行基层机构反洗钱能力。     

浅谈加强商业银行基层营业机构风险防范

商业银行基层营业机构是商业银行最基本的业务经营单位,是直接对外服务的窗口.在激烈的市场竞争中,基层营业机构是各种矛盾和风险的聚焦点,它既是业务拓展的前沿阵地,也是风险防范的第一道防线.历来是商业银行加强内部管理、实施风险防范的重点.本文通过对基层营业机构风险现状的分析,探究基层营业机构防范风险的对策.     

当前基层商业银行反洗钱工作存在的问题及建议——对峡江县商业银行开展反洗钱工作的调查报告

本文对基层商业银行反洗钱工作进行调查之后,对存在的问题和产生的原因进行了分析,同时提出了相关建议。