论企业文化在煤炭企业的创建

煤炭企业文化是煤矿员工在长期的生产经营与企业发展过程中培育形成的企业精神，核心理念，价值观念与行为准则。煤矿是以不可再生的一次性自然资源产品立足于社会，不比其他行业能直接让受众感受到文化气息，但其产品的质量，信誉，企业的环境文化，职工的精神面貌等，也能使消费者真切地感受到其独特的文化气质。     

论石圪节精神的三次飞跃和企业文化特征

一个民族有一个民族的精神．一个企业有一个企业的精神。企业精神就是企业的灵魂。     

推进企业文化建设之实践探索

企业文化的内涵包括如下要素：价值观、行为准则、企业经营管理理念、企业精神等构成企业文化的核心内容,是企业为生产经营管理理念而形成的观念的总和,是一种以人为中心的企业管理理论,它强调的是管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。     

精神文化与企业经营

当前,在企业深化改革、加快发展和建立现代企业制度的新形势下,加速企业文化建设,必须抓住企业精神文化这个校心,促进企业参与市场经济的发展与繁荣。 一、高度重视企业精神文化在经营管理中的作用 企业精神文化作为一种意识形态,对企业员工具有导向、激励、凝聚、约束等功能,可以有效地调动企业员工的积极性,激励他们与企业同呼吸共命运,为企业的命运与前途,理想与目标努力拼搏。为此,企业精神文化作为企业文化的核心和重要内容,对企业的经营管理工作起着重要的作用。 1.激发企业员工树立强烈的群体意识和劳动责任感。随着市场竞争的日趋激烈,信誉对企业的生存和发展至关重要,忽视了信誉,就会削弱企业的竞争能力,企业群体也就失去了生存和发展的依据。企业精神文化有着丰富的内涵,它     

建设企业文化 弘扬企业精神

建设企业文化弘扬企业精神王军宁金陵石化公司烷基苯厂在深化经济体制改革，建立社会主义市场经济的社会大环境下，通过业余时间开展＂建设企业文化，弘扬企业精神＂的系列活动，寓教于乐，促进了企业文化的发展，增强了企业职工的凝聚力。一、推陈出新，选准弘扬企业文化...     

论“伪企业文化”

在探讨这个问题之前，我们需要首先明确两个概念，什么叫文化，文化是一个团体或一个历史时期物质文明和精神文明的积淀，是人们在长期生产和社会活动中形成的共同思想、作风、价值观和行为准则，是一种具有时代个性的信念和行为方式，存在于人的潜意识中，属于抽象的精神事物范畴：另外，什么是企业文化，按照比较通行的说法，     

企业文化与塑造学习型组织

关于企业文化,有很多提法。但归根结底,企业文化都是企业管理的总结,是企业各项活动的归纳,是企业的灵魂,是经过锤炼的企业行为准则。它的价值不单是总结和归纳,更重要的在于规范了企业的行为,完善了企业的内部管理,增进企业的社会竞争能力,进一步推动企业的发展。     

论安全理念的存在形式

安全理念是体现企业安全工作凝聚力、激励力、约束力、向心力、纽带力、辐射力的一种精神，是企业在长期的安全实践中逐步形成的一整套具有主导安全方向，并为全体员工所认同的自觉恪守的共同价值观和行为准则，及由此而形成的一系列代表企业特征和企业精神的管理模式和文化理念。安全理念的核心内容不是某一项具体的细节，而是企业安全宗旨、管理境界、道德规范和行为准则的集中体现和高度概括。对安全理念的存在形式进行论证，可更好地构建安全工作的框架形式，促进企业的良性发展。     

企业文化要表里如一

谈及企业文化时，往往更多注重的是精神领域的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范等内容。大道无形，企业文化成了看不见、摸不着的东西，容易让人感觉有些虚。然而，真正的企业文化应该是实实在在地存在于管理的各个细节和流程中，影响和左右着管理效果。企业文化虚与实的这一特点表明，精神文化不是凭空而来的，它是企业在长期的经营活动中形成的，是企业家归纳提炼后贯彻到企业经营中的。在这一     

促进文化建设与企业发展深度融合

文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。甘肃省电力公司电力科学研究院（以下简称甘肃电科院）在企业文化建设过程中,始终秉承“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,把促进文化融合,确保员工队伍稳定提上重要议事日程,着力将企业文化建设融人到各项工作全过程,注重在岗位上体现、在流程中沉淀、在细节和行为上表现,为企业发展提供强有力的精神动力和智力支持。     

企业文化建设的实践与成果

曲靖供电局坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和企业作风,坚持不懈地塑造企业形象,努力构筑具有曲靖供电鲜明特色的一流企业文化体系,促进了企业全面协调可持续发展,为地方经济建设和“云电东送”做出了突出贡献,树立了政府放心、人民满意的行业形象,受到了社会各界的高度赞扬。     

大力弘扬企业精神

目前 ,国家电力公司正在公司本部进行公司企业精神在线讨论。这项颇带新意的活动 ,不仅为提炼公司企业精神奠定了必要的条件 ,而且做为弘扬公司企业精神的有机组成部分 ,受到了系统上下的关注与好评。企业的健康发展需要两种纽带。一种是物质、利益、产权的纽带 ,另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带 ,而没有后一种纽带 ,是不会健康、持久发展的。企业精神就属于后一种纽带。一个成功的企业必有一种卓越的企业精神 ,这已被无数的事实所证明。现在 ,电力企业正在进行体制改革、结构调整、发展战略研究、形象战略研究等。…     

社会主义企业精神文化建设浅论

随着中国加入ＷＴＯ日期的临近,中国企业面临的压力越来越大。要想在日趋激烈的全方位的竞争中求得生存和发展,我们必须在重视企业物质文化。企业制度文化建设的同时,高度重视企业精神文化建设。本文试对企业精神文化的有关问题作些探讨。 一、企业精神文化是构成企业文化的基本要素之一 根据企业文化层次结构理论,企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化是构成企业文化体系的三个基本要素,三者互相区别、相互渗透、融为一体。企业精神文化是企业文化的第三个层次,它是指企业人的文化心态及其在观念形态上的对象化,即企业员工各种…     

提炼企业特色的七种精神构建个性化的企业文化

紧紧围绕集团公司“3221”发展战略,二○二厂明确提出了“实现三大跨越,建设国际一流核燃料工业基地”的企业战略目标。领导班子从构建和谐社会、落实科学发展观的高度,把企业文化建设纳入企业总体发展规划,融入企业生产经营管理全过程。在文化建设开展之初,二○二厂对企业深层次的内涵进行挖掘,提炼总结出具有企业特色的“七种精神”,即自力更生、艰苦奋斗的创业精神;能打胜仗、敢打硬仗的拼搏精神;强军报国、牺牲终身的奉献精神;协同作战、勇于攻关的团队精神;勇度难关、战胜一切困难的吃苦精神;富于创造、勇攀善闯的进取精神和以厂为家、…     

企业管理的文化融合

企业文化作为人文精神的载体,影响着企业管理的方方面面,成为企业管理活动的灵魂。各种管理活动与企业文化要素相融合,成为企业文化的载体。一、学习型组织与文化融合企业是社会的经济细胞。把企业变成学习型组织,是企业文化的显著特征。不断进步、终身学习已成为现代企业管理者的共识。美国著名管理学家彼得·圣吉博士通过长期研究,将企业的学习文化形象地概括为5项修炼:(1)自我超越;(2)改善心     

企业管理应坚持的六种基本理念

企业理念作为企业经营管理、行为方式、工作方法等诸方面的纲领,是全体员工共同遵从和践行的行为准则,是企业一致认同的价值观和保证战略实践成功的源泉。结合自身的工作实践,就企业应坚持的六种基本理念谈一些体会和想法。