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管理大师彼得·德鲁克说过：一个企业,价值的主要因素不是产品和资产的量,而是它们的质。德鲁克这里所说的"质",其实就是今天人们常说的"企业核心竞争力"。在高度市场化的社会,一个企业有无核心竞争力或核心竞争力的强弱决定着这个企业能否生存与发展。对已经走向市场的中国通信企业来说,重视并培育企业核心竞争力,是关系能否持续生存发展的头等要事。 什么是企业核心竞争力？有人把它界定为：企业独具的长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。其含义包括：一是价值性,即核… 相似文献
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跨入新世纪,中国电信将面临加入WTO世贸组织后融入全球化全方位竞争大潮的全新考验。因此,要切实创新观念,加快战略调整,确立运营管理新模式,提高企业整体运营效率效益实现服务高质化、客户价值和企业效益最大化。这是打造企业核心竞争力的系统工程。 相似文献
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贵州省遵义市电信分公司挂牌成 立后，围绕集团公司的战略方针，在省公司的指导下，以增强企业核心竞争力为战略目标，坚持思想观念领先、教育技术领先、发展增能领先，狠抓基础管理、经营服务和企业文化建设，取得两个文明建设的“双丰收”。２０００年，完成业务收入２．９５亿元，同比增长２９．８１％；今年１至９月，完成业务收入２．４６亿元，同比增长９．２５％。截至１０月１０日，全市电话用户达到３８．１万，实现了两年翻番。公司被遵义市人民政府评为２０００年度“文明单位”和“文明行业”；公司党组被评为遵义市“十佳先进… 相似文献
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构筑核心价值链提高电信运营企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
电信行业正在以前所未有的速度进行着戏剧性的变化,高度竞争而变化莫测的市场也给电信运营企业带来了前所未有的生存和发展压力。如何及时掌握全球市场动态,迅速把握各方面的资源、优化企业生产链和供应链、改善客户关系、提高企业工作效率、降低经营成本、提高企业的 相似文献
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电信增值服务市场现状 近几年来,我国电信业明显加大了改革力度,电信增值服务企业成为电信业的重要组成部分。尤其是2000年9月《电信条例》的颁布和我国正式加入WTO,从而为新兴中小企业进入电信市场打开了方便之门,特别是为各类投资主体进入电信增值服务市场创造了良好的外部环境。增值电信服务在新的电信市场格局中再度“升温”。 相似文献
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随着世界经济一体化进程的加快和新经济浪潮的兴起，企业间竞争的最终决胜点落在了核心竞争能力上。因此，对企业核心竞争能力的研究便成为管理科学新的重点。 中国加入世界贸易组织（WTO）在即，这意味着中国将在政府的统一调控下有计划、有步骤地开放电信市场。由于广州电信市场开放早、潜力大，在加入WTO后，将首当其冲经受外力的冲击与国内经营主体多元化格局的考验，因此必须重新培植自己的优势。根据哈佛大学迈克尔·波特等人最新研究成果表明，一国的经济发展及国际竞争力除了与政治环境和宏观经济条件有关外，包括竞争优势、创新… 相似文献
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提升核心竞争力是电信企业可持续发展的重要保障 总被引：1，自引：0，他引：1
核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司的目标，以及如何将之最大化。最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。 相似文献
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核心竞争力理论现在已经成为热点。对企业而言,理论和现实经验都表明了核心竞争力是企业经营战略的核心内容,培育核心竞争力是企业发展的关键。邮政储蓄隶属邮政企业,但又有自己的特点,其持续发展关系到整个邮政企业的稳定健康发展,研究其核心竞争能力有重要的现实意义。什么是邮储的核心竞争力笔者认为,邮储的核心竞争力就是利用邮政产业的资源优势提供专门金融服务的能力。这是一个综合的概念,是基于邮储的性质而定的。邮储是隶属于邮政部门、依托邮政网点专门办理储蓄业务及代理业务的,是邮政的一个子系统,但同时,按照《商业银行法》的规… 相似文献
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近几年来，随着我国电信企业转型的不断推进，各电信运营商越来越意识到加强战略联盟合作的重要性，纷纷与社会各界合作，拓展信息化市场，进一步推进企业转型。 相似文献
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在2000年5月17日中国电信集团公司成立大会上，周德强总经理正式对 外宣布要在五年之内将中国电信建成体现中国电信实力、具有国际竞争力的通信企业，这是中国电信面临即将加入WTO，着眼未来、面对更高层次的国际竞争而制定的战略决策。如何在尽可能短的时间内实现这一目标？笔认为，大力培育和增强中国电信核心竞争力是实现这一战略目标、迎接中国加入WTO的关键。 相似文献
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中国移动通信集团公司总经理张立贵提出要增强企业的核心竞争力，那么什幺是一个企业的核心竞争力，如何培育企业的核心竞争力？ 笔者以为，核心竞争力首先是一种竞争力，也就是在与对手进行较量过程中所具备的能力和水平，资源、人才、机制、产品、服务等都是其基本要素。但企业要想长久生存并得以可持续发展，仅有竞争力是不够的，还必须具备核心竞争力，我们不妨称之为超人因素。它是指企业所具有的开发独特技术与独特产品、建立独特运行机制与模式、实行独特营销的能力的总和。通俗地说，核心竞争力就是你靠什幺比别人强？能强多久？如… 相似文献
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一般企业通常采用市场战略、产品战略、技术战略等，这些职能战略是企业外在和显性化的战略，最多只能获取暂时的竞争优势。惟有培育核心竞争力，才是企业立于不败之地的根本战略。国内外的企业理论和实践表明：企业发展战略的本质内涵是核心竞争力。企业选择战略路径应该服从于企业的战略目标，取决于核心竞争力与企业自身资源、技术、能力、组织的相匹配。对于中国邮政企业而言，首先应加强核心竞争力的战略管理，有计划地退出与核心能力不相关的领域，追求函件以及邮递类业务的规模增长，通过对其专注、忠诚和持续投入培育核心竞争力，并… 相似文献
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电信企业竞争力的强弱决定企业的生存和发展。电信企业竞争力应随着电信市场的变化而变化,发展而发展。要使电信企业的竞争力在激烈的市场竞争中长盛不衰,电信企业就要不断深化管理机制 相似文献
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我国的电信市场经过1993年8月的对国内经营者放开增值电信及部分无线电业务和1994年6月中国联通公司成立在基础电信领域引入竞争后,采取了一系列有效措施,使电信业务市场的结构发生了变化。目前,在基础电信业务市场,已有中国电信、中国联通、中国移动、中国卫星等四家主要基础电信公司,并在各自的业务领域内与其他经营同类业务的公司展 相似文献
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一、 什么是电信企业的国际竞争力? 关于国际竞争力的研究,在全球范围内已有多年历史。由于研究在不同层面展开,所以 至今并没有普遍一致的定义和共同认定的评估标准。特别是由于对竞争力的主体存在不同角 度的理解,所以派生出了许多不同概念,如国家竞争力、地区竞争力、产业竞争力、科技竞争 力等等。 1985年,总部设在瑞士日内瓦的“世界经济论坛”(WEF)发表的《关于竞争力的报告》 , 对国际竞争力的概念下了明确的定义：“国际竞争力是企业经营者目前和未来在各自的环境 中以比他们国内或国外的竞争者更具吸引力的价格和质量来进行设计… 相似文献