一周观察

电商天猫下半年让利投10亿7月18日,天猫公布了2012年下半年整体让利举措,总计投入10亿元,持续打造从7月底到春节的网购狂欢。同时,天猫将启动"商家优选计划",将整合淘宝系众多营销资源,优先配给能提供优质商品、优质服务、优势价格的三优商家。编辑点评:也许是为回应京东刘强东"谁不是最低价谁走人"的响亮口号,天猫高调公布让利举措,下半年价格战呼之欲出,将更为惨烈。其中备受关注的就是天猫重头戏"双十一",相信众多电商也会加入到这场比拼中来,如同都没有缺席京东店庆日     

最低价中标是不是灵丹妙药

“最低价中标”是引爆价格战最激烈的手段，可怕的不是惨烈的价格战，而是长时期惨烈的恶性竞争，产业格局没大的变化，市场集中度也没有提高，产业没有大的进步。     

如此唏嘘

8月14日早上,刘强东在微博上称京东大家电"三年内零毛利",并承诺所有大家电保证比国美、苏宁线上线下便宜10%以上。很快,国美、苏宁纷纷应战,8·15电商价格大战一触即发。不过,这场声势浩大的价格战很快引起了政府监管部门的高度重视,国家发改委价监局随后对这场电商价格战展开调查,并初步认为,价格战过程中,有电商及其旗下网店的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。发改委将对此行     

美的低空飞行

在貌似竞争惨烈的家电市场,只要还有高利润产品存在,价格战就可以开打。问题的关键在于谁能率先主动开战。一台5.2公斤容量的滚筒洗衣机标价1499元,是什么概念？在中怡康调查公司3月份的统计数据中,同类型的产品均价为3000元左右。1499元等于是半价出售。这不禁让人想起一个词——跳楼甩卖。     

所有商业都是娱乐业

要说起电子商务企业大佬们的网络营销功力，那还真是了得。京东商城的刘强东8月14号的几条微博，立马儿掀起了轩然大波。     

上海大众降价合资品牌和自主品牌要“交火”?

8月8日,一场价格风暴席卷了中国车市!当天,上海大众正式宣布启动“飓风行动”,对旗下普桑、桑塔纳3000、GOL和帕萨特四大系列共10余款车型进行价格调整,加上市场价格已经提前松动的POLO轿车,上海大众旗下除途安以外全线车型价格均告调整。近年来,随着汽车市场竞争日渐白热化,“价格战”一次次上演。2005年谁将打响第一枪?早已吊足了人们胃口。而上海大众此次降价让谜底最终揭开,这是2005年国内车市到目前为止最大的一股降价波。同时,这也是     

李东生:探路者

中国优秀企业的真正困扰往往不是走得太慢,而是走得太快,结果让伟大的思想绊倒了弱小的身体。1998年,李东生41岁。这一年中发生的很多事情,决定了他和TCL的未来。这一年,四川长虹与国内的八大彩管厂密谋"彩管垄断",进而引发了惨烈的价格战。是役,长虹元气大伤。而     

电商脱掉野蛮外衣

终于疲劳了。从＂6﹒18＂一直蔓延到＂8﹒15＂的电商价格血战,并未像京东商城CEO刘强东所豪言的＂此战之后再无大战＂,而是变奏为一种常态竞争行为,残留着碎了一地的营销口水。马云后来点评称＂（价格战）这类战术带有很浓重的上世纪工业时代的痕迹＂,各界也多以＂雷声大雨点小＂、＂虎头蛇尾＂等评论为主,     

“技术壁垒”当前，微客厂家各显神通

在之前和某微客企业负责人交流时,他的一句"现在微客都是按斤卖"让记者感受很深。连续几次价格战之后,微客价位确实已经低到了相当惨烈的地步。虽然近年来国内微客市场平稳上升,但市场集中度却更偏向于上汽通用五菱和长安汽车。可是,这种平静的局面却有可能要被打破了。《节能环保型小排量汽车技术条件》(以下简称"技术条件")     

价格战不可避免!

去年是我国彩电行业竞争异常惨烈的一年:价格竞争令全行业利润率低迷,许多企业为此已苦苦挣扎在生存的边缘。于是,一些行业专家和媒体纷纷呼吁:“企业应走出价格战的怪圈,学会用其他的手段取得竞争优势。”对于这样的呼吁,从情感上当然可以理解。然而,如果运用西方管理理论进行理性的分析,我们却认为,彩电行业的价格战必然而且必须打下去。 西方管理学家认为:在一个稳定     

读懂互联网金融

正2012年以来,全社会掀起了一波又一波研究、讨论并实践互联网金融的高潮。我个人认为,互联网金融的最伟大之处在于,它让市场参与者更加大众化,更加惠及普通百姓。每个人都可以借助互联网金融平台,展示、支持和分享自己喜欢的创意和产品。在大众化的市场力量的作用下,资源将得到最优配置。     

微博

正@Stanford于洋谁决定了全球油价走势?中国的经济形势。与供给侧没什么关系,供给侧更多是在响应需求侧的状态而已。也许十年后,印度的经济形势也能决定全球油价走势。实际上,决定全球油价走势的是全球人民福利改善(不管富人穷人富国穷国)的渠道是否畅通,是否有新渠道实现。@Life Time沙特正在迈入另一场大危机。过去两年,沙特掀起石油价格战,"杀敌200,自损1000"。沙特如何走出困局?他们发现一个大救星:30岁的王子萨尔曼。年轻的王子萨     

彩电业:平板电视年

与传统显像管电视和背投电视相比,国内平板电视消费领域虽然快速升温,仍然没有逃脱中国制造“价格战”的宿命。 2005年底,平板电视市场最大的一场“价格战”打响了。但与以往不同的是,本次价格战的主角换了,外资平板电视厂家在这个年底发动了有史以来最大的一次价格“集体跳水”,降价幅度从10％～30％不等。而历来热衷于“价格战”的国产品牌此次却一反常态地保持了缄默。     

传统企业关闭电商部门靠谱吗?

正京东目前还没有考虑走下来与传统企业线下渠道融合的O2O战略线上线下一体化的经销模式,应该就是线上电商平台梦寐以求的O2O模式。近日在中欧二十周年校庆特别活动"大师课堂"上,京东商城CEO刘强东语出惊人:"所有的传统企业根本不需要电子商务部门,99%的中国企业电子商务部门都应该关闭掉。"刘强东表示,传统企业要做的事是将品牌、生产等做好,而不是花大力气设立电商部门然后与京东商城等对接。同时,刘强东表示,京东未来要做的就是在商品的营销、交易、仓储、配送、售后等零售环节赚大钱。我们不禁要问:东哥建议的传统企     

刘强东：坚持者的成功

从当年中关村的路边店起家,发展为中国最大的消费电子B2C平台,再到中国最大的综合性B2C购物平台,京东商城的超高速发展,都是因为刘强东倔强地坚持自己的信念。     

终端调整该如何把脉

互联网时代，伴随着流通环节不断简化，终端运营已经不能靠价格战胜出。谁的中间环节更精简，渠道更扁平，谁就更有竞争力。     

“三招”让企业远离“价格战”

在中国,大多数产业都处于过度竞争状态之中,"价格战"愈演愈烈。但是,千万不要因为你的企业目前尚未参与"价格战"而感到庆幸,因为"价格战"离你的企业可能并不     

决胜当今汽车市场服务营销是关键

进入WTO以来，汽车产品开始走向国际化竞争。跨国公司许多新品牌的进入使国内原有的汽车市场开始了新一轮洗牌。随着竞争的升级，各汽车企业开始进入新营销时代的比拚。已成气候、有规模的几家汽车大企业在自主品牌和合资品牌两大阵营里为中国这块大市场苦苦经营，这是由计划经济转向市场经济弱肉强食竞争的必经历程。叫板市场、谋略高低就像企业出牌一样成为决胜的关键所在。无论是国产品牌还是合资品牌发展到现阶段已经上升到一个新层面，除了生产规模外，更多的是相互之间斗智斗勇，以营销抢占市场，谁占有的市场份额多，谁就是市场的赢家。目前，在惨烈的市场竞争中，各汽车企业为销售而销售，企业间大打价格战，结果必然是拚没了声誉，又耗尽了利润。时代呼唤服务营销。     

5月,中外合作再添"核动力"

随着5月里气温的不断升高,接踵而至的中外核能合作进展和成果也掀起了一阵阵热潮.中俄两国元首共同发令,启动迄今为止两国核能合作最大项目建设,彰显出两国应对气候变化的坚定决心和责任担当,突显了核能在促进新时代中俄全面战略协作伙伴关系以及中国改善能源结构、实现"双碳"目标中的重要作用;中国自主三代核电技术"华龙一号"海外首堆...     

包装协助突破营销

琳琅满目的男士纺织品摆放在超市中，正在接受消费者的选择，这就是一家家产品供应商惨烈的战场。谁能够突破平庸，决胜营销呢？Old Navy利用创新的包装设计打了一场漂亮的翻身胜仗。