浅析建筑装饰工程的成本管理与质量控制

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业发展规模空前壮大,已成为我国国民经济的支柱性产业,作为建筑行业分支之一的建筑装饰行业的发展也极为迅速。然而,在当今社会,各行各业的发展既面临着机遇,又面临着巨大的挑战,各行各业都在想法设法更加完善自身,以增强本行业在市场经济中的核心竞争地位。对于建筑装饰工程来说,只有加强企业成本管理,构建符合企业自身特点的质量控制体系,才能扫除企业发展过程中的各种障碍,提高企业的经济效益,促进企业自身的长远发展。本文通过分析我国建筑装饰工程项目成本管理与质量控制现状及其所存在的问题,对如何加强该行业的成本管理及质量控制提出几点建议,以期对我国建筑装饰行业的长远发展有所裨益。     

土木工程管理与工程造价的有效控制

如今土木工程的发展不断增加,所表现出来的最主要特点就是综合性以及系统性,如今我国土木工程在经济发展下做发挥的作用不断增加,但是从实际的发展情况来看,土木工程建设和发展中仍然面临着非常多的挑战,存在着一些问题,因此相关企业要根据所面临的问题采取相应的措施,其中提升对于土木工程的管理以及对工程造价进行控制是最为重要的.     

邮电经济合同标准化与管理的重要性

伴随着我国市场经济的建立,邮电企业也开始迅猛的发展起来,但是在发展的过程中一些问题也随之暴露而出.众多问题中,对于邮电经济合同的标准化与管理更是十分重要的司法问题.基于此,本文以邮电经济合同标准化与管理的重要性为题,详细的论述了合同的重要性与当合同出现问题时邮电企业所面临的后果.在这其中,一方面分析了我国邮电企业在经济合同标准化方面的前景方向,即以我国当前社会背景为基础,学习西方的合同标准化体系,建立符合我国国情的标准化经济合同体制;另一方面,挖掘了我国现有经济合同管理方面所存在的问题,并提出了简单的解决思路,希望能够为我国邮电企业的经济合同标准化与管理提供一定的参考.     

新时期石油企业面临的人力资源管理挑战分析

随着当前世界经济全球化趋势进一步加强,新时期背景下我国石油企业面临的外部市场环境也越来越复杂,企业人力资源管理也面临着全新的挑战与要求,本文针对我国当前石油企业人力资源管理的实际特点,分析目前我国石油企业人力资源管理过程中面临的各种新挑战,同时提出针对性的有效改善的举措,希望可以为我国石油企业人力资源管理工作的顺利有序...     

从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题及应对策略

"一带一路"战略方针的实施,顺应全球经济一体化的时代潮流,也为我国企业带来了更多的发展机遇。然而挑战伴随着机遇而来,我国企业在进行海外投资过程中也面临着许多的问题,严重的制约了对企业的发展。在此背景下,企业为了实现长远的发展目标,开始越来越关注战略管理会计的应用。作为企业生存发展的"参谋者",战略管理会计在企业决策的制定与调整方面发挥了重要的作用。文章从战略管理会计角度出发,对"一带一路"背景下我国企业发展的相关问题及对策进行了论述。     

对我国企业国际化发展问题的认识

近年来，伴随着我国改革开放的深入推进，国际形势的发展呈现复杂多变的特点，其未来的发展趋势也具有极大的不确定性。“十二五”时期，我国企业的国际化发展面临着许多前所未有的挑战和机遇。本文首先回顾了我国企业国际化发展所取得的成就，然后对我国企业国际竞争力不足问题进行了深入的分析和探讨，在此基础上，最后有针对性的提出了若干对策建议。     

县级电力企业管理中绩效管理的问题与解决措施

随着我国市场的快速发展,电力需求也越来越大,电力企业的发展影响着电力供应的稳定性,同时还影响着国家经济的发展和人民生活水平的提高。企业要发展,必须依靠先进的管理体系,绩效管理作为一个先进的管理体系,在电力企业中广泛推行。当前,县级电力企业管理中绩效管理存在着一些问题,如何解决这些问题以促进县级电力企业的进一步发展,是县级电力企业所面临的重要问题。本文通过对县级电力企业管理中绩效管理的问题与解决措施进行综合分析,以期为县级电力企业提供参考。     

企业财务管理现代化政策研究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,经济总量的迅速增长,我国企业既面临发展的机遇也面临着严峻的挑战。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,关系着企业的生存与发展。在我国当前经济快速发展、企业间竞争日益激烈的新形势下,实现企业财务管理的现代化是提升企业竞争力的必然选择。一、当前财务管理存在的主要问题(一)财会数据真实性差强人意传统的企业财会工作一直具有账目健全、管理制度完善等特点。但深入分析当前的企业财会工作却发现,对企业资产、负债所有者权益等会计信息的真实性却难以保证。而基本建设、固定资产、低值…     

浅谈企业会计管理面临的风险与防范建议

随着社会主义市场经济的不断发展完善,企业规模不断扩大,得到更多的发展空间。但企业的会计管理也面临着更大的风险与挑战,成为当前企业管理人员必须解决的问题,如果不能及时有效的解决会计管理中面临的风险,会严重制约企业的正常发展。本文主要从会计管理风险的概念出发,探讨了企业会计管理面临风险的主要特点,分析了企业会计管理出现风险的主要原因,并对如何进行防范控制进行了探讨。     

酒店运营信息化管理研究

随着我国经济由依靠外需拉动向依靠内需拉动的转变,国内消费市场尤其是服务业面临着重大的发展机遇.我国的酒店行业作为服务业中的重要组成部分,不断地发展成熟,竞争也愈加激烈.在互联网+时代,信息化建设成为酒店管理发展的新趋势,信息化可以提高酒店的核心竞争力.目前我国酒店行业中的信息化管理发展还面临着一些问题,本文通过对酒店经营信息化管理的特点与问题进行分析,提出了相应的建议.     

房地产施工企业资金管理探析

新时期,我国房地产行业发展规模日益扩大,已成为我国社会经济发展的重要组成部分.面对着日趋扩大的房地产行业发展趋势,房地产施工企业迎来了发展机遇,同时也面临着诸多困难和挑战.近期,国家不断加强对房地产行业的调控,严重制约了房地产施工企业的发展空间.能否加强房地产施工企业资金管理,已成为房地产施工企业能否持续、健康、稳定发展的重要因素.随着房地产施工企业市场发展的日趋完善,房地产施工企业资金管理制度也逐渐健全,但是也存在着一定的问题,成为房地产施工企业发展受限的重要因素.本文在介绍房地产施工企业资金管理特点的基础上,就其存在的现状问题进行了分析,着重探讨了加强房地产施工企业资金管理的对策.     

全面财务风险管理研究

伴随着全球经济一体化和多样化的发展,企业的环境也跟随着发生着巨大的转变。在中国,各大企业面临的财务风险更加趋于复杂化和多样化。不仅如此,财务风险所造成的危害程度对于我国企业来说也逐渐加深。因此,如何管理研究全面财务风险,对于我国较多数企业来说是一个待迫切解决的问题。我国目前在理论上对于研究财务风险管理处在初级阶段,尚不够完善和缺乏对整体的研究。所以,全面的财务风险管理研究既是财务风险管理理论发展的必然走势,也是企业完善经营管理的必然要求。     

科技企业的成功保证——财务预算管理

伴随着当前科学技术的飞速发展,我国科技企业如雨后春笋般迅猛发展,给我国经济实力的增强做出了极大的贡献。伴随着当前市场竞争的日趋激烈,在科技企业发展过程中,如何有效控制产品成本,提升企业的利润空间已成为当前科技企业所面临的重要课题。而财务预算管理则能够有效解决这一问题。基于这一现状,笔者就我国当前科技企业的财务预算管理问题进行分析与论述。文章首先阐述了科技企业开展财务预算管理的重要性,继而提出了在科技企业开展财务预算管理的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前科技企业的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

浅析企业审计风险的控制管理

随着我国经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,我国企业也得到了发展的好时机。在获得机遇的同时,企业也面临着众多的竞争危机且竞争趋势也日益激烈,因此企业如何在竞争激烈的环境中获取更大市场,占据着有利的市场地位,降低经营风险,实现经营效益,是现代企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,尤其是内部审计风险的控制与管理。本文就企业审计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。     

民营企业人力资源管理现状及对策建议

民营企业是中国经济中最活跃的重要组成部分。在当前新形势下,我国民营企业既面临难得发展机遇,也面临新的严峻挑战。本文着重分析了当前民营企业人力资源管理的特点与存在问题,总结了部分企业的管理对策,并通过具体实例分析,求证人力资源管理创新的有翅洼和普适性,提出了改进我国民营企业人力资源管理的若干建议。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

随着现在市场竞争愈加激烈,企业的行政管理正是企业发展的关键,企业行政管理涉及到企业整体的运行情况,也是企业的高层与员工之间的桥梁.目前我国因为经济的发展,企业之间的竞争也变得更为激烈,很多企业管理面临着很多问题,其主要表现对于管理体制的不完善,行政管理的效率较低.本文从企业管理的理论出发,分析现在企业在行政管理方面的重要性,从而提出新时期企业行政管理的路径.     

如何强化财会管理的基础性工作

随着我国国家政策的不断完善以及市场经济的不断发展,我国企业事业单位发展也是异常迅速。企业事业单位发展取得如此巨大进步的同时,也面临着巨大的挑战,财务管理工作便是其中之一。财务管理是企事业单位发展的重要环节,直接影响着企事业单位的健康稳定发展。本文旨在研究我国企事业单位在财会管理基础性工作现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企事业单位在财会管理基础性工作方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

提升干部管理效率探析

近年来,我国的经济和社会得到了很大的发展,在这种情况下,企业在发展过程中面临的环境也发生了很大的改变,企业在管理过程中也要进行不断的改进。企业管理过程中是存在着很大的问题的,通常表现在管理混乱以及管理水平不高等方面,因此,企业要想获得更好的发展,在管理方面就要进行改进,在干部管理水平方面要进行提高,这样能够更好的增强管理的效率,同时也能更好的促进企业发展。企业干部管理中是存在着很大的问题的,对出现的问题进行分析能够更好的找到解决的措施,同时也能更好的促进企业发展。     

中小企业如何吸引人才和留住人才

“以人为本”是现代企业发展与管理过程中一致认同的观念。在此背景下,中小企业也面临着一个最大的问题和挑战：如何吸引和留住优秀人才为企业所用,使企业在激烈的市场竞争中尚能保持“生命之树常青”。事实上目前不少中小企业已经认识到这一问题,开始有意识的进行人力资源的规划,制定新的人才战略。本文将结合我国中小企业的特点提出一些解决以上问题的对策,建议。     

连锁便利店快速成长期的竞争力提升对策研究

连锁便利店在我国的发展已进入零售业生命周期中的成长期,在快速成长的同时也面临着越来越激烈的竞争。文章通过分析便利店在我国的发展背景和存在的问题,从便利店的门店开发和业务拓展、信息化建设和管理、电子商务应用、品牌培育和管理、人力资源管理及企业文化建设等六方面提出提升连锁便利店企业的竞争力的对策与方法。