对农业企业建立财务总监制度的几点思考

目前，在一些国有企业中，特别是大中型集团化企业中，陆续建立了财务总监制度。实践证明，财务总监制度是会计管理体制的创新，是强化财务监督的重大举措。但农业企业建立财务总监制度目前尚处于起步阶段，对财务总监制度的建立仍有若干问题值得研究和思考。一、财务总监...     

内部控制与信息化管理

现代企业产权关系的主要特征是所有权和经营权分离，企业的控制权转移到经营者手中，经营者取代所有者控制企业的经营管理权。委托代理理论认为资产所有者将其所拥有的资产根据预先达成的条件委托给经营者经营，所有权仍归出资者所有，出资人按出资额享有剩余索取权和剩余控制权。经营者在委托人授权范围内，按企业法人制度的规则对企业财产等行使占有、支配和处置的权力。     

国有粮食企业建立现代企业制度思考

1994年8月，全国部分省市自治区国有粮食企业建立现代企业制度研讨会在银川市召开，研讨会对国有粮食企业建立现代企业制度的思考如下：一、现代企业制度是国有粮食企业深化改革的目标。党的十一届三中全会以来，国家改革粮食流通体制的同时，对粮食企业也采取了一系列改革措施，扩大了企业的自主权，增强了企业的活动，但当前还存在政企未分清，企业产权关系不明晰等问题，必须逐步建立起现代企业制度，进一步深化改革才能解决。一些近年来已进行现代企业制度试点的国有粮食企业的实践经验也表明，在国有粮食企业中建立现代企业制度是有可…     

对实施财务总监委派制的建议

国有企业财务总监委派制度最早始于1994年，是深圳市投资管理公司在旧的国有资产管理体制下对于企业国有资产监管方式的一种有益的探索．即由政府部门或政府授权经营部门向国有企业派驻“财务总监”．从事企业国有资产经营监督活动。实践证明。财务总监制度的建立和推行，是对国企监督约束机制的一种创新。对完善国企法人治理结构．推动国企改革．建立现代企业制度都具有十分重要的作用。     

对国有企业推行财务总监制度的认识

“两权分离”已成为我国企业改革和建立现代企业制度的基本要求。从现实情况来看,在两权关系上存在的突出问题是所有者主体缺位和经营者行为失控并存。在社会主义市场经济体制下,国有企业所有权与经营权相分离,资产所有者不再直接参与企业生产经营,但同时必须对经营者进行有效约束,客观上需要所有者派代表对经营者的行为实施有效监督约束的机制,来防止国有资产的流失,使其保值增值,财务总监制度随之诞生。在实践中已证明财务总监制度是国企改革的必然产物,是一个行之有效科学的监督制度。     

试论现代企业制度下的国有森工企业利润分配制度

利润分配制度作为现代企业制度的基本组成部分，应具备统一、规范，充分保障投资者权益，有利于扩大企业自主权，便于宏观调控和财务监督等特点。1993年国家颁布实施了《企业会计准则》和《企业财务通则》以及企业财务制度和会计制度，对企业的利润分配制度做了统一、具体的规定，为全面建立现代企业制度奠定了良好的基础。“国有森工企业在新旧会计制度接轨后，利润分配制度基本遵循《两则》的规定，但又与一般企业存在着差别。党的十一届三中全会以后，国有森工企业的利润分配制度随着我国经济体制的改革，几经变化，分别采取过企业基金、…     

国有粮食购销企业建立现代企业制度初探

国有企业深化改革的方向就是要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,健全企业法人治理结构,使企业真正成为市场竞争的主体。那么国有粮食购销企业又如何结合自身的实际情况建立现代企业制度呢？一、国有粮食购销企业建立现代企业制度的必要性和可能性（一）必要性建立和发展国家宏观调控下的社会主义粮食市场经济,以及我国加入世界贸易组织都客观上要求国有粮食购销企业必须建立现代企业制度,这也是进一步深化粮食企业自身改革的方向。国有粮食购销企业只有建立现代企业制度才能达到生产、经营要素自由流动,粮油…     

对实施财务总监委派制的建议

国有企业财务总监委派制度最早始于1994年,是深圳市投资管理公司在旧的国有资产管理体制下对于企业国有资产监管方式的一种有益的探索,即由政府部门或政府授权经营部门向国有企业派驻“财务总监”,从事企业国有资产经营监督活动。实践证明,财务总监制度的建立和推行,是对国企监督约束机制的一种创新,对完善国企法人治理结构,推动国企改革,建立现代企业制度都具有十分重要的作用。到目前为止,国家还没有出台与《总会计师条例》相类似的对委派财务总监工作具有普遍指导意义的法规。因此,各地对委派国企财务总监的认识和具体操作上差别较大,也…     

国家提出建立现代企业制度实施原则

在全国改革与管理工作会议上 ,国家经贸委副主任李荣融指出 ,下一步建立现代企业制度需要把握好几个重点 :第一 ,对国有大中型骨干企业进行规范的公司制改革 ,在规范改制的基础上尽可能推进股权多元化。实行公司制改革的企业 ,要建立规范有效的法人治理结构。董事会重大决策和选聘经营者的职责要到位 ,建立集体决策并可追溯个人决策责任的董事会议事规则 ,大型公司制企业要逐步建立外部董事和独立董事制度。第二 ,对于国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的大型国有独资企业或企业集团 ,经政府授权行使国有资产…     

适应农垦现代管理体制积极推行财务总监制度

江苏农垦集团公司自 1 997年实行现代企业制度以来 ,全系统的财务资金运行状况明显好转 ,经营风险明显减少 ,有效地促进了农垦经济的持续、稳定、健康发展。我们江苏垦区近两年来推行财务总监制度的主要做法和体会是 :一、转变观念 ,是推行财务总监运行机制的前提条件省农垦集团有限公司作为国有独资公司 ,接受省政府授权 ,以出资人身份 ,经营管理垦区内的所有国有资产 ,并承担保值增值责任。随着我们农垦现代企业集团的建立 ,如何从制度上保证集团公司利益的最大化和国有资产的保值增值 ,已成为摆在我们集团公司领导面前的一道难题。对此 ,…     

部委信息

●５月１９日,国家质量技术监督局等四部门联合下发《关于发布＜粮食陈化鉴定管理办法＞的通知》。《办法》规定,粮食行政管理部门批准国有粮食购销企业销售陈化粮必须以鉴定报告为依据;国家质量技术监督局负责对粮食陈化鉴定进行监督管理,商国家粮食储备局公布授权粮...     

创新体系做强国有粮食企业

在确保政府实施粮食宏观调控、保证粮食安全的基础上,云南国有粮食企业通过深化改革走上了粮食购销市场化和轨道。但随着中国——东盟自由贸易区的建设、大湄公河次区域经济圈的发展、泛珠三角区域合作的建立以及国内粮食市场化和云南“走出去”开放战略的进一步扩展,国外粮食企业集团、国内国有粮食、私营粮食企业及个体粮食经营者构成了云南粮食市场主体多元化,国有粮食企业面临竞争主体增多、竞争激烈的严峻考验。面对机遇和挑战,作为粮食销区的云南国有粮食企业只有创新,才能增强活力,加快发展。一、思想观念创新是国有粮食企业发展的前…     

国有粮企应尽快建立会计信息公开制度

国有粮企应尽快建立会计信息公开制度徐志泉，薛启开建立现代企业制度是国有粮食企业走出经营低谷、提高经济效益和增强发展后劲的必然要求。为了顺利完成这一历史任务，国有粮食企业就必须尽快建立起适应现代企业制度要求的各项制度，其中建立会计信息公开制度就是重要的...     

国有企业财务总监制度研究--江苏农垦推行财务总监制度的做法、成效及问题

我国许多地方、行业的企业集团都推行了财务总监制度.但究竟什么是财务总监制度,财务总监在企业中应如何定位等问题在不同的地方还有不同的做法.大致而言,目前的财务总监从职能上划分至少有两类:一类是企业内部经营层次意义上的财务总监,相当于企业的总会计师或分管财务的副总经理甚至是财务部门经理,由企业经营者任命,对经营者负责;第二类是企业监督意义层次上的财务总监,这类财务总监由企业出资人统聘统管,独立于被监督企业的机构和人员.     

加强国有粮食企业负责人监管的思考

近年来,旺苍县粮食局通过全员了断劳动关系,加快国有粮食企业劳动用工制度改革,建立起了双向选择用人制度,打破了国有粮食企业"大锅饭"、"铁饭碗",对国有粮食企业负责人实行了聘任制,企业负责人也变成了"打工者"。加强对国有粮食企业负责人的监督和管理,促使企业负责人廉洁从业,给我们提出了新的思考。如何加强对国有粮食企业负责人的监督和管理,提高企业经营管理水平,促进企业良性发展?我们认为,只有加强企业负责人党性修养,保持     

粮食监管大有作为

一是逐户上门宣传和核查。宝应县粮食局专门成立核查组，对全县125户国有、非国有合法粮食经营者进行库存监督检查，下发《执行粮食库存量通知书》，核实最高和最低库存量、必要库存量，同时宣传《条例》第20条规定、第46条法律责任以及第3章宏观调控相关规定，提高粮食经营者的认识和法律意识。     

我国国有粮食企业制度创新初探

从国有粮食企业在整个粮食流通制度中的重要地位出发,从现实与委托－代理关系这两个方面说明必须对现有国有粮食企业进行制度变革,从而明确其自身的作用。然后对粮食企业如何进行制度变革进行了说明,只有说明政策性企业与经营性企业,并对其实行不同的政策与制度,才能进一步完善粮食企业与粮食流通制度,并深化粮食流通体制改革。     

利用期货市场管理粮食价格风险

所谓粮食价格风险，是指由于粮食市场价格的波动，给粮食生产者或经营者带来的损失。长期以来，国有粮食企业并不注重对价格风险的管理，即使存在风险管理制度，也主要是防范客户风险，即保证发货后能及时拿到货款，不被欺骗，但却不重视防范本质的风险，即价格风险。随着加入WTO和粮食市场化改革的逐步深入，我国将建立以市场机制为主的粮食价格形成体系，国有粮食企业也要成为真正的市场竞争主体，按市场价格购销，实行自主经营、自负盈亏。在这种情况下，国有粮食企业首先面临的是变幻莫测的价格波动风险。国际上管理粮食价格风险最常…     

论资本在财务管理中的应用

论资本在财务管理中的应用王贤康，张忠瑞，张逸华一、资本概念的科学界定与现实要求资本是所有者的出资额或股本，是投资者兴办企业投入的本钱。它表明投资者对企业债务所负责任的极限，出资者以投入企业的资本额对企业负有限责任。但是，资本的以上定义还不能满足国有农...     

现代企业制度：粮食企业改革的必由之路

粮改至今,大多数国有粮食企业在前进路上仍步履维艰,困难重重。要改变这种状况,继续推进粮食企业改革,就必须按社会主义市场经济要求,建立现代企业制度。　　一、粮食零售企业发展连锁经营　　粮食零售企业点多面广,同人民生活密切相关,具有发展连锁经营的优势,但大多店堂狭小,设施简陋,决策者和经营者观念陈旧,意识滞后,经营服务方式陈旧等,又与发展连锁经营不相适应,以致走了许多弯路。　　国有粮食零售企业在发展连锁经营时,应把主要精力和投资放在中低档便民连锁店上。在经营商品和服务项目上,与大超市拉开距离。经营的商品,应是大众…