构建林场内部控制体系的探讨

21世纪，随着科学技术发展的日新月异，全球经济一体化进程的加快，人类社会已经进入到知识经济时代。既然进入知识经济时代，就要用知识来武装管理经济的各类人才，用新的思维和新的方法来管理日常的经济活动。而内部控制作为加强单位内部科学管理的一种重要手段和方法，越来越受到社会各方面的关注和重视。作为经营森林资源的国有、联办和股份制林场（以下简称林场），如何构建完善的内部控制体系，以加强对本单位的科学管理，不断提高林场的经营水平和经济效益，有必要加以探讨。     

信息时代视域下大学生个人知识管理策略研究

进入21世纪,人类进入了一个崭新的时代——信息时代。科学技术的迅猛发展,信息技术已经渗透到我们日常生活中,信息在人类社会中发挥着举足轻重的作用。在此背景下,大学生个人知识管理也呈现出一些新的特点、新的发展趋势,如何利用信息时代的环境优势改善大学生个人知识管理已经成为我们关注的焦点。本文从大学生个人知识管理的必要性、知识获取、整理、存储与交流共享等角度论述了大学生个人知识管理策略。     

知识经济与会计模式更新

知识经济是建立在知识的生产和使用之上的经济,它主要以知识和信息的生产、传播、应用为主要特征。进入二十一世纪,随着知识经济的到来,对会计工作提出了新的课题,就是如何更新传统的的会计模式,使之更有效地发挥会计在知识经济活动中的管理作用,为经济发展服务。一、更新知识转变观念二十一世纪是信息时代,会计工作做为信息产业的一项重要内容,必然面临严峻的考验。因此,无论是会计研究者还是会计教育者,会计管理者还是普通的会计工作者,都必须站在知识经济的角度,对会计工作有新的认识和提高。首先,会计的主体发生了演变。进入知识经济时…     

价值链思想在我国高校管理中的运用

当今世界,国际形势正发生着深刻的变化,一国的综合国力和国际竞争能力越来越取决于教育发展、科学技术和知识创新水平.21世纪头20年对于我国高校发展来说是重要战略机遇期,随着国际竞争的日趋激烈,各高校必将更加重视涉及学校长远发展的战略管理和研究,新的管理思想和管理理念也将逐步被引入到高校管理中.     

浅析现代企业发展面临的新背景

众所周知 ,现代农业企业的发展同工业企业一样 ,都是在市场经济这个平台上运作 ,其面临的竞争环境将越来越严峻。具体分析现代农业企业发展所面临的新背景 ,主要表现在以下几方面 :一、知识经济背景自 2 0世纪 90年代末期 ,以美国“新经济”出现为特征 ,人类走进了知识经济时代。在这个时代 ,知识资本已成为企业最重要的资源。一个企业的发展 ,一个国家的繁荣 ,都将依赖于知识的不断创新、加工、传播和应用。在这个时代 ,越来越多的企业以创新能力来弥补物资、资本的不足。因此 ,知识经济背景下 ,不断创新是企业发展的基础和核心。同样 ,现…     

知识经济财务管理内容的创新

进入21世纪,世界经济正步入一种新的经济形态--知识经济.知识经济时代,知识资源具有更新快、无限供给性和可共享性的特点,企业更关注的是业绩的周期和知识的创新,财务管理的重心将转向到技术创新、人力资源的开发等无形资产上.     

21世纪我国农业科学技术发展趋势与展望

作者展望了世纪之交我国社会经济与农村发展的新形势,探讨了21世纪农业科学的特点和发展趋势,提出了人类即将进入知识社会,科学技术是推动农业现代化建设的强大动力,阐述了21世纪农业科学技术的发展趋势、发展重点、主要领域和战略思路;指出21世纪必将迎来一场新的农业科学技术革命,要以"新的农业科技革命"为契机,迎接跨世纪的历史机遇;以"新的农业科技革命"为导向,建设粮食安全与食物保障体系;以"新的农业科技革命"为动力,加快建设现代农业。     

MRP与JIT在信息管理系统中的实施

MRP与JIT这个与企业物流管理和生产管理息息相关的管理理念越来越多地应用到各种类型的企业生产与管理模式当中。进入21世纪，伴随着越来越多的信息系统应用到大中小企业，给这些企业带来更及时、准确的数据和分析。可以说，在信息管理领域，国内的企业与国外的企业已经站在了同一起跑线上。     

建设和提升企业文化 增强企业竞争实力

21世纪，人类已经进入到了以知识经济为主要经济形态的社会。随着世界经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外部环境都面临着具有历史意义的变革与转折。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，这是所有企业发展都要面临的新课题。当今，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。越来越多的企业都认识到企业文化建设的重要     

从农业经济跃向知识经济——21世纪中国农垦发展展望

１９９６年１２月,联合国方面认为：人类将在２１世纪下半叶全面进入知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是工业经济社会之后后的一种新的社会经济形态。它是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。知识经济相对于以土地资源为基础的农业经济和以资金...     

知识经济财务管理内容的创新

进入21世纪,世界经济正步入一种新的经济形态——知识经济。知识经济时代,知识资源具有更新快、无限供给性和可共享性的特点,企业更关注的是业     

企业信息化与企业变革

进入21世纪,信息技术越来越深刻的影响经济发展和人类社会的进步。从宏观上看,它影响传统的经济运行模式和经济规则;从微观上看,它将导致企业在组织结构、业务流程、行为方式和经营理念等方面发生巨大变革。在国家“十五”规划“以信息化带动工业化”方针的指导下,信息化将作为工业化的手段,通过对企业微观层面上的一系列作用,实现企业自身管理的变革。     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

进入21世纪,林业建设的中心任务已经由“以木材生产为主”转向“以生态建设为主”,林业企业的历史使命、工作任务、经营方针、管理理念等都将发生历史性的深刻变化。在这个宏观环境下,传统的管理方式显然难以适应新形势的要求,反映在企业管理的重要环节———会计核算与财务管理上,也存在许多缺陷和不足,例如:在传统管理会计中,企业往往强调自身经营状况和内部管理,不太重视企业在本地区乃至整个行业发展中的位置,不重视包括产业结构、产品质量、市场占有率等重要的非财务信息;注重内部成本管理和控制,而不太强调向外扩张,通过增加市场占有…     

国际贸易发展新趋势

进入21世纪以来,随着信息技术的迅猛发展和交通工具的巨大进步,世界经济已经由工业经济向知识经济转变,人类社会开始由工业社会向知识社会发展。它的到来,将对国际贸易的发展产生深远的影响,为国际贸易带来新的机遇与挑战,使其呈现出新的趋势和特点。一、知识产权贸易在国际贸易中上升为主导地位在知识经济时代,知识将成为最重要的生产要素。因此,知识产权的转让理所当然成为未来国际贸易的主要内容。在W TO的框架下,国际贸易不再仅是货物的贸易,现在和将来的国际贸易包括货物贸易、服务贸易和知识产权贸易等三大贸易。知识产权贸易上升为…     

现代企业人本管理

当今社会已由工业社会进入飞速发展的信息社会，企业经营管理的目标在追求利益最大化的同时，更需要企业在包括社会、股东、从业人员、顾客等的各方面有最优化的关系，以人为本，实行“满意管理”，以适应愈来愈激烈的市场竞争，这同时也反映了人类社会的发展，文明的进步。因此，人本管理理论的提出，是现代管理思想更新的重要标志之一。下面就此问题谈谈自己的认识。     

浅谈二十一世纪会计发展的新趋势

日前,人类已经进入了空前的迅速发展时期。新技术层出不穷,并渗透到社会生产生活的各个领域,对经济增长和社会演变产生了深刻的影响。这在客观上就要求抛弃那些过时了的知识体系和价值观念,以便与现代科学、现代社会发展的节奏合拍。为此,各个学科都在着手研究本学科的发展动向和发展趋势。会计作为一门技术性极强的经济管理科学,我们应当对它的发展动向和发展趋势有一个基本的估计和展望。一、从静态核算向动态核算与控制方面发展随着现代企业管理从静态管理发展到动态管理,会计也要随着企业管理的这种转变而对企业的经济活动实行动态的核…     

谈以人为本的管理形式

进入21世纪后，企业应以一种什么样的管理来迎接新世纪的挑战？知识经济时代，人力资本已从物质资本中分离出来成为最重要的资本，它存在于个人掌握的技能和知识中。     

塑造优秀企业文化

21世纪人类进入信息社会,经济全球化,全球产业结构调整等因素将引起社会剧烈的变革,企业间的竞争已不单单是硬性指标的竞争,更在于软实力的竞争,特别是企业文化的重要性就更加明显了.它在生产、管理、服务等实践过程中,能充分发挥自觉能动性和创造性,以较少的投入获取最大的效益,并能正确处理企业、员工、国家三者的利益关系.     

价值链思想在我国高校管理中的运用

当今世界，国际形势正发生着深刻的变化，一国的综合国力和国际竞争能力越来越取决于教育发展、科学技术和知识创新水平。21世纪头20年对于我国高校发展来说是重要战略机遇期，随着国际竞争的日趋激烈，各高校必将更加重视涉及学校长远发展的战略管理和研究，新的管理思想和管理理念也将逐步被引入到高校管理中。价值链思想为构建组织的核心竞争力提供了思路，构造高校价值链，[第一段]     

知识主管：管理新角色

伴随着21世纪的来临，人类社会正由传统的工业经济时代迈入一个崭新的时代——知识经济时代，知识正日益显示出其重要性。随着全球经济一体化进程的加速，大量的跨国企业涌入中国，我们发现许多著名的跨国企业，如通用电气，施乐PARC以及一些大型咨询公司都设有一个特别的职位——知识主管（CKO），知识主管这一知识经济时代的新产物正被越来越多的国外企业所接受并正发挥着越来越重要的作用。什么是知识主管简单说，知识主管就是一个公司或企业内部负责实施知识管理（KM）的高级管理人员，在知识正逐步成为企业重要资源的时代，知识主…