市场经济下的统战工作

<正> 企业中统战工作要实现其基本任务,促进经济建设和生产力的发展,就必须通过具体的统战对象,处理好具体的统战工作,把广大的统战对象团结在党的统战旗帜之下,从而发挥统战工作促进经济建设的作用。 1.政治上信任,是做好统战工作的关键 企业职工队伍中的民主党派人士,党外群众、少数民族、信仰宗教的职工,都是统战     

开展统战工作 共创社会和谐

在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的关键时期,加强国有企业基层组织统战工作,是新时期爱国统一战线发展、企业生产经营发展和构建和谐社会的需要。     

发挥好企业统战工作优势

吉林省延边朝鲜族自治州地处中、俄、朝三国交界,朝鲜族人口占全州总人口的35.8%,是我国唯一的朝鲜族自治州和最大的朝鲜族聚居地区。多民族地区国有企业统战工作肩负民族交流融合与民族团结和谐的重任。国网吉林省电力有限公司延边供电公司(以下简称“延边供电公司”)作为边疆国有重点骨干企业,深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想。     

做好新形势下统战工作的几点思考

武钢各单位在统战工作方面摸索了一些好的做法,特别是在开展“爱献作“活动方面成绩更为突出,积累了丰富的经验,产生了积极的效果。但也要清醒地看到,这种探索是初步的,还有不少问题有待进一步研究解决:一些基层单位的统战工作还比较薄弱,既有时松时紧,时断时续的问题,也有抓得不到位、留有空白的问题;统战工作在机制、队伍、手段和投入上还缺乏有力的保障,新     

全力做好统战工作是企业高速发展的重要保证--德力西集团党委统战工作一瞥

“统一战线”是落实执政兴国第一要务,贯彻执政为民、长治久安的重要法宝。德力西集团党委不久前隆重成立了中共德力西集团统战部,使企业统战工作迈上了一个新台阶。实践证明,全力做好企业统战工作是企业核心竞争力不可或缺的一部分,是实现企业高速发展的重要保证。     

国企统战工作要做好结合文章

<正>党的十九届六中全会总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,其中“坚持统一战线”是十条宝贵经验之一。对国有企业统战系统而言,深刻理解、倍加珍惜、长期坚持这一宝贵经验,就要把国有企业统战工作放到党的统战工作的大局下思考,充分认识新时代统一战线的重要法宝作用没有变,国有企业统战工作的重要地位没有变,准确把握职责定位,切实做好结合文章,不断提升工作质量,为企业改革发展稳定凝聚人心、汇聚力量。     

浅谈企业基层统战工作的继承与创新

江泽民同志曾经要求统战工作“形成新气势,开创新局面“。这就为我们做好企业基层统战工作指明了方向,也提出了更高的要求。电讯厂党委在继承统一战线优良传统的基础上,不断研究新情况,解决新问题,为开创统战工作的新局面进行了认真的探索与实践。一、在深化企业改革发展过程中企业统战工作要处理好继承与创新的关系辩证唯物论发展观认为,新旧交替与历史发展的一个鲜明特点是“扬弃中有吸收,继承中有创新“。统战工作要发展、要前进,一定要处理好继承和创新的关系。不继承,统战工作就没有起点,会失去根本;不创新,统     

“党建+”引领打造统战工作新格局

完善统一战线人员数据库建设,发展壮大统战工作力量。整合活动阵地,构筑“资源共享、优势互补、共助共建”的新格局,实现“党建+统战”阵地功能有机融合。     

贯彻十六大精神 把握工作重点 全面推进武钢宣传统战工作——武钢党委书记王炯在宣传统战工作会议上的讲话

2002年,在公司党委领导下,宣传统战战线广大干部职工紧紧围绕学习宣传贯彻"三个代表"和迎接党的十六大,围绕公司生产经营和改革发展,唱响主旋律、打好主动仗,在党的十六大和公司第五次党代会宣传上,有声势、有特色;在围绕公司生产经营宣传上,有亮点、有创新,主题鲜明、贴近实际。统战工作发挥了统战成员信息广泛、科技人员密集的优势,通过深入开展"爱、献、作"主体活动和建言献策活动,为公司全年各项任务目标的实现作出了突出贡献,收到了明显效果。刚才樊书记、长祚同志和静茹同志对去年的工作进行了详尽的总结,我都同意。下面,我对今年宣传统战工作再谈几点意见。     

紧扣“四点”抓落实 深入开展新时期统战工作

党的十七大报告明确指出：“要贯彻长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共的方针，加强同民主党派合作共事。支持民主党派和无党派人士更好履行参政议政、民主监督职能，选拔和推荐更多优秀党外干部担任领导职务。”这些重要论述为新时期、新阶段统战工作确立了奋斗目标，指明了努力方向。近年来，在上级统战部门的正确领导下，     

寻求新思路 制定新举措 实现武钢统战工作新突破——武钢党委统战部部长张静茹在宣传统战工作会议上的工作报告(节选)

2003年,是十六大精神学习、贯彻、落实年,在新的一年里,公司统战工作的目标和总体思路是:继续坚持不懈地以"三个代表"重要思想为指导,认真宣传贯彻党的十六大精神,落实公司党代会和"两会"提出的各项任务,围绕中心,发挥优势,开拓创新,充分调动广大统战成员工作的积极性和创造性,全年统战系统争创效益2700万元。2003年主要抓好以下几个方面的重点工作:一、加大宣传教育力度,要在受教育面上求"广"党的十六大是我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设新的发展时期召开的一次极为重要的会议。要系统深入地宣传党的十六大精神,使每个统战干部和统战成员都能了解和掌握其精神实质。宣传十六大精神要采取形式多样的方法,注重"三个深入",即:深入宣传以江泽民同志为核心的党中央第三代领导集体面对     

坚持“三个代表”重要思想 把宣传统战工作提高到新水平——武钢党委副书记樊政炜在宣传统战工作会议上的讲话

2002年已经过去,我们又迎来了新的一年。在刚刚过去的一年里,宣传统战战线按照公司党委部署,积极主动地运用多种形式开展宣传统战工作,为促进武钢的改革与发展发挥了积极的作用,为党的十六大和武钢第五次党代会的召开营造了良好氛围,为统一职工思想、凝聚职工力量提供了思想理论保证,成绩是显著的,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢。回顾去年的工作,宣传统战工作主要有以下几个特点:一是以深入学习贯彻"三个代表"重要思想和十六大精神为主线,在全面提高广大干部和职工的理论水平上有新进展。各级宣传统战部门紧紧围绕加快武钢改革与发展,狠抓理论武装工程。在两级中心组的理论学习上,积极策划,加强组织,注重把"三个代表"的重大意义和深刻内涵,与推进武钢新一轮改革发展结合起来,起到了理论联系实际,奠定思想基础与指导武钢发展     

“爱献作”活动——武钢统战工作的新实践

"爱武钢、献良策、作贡献"活动(以下简称"爱献作"活动)是武钢党委80年代初以来,在全公司统战系统中开展的一项有组织、有领导、有计划的主题活动。14年来的实践证明:是邓小平新时期统一战线的理论,使武钢"爱献作"活动步步深入发展,并取得了可喜成绩,为推动武钢的两个文明建设起到了积极作用。武钢统战系统组织开展的"爱献作"主题活动,是1984年底提出来的。在此之前,武钢统战工作的重点主要集中在落实党的统战政策上。1984年,落实政策工作基本结束,企业统战工作何去何从,摆在了武钢党委的议事日程上。公司领导通过学习邓小平理论,认真分析和研究武钢统战工作形势,深刻认识到,新时期统战工作的主要任务就是为经济建设这个中心服务,寓统战工作于经济工作之中,突出经     

坚持团结稳定鼓劲 牢牢把握正确导向 努力开创宣传思想工作新局面——武钢党委宣传部部长龙长祚在宣传统战工作会议上的工作报告

2002年,武钢宣传思想战线在公司党委的领导下,坚持一个主线(三个代表重要思想)三个重点(应对入世、公司第五次党代会、党的十六大),紧紧围绕企业生产经营和改革发展的中心,各项宣传工作声势浩大,取得了显著成绩。一、以深入学习"三个代表"重要思想和十六大精神为重点,大力推进理论武装工程,干部职工理论水平有新提高1.理论武装常抓不懈,注重实效。2002年,中心组理论学习主要呈现出四个显著的特点:一是领导带头,"一把手"亲自抓学习。各单位党委书记作为中心组的学习组长亲自抓学习,做到思想认识到位、组织领导到位、带头学习到位。基本形成了党委"一把手"对中心组学习负总责,一级抓一级,层层抓落实的良好局面;二是制度健全,     

全新的趣味的特别的

这是一个个性彰显的时代，俗话说：特种印刷工艺和耗材的舞台有多大，个性化印刷的戏就能唱多大。近年来，特种印刷技术的迅速发展，已经让想像成为现实，但这些技术何时走向产业化？那就让我们一起展望即将到来的“超印刷时代”。     

时延变化的滞后系统的MRAC的设计

把自适应控制器应用到时延变化的控制系统中 ,解决了以往由于时延变化而引起的控制系统不稳定问题     

吃肉的与喝汤的

现在的企业里,说起待遇,有两个字是领导最爱提的也是普通员工最怕的,那就是"人均"。什么叫"人均"呢?有10斤肉,平分给10个人,人均1斤肉;同样是10斤肉,让一个人吃了,其余的9个人只是喝了10斤汤,也可以说是人均10斤。同样是人均,差别可就大了。我们仍拿这10斤肉打比方,如果根据每个人的劳动量和贡献大小来分,干得多的、贡献大的就多吃,干得少的、贡献小的就少吃,不干活甚至帮倒忙的顶多给他喝点汤、让他闻闻味儿,情理上似乎也说得过去。可目前企业中经常出现的情况是:10个人中,肉全让站在     

适宜的才是最好的

企业发展战略对于企业的重要性不言而喻，管理大师彼得·德鲁克也曾说过：“没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归”。适宜的战略使企业有正确的发展方向，而符合企业发展战略的组织管控模式，则能保障战略的顺利实施。中外大型施工企业集团成长的经验表明，制定能适应内外部环境变化的战略，并建立与之相适应的组织管控体系，是企业成功的最基本保证。     

需要的就是最好的

有位企业家案头放着一句聚才的座右铭：“需要的，就是最好的。”意思是说，我们的企业，哪个岗位聘用了这个人，就是需要的。而需要的人就要把他当作最好的人才看待，否则你聘他干什么。