谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

随着我国社会市场经济的发展，及我国政治体制的改革．我国的事业单位也走上了改革的道路。对事业单位的改革就是对事业单位人力资源管理的改革．人力资源的管理是事业单位管理的主要部分．事业单位人力资源的管理一定要废弃旧的管理制度．把管理制度的建设放到服务于社会和人民之上。事业单位具有较高的公益性和服务性．这是因为它本身有一种不同于其他企业单位的特殊性。本文围绕着服务型事业单位人力资源管理制度体系的建立展开讨论：阐述了有效提升事业单位人力资源管理的关键．是要加强事业单位的综合素质的建设和为人民服务精神的建设：最后还阐述了我国服务型的事业单位人力资源管理制度体系是怎样建立的。通过建立服务型事业单位人力资源管理体系．使事业单位能够更好地发挥其职能．并且有效的提高其工作效率．从而为社会大众服务．充分树立事业单位在：人民心目中的良好形象．进而增强我国的。综合实力，全面实现可持续的发展。j     

浅谈新形势下事业单位人力资源管理创新

人力资源是经济发展与社会发展的第一资源,针对以社会公益为目的的事业单位来说,其自身如何做好人力资源管理工作,提升社会服务水平是一个重要的课题,本文通过对事业单位人力资源管理重要性的分析,结合其存在的问题．最后提出了几点新形势下事业单位人力资源管理创新策略。     

关于事业单位人力资源管理创新问题的思考

随着经济发展步入知识经济时代．事业单位也迎来了发展的新机遇。事业单位若想适应新形势发展的需要．必须强化对人力资源的管理，将人力资源作为新时期事业单位发展的最新推动力和生产要素，实现事业单位的战略发展规划。     

组织支持感知与事业单位人力资源管理

在当前全球信息化时代背景下．社会核心竞争资源已经逐渐从物资转为人资．事业单位也随之不断改革。因此事业单位的人力资源管理也迫切需要改进以适应事业单位改革发展的需要。组织支持感知可以准确把握人才状况以制订合适的改革方案．基于此。本文着重研究了组织支持感知对于事业单位人力资源管理的影响及辅助效果。     

刍议我国事业单位人力资源管理的

我国事业单位人力资源管理主要以各行政事业单位的管理人员、专业技术人员及后勤服务人员作为管理对象,人力资源管理已成为社会人力资源管理的重要组成部分。但从目前,人力资源管理现状分析,我国事业单位人力资源管理水平仍亟待提高,多数事业单位管理水平仍处于计划经济阶段。为了更好地推进事业单位体制改革,我国事业单位人力资源管理应积极寻求完善途径,争取为提高事业单位社会公共服务水平做出更多贡献。     

论事业单位人力资源管理

事业单位是我国优秀人才的汇聚地,并且承担着重要的社会职能,随着社会经济的发展,对事业单位人力资源管理提出更多的要求,完善事业单位的人力资源管理显现出越来越重要的意义。本文通过对事业单位人力资源管理现状、存在问题的分析,提出建立健全我国事业单位人力资源管理的建议。     

事业单位人力资源管理工作的新思考

随着机关事业单位和单位养老保险并轨政策的实施,事业单位人力资源管理问题也越来越受到各大公司的关注。传统的事业单位人力资源管理方式已远远不能满足社会主义市场经济的需求。事业单位需要找准自己的位置,但是我国现有事业单位人力资源管理存在着效率低下、文化和人力资源衔接不畅、激励机制匮乏等诸多问题。笔者着重从我国事业单位人力资源存在的问题入手,加以分析,提出了如何健全我国事业单位人力资源管理体系的方案。     

实行聘用制后事业单位的人力资源管理存在的问题与建议探述

随着我国事业单位的深化改革,事业单位与员工的关系发生了些许变化,许多事业单位都面临着人力资源管理新矛盾。面对这种变化,事业单位的人力资源管理需要作出适当调整,以应对聘用制实施后出现的新矛盾、新问题。本文从分析聘用制的意义,探析事业单位人力资源管理存在的问题,提出有利于事业单位人力资源管理改进的几点建议。     

管理经济学视角下的人力资源管理

当今时代是一个飞速发展的时代,基于管理经济学视角之下,我国对人力资源管理质量水平有着越来越高的要求。管理经济学是经济学的分支,同时也是微观经济学在管理实践中的应用,在事业单位人力资源管理过程中管理经济学起着很大的考核与分析作用。成为了沟通经济学理论与事业单位决策的重要桥梁。当下,我国经济发展步伐日益加快,而人力资源管理作为事业单位宝贵的第一资源对我国事业单位生产力的发展与壮大起着决定性的作用。在事业单位人力资源管理中引入管理经济学理念将会在很大程度上加深我国群众对人力资源管理的理解与认识,促使更多的人能够掌握人力资源管理的本质与内涵,进而将管理经济学的基本原理更好地应用到人力资源管理的改革行列之中,这将有助于加速事业单位的发展,提高事业单位工作效率,进而实现我国事业单位人力资源管理效率最大化。     

公共卫生事业单位人力资源管理信息化的研究

在事业单位发展的过程当中,事业单位的人力资源管理问题一直是其面临的主要问题,在新时期中事业单位人力资源管理应该跟上时代发展的步伐,不断创新其管理的模式,构建出更加优质的事业单位人力资源管理的平台,因此本文主要对公共卫生事业单位人力资源管理信息化进行了研究,希望能够提供一定的参考价值。     

事业单位人力资源管理创新途径

随着我国事业单位改革进程的加快,对人力资源管理的创新工作也要加快脚步,要用全新的人力资源管理方式推动事业单位改革的进程,从根本上实现事业单位在人力资源管理上的创新,进而更好服务于事业单位。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位是我国管理体系中的重要组成部分,承担着重要的社会责任。提高事业单位运行效率,就必须要重视事业单位人力资源管理,充分发挥人的能动性,促进事业单位发展顺应社会现代管理服务需求,实现事业单位管理职能向服务职能的转变。文章从事业单位特点出发探讨事业单位人力资源管理的重要性和管理特征,并对事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,针对性提出有效应对策略,希望能够为事业单位优化人力资源管理手段,提高人力资源管理效率,维护事业单位可持续发展提供有效保障。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策探讨

本文结合事业单位人力资源管理的重要意义，在分析事业单位人力资源管理存在的问题的基础上，从完善人力资源管理激励机制、构建科学的岗位设置体系及引进现代化的人力资源管理人才三个方面探讨了提高事业单位人力资源管理效率的策略。     

完善事业单位人力资源管理的有效途径

社会与经济持续发展的今天,事业单位的改革进程也在不断深入,作为事业单位发展的基石——人力资源,也要向精细化的管理方向发展。时代在进步,人力资源的管理理念和方式方法也在不断的更新中,通过对事业单位的人力资源管理工作进行优化不仅能够提高管理的水平,最为重要的就是保证事业单位的健康发展。因此,事业单位中的人力资源管理工作要践行现代的人力资源管理理念,全面的保障事业单位的改革与发展。     

浅析激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位是我国重要的办公机构,对人们日常生活起到巨大的作用,对其人力资源管理实行相关改革成为当下事业单位提高自身办公效率和信誉的必然选择,而激励制度是当下较为流行和成熟的管理制度。文章对在事业单位人力资源管理中的应用进行研究,通过对激励制度的分析并结合我国当下事业单位人力资源管理中存在的问题,进而得出激励制度在事业单位人力资源管理中的应用方案,为我国事业单位人力资源的改革提供改革方向及参考意见。     

事业单位内部人力资源管理战略的实施研究

人力资源管理在组织的发展中发挥着越来越重要的作用，在事业单位中也是如此。新形势下，事业单位对人力资源的管理也提出新的要求。目前，事业单位的人力资源管理存在一些问题，对事业单位的职能发挥和长远发展产生了诸多不利影响，需要采取相关措施对事业单位人力资源管理的现状作出改善。     

事业单位人力资源管理的创新思路探讨

经济全球化的背景下,我国正在大力提升事业单位的整体改革速度,随着改革的不断推进与深入,对事业单位的各项工作提出了更高的要求,传统的事业单位人力资源管理理念以及模式将逐渐被淘汰并被先进的管理理念与管理制度所替代。事业单位的人力资源管理工作的现代化是发展的必然趋势,人力资源管理的创新在全球化的人力资源管理领域中已经是一个热点话题。本文简要地对事业单位的人力资源管理工作进行了阐述,并提出创新的重要性,最终对现有的人力资源管理现状进行具体分析,突出相应的创新思路。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及解决路径

人力资源管理是事业单位改革的一项重要内容,但由于事业单位的特殊性,以及长期计划经济体制的影响,事业单位人力资源管理工作仍存在多方面的问题有待改进。今后事业单位应转变人力资源管理观念,加强绩效考评机制建设,健全培训制度,提高人力资源管理者素质,从而推动人力资源管理工作迈上更高台阶。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

对于事业单位而言,绩效考核和激励机制对于其发展意义不可不谓之巨大,然而就现阶段的实际情况而言,很多事业单位的人力资源管理中的绩效考核和激励机制存在问题,深入研究问题并制定针对性的解决办法已成"当务之急"。文章围绕"事业单位的绩效考核和激励机制"展开讨论,分别从两个角度出发,分别论述了事业单位人力资源管理中的绩效考核和事业单位人力资源管理中的激励机制,希望能够为促进我国事业单位人力资源管理工作发展贡献绵薄之力。     

论事业单位人力资源科学绩效考核机制的建设

随着市场化经济的深入发展,事业单位在社会中占有重要的位置,它是管理社会公共事务、提供社会公共服务和产品的承担者。由于事业单位的公益性质,导致工作人员缺乏工作积极性,影响到生活工作。因此,人力资源管理作为事业单位日常管理的一部分,显得尤为重要。但在实际工作中,我国事业单位的人力资源管理起步较晚,管理难度较大,为了调动工作人员的积极性,提高工作效率,很多事业单位引进了人力资源科学绩效考核机制。本文从人力资源绩效考核的涵义以及科学绩效考核在事业单位运行中的重要性入手,分析了建设事业单位人力资源科学绩效考核机制所存在的问题,进而提出对策。