夏令商品谁风流

食品、副食品销售仍高居首位:食品类商品大部分货源充裕,销售呈稳定增长。据内贸部73家大型零售商店统计,在吃、穿、用三大类商品销售中,三月份食品类销售同比增长60.6％,比用品类、穿着类增幅分别高出13.8和23.9个百分点。四月份以来,各式冷饮销售旺盛。从四月份典型统计看,鲜蛋销售2.2万吨,同     

奥特莱斯的星星之火,何时可以燎原?——国内奥特莱斯经营的四大误区及对策分析

一、名牌,低价的奥特莱斯风靡全球 "奥特莱斯"是英文OUTLETS的中文直译,其原意是"出口、出路"的意思. Outlets最早就是"工厂直销店",专门处理工厂尾货.后来逐渐汇集,由销售过季、下架、断码产品的品牌商店形成类似购物中心的商业综合体,因此也被称为"品牌直销购物中心". 奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史.开始,工厂直销零售商店仅为了处理一些断码尾货、积压库存和换季降价商品.后来选用这种销售形式的商店渐渐汇集,并发展成为一个独立的零售业态.     

美国零售企业的人事管理

美国零售企业(百货商店、折扣商店、大型食品店、药店和专业商店等)的管理通常包括商品采购、店铺作业、人事、财务、市场营销这五个方面的组织、计划、指挥和控制活动,有效的人事管理则是其中最重要的内容。在较小的零售公司,人事工作通常由总经理直接掌管。在大零售公司,人事都由独立的人力资源部或人事部负责管理。     

奥特莱斯：折扣购物中心发展前瞻

在零售商业中，“奥特莱斯”专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的折扣购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式，在海外已盛行百年。从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今，在中国已有约200多家以奥特莱斯为名的商业中心开业，“奥特莱斯”俨然已成为全国风靡的“时尚品”。     

二百天地 老少无欺

宁波第二百货商店地处宁波闹市区——天一商圈内，是宁波市大型百货零售商店之一。商店创建于1950年。多年来，商店坚持“让顾客放心、称心、舒心”的经营理念，奉行“二百天地、老少无欺”的服务宗旨，在调整结构、引进品牌、创新营销、完善服务、强化管理等方面做了大量而卓有成效的工作，使企业经营久盛不衰，     

以创新赢得竞争——美国零售市场的最新考察

美国零售市场极其成熟与发达。首先,零售商店层次丰富,形式多样,有高档百货商店、普通超市,也有专为穷人服务的廉价商场、旧货门市;有远离市区而各种商店聚集的购物中心(Mall),也有设于居民住区的便利商店;还有各种邮购商店、自动售货机等等,组成了功能互补的零售网络。其次,市场上商品     

《百货店法》及其作用

战后,日本为促进商业的发展,保证商业政策的顺利实施,制定了一系列的有关商业的法令、法规,如《百货店法》、《大型零售商店调整法》、《中小零售商店振兴法》、《零售商店调整特别措施法》、《保护消费者基本法》、《国民生活安定紧急措施法》、《家庭     

大型外资连锁综合超市顾客满意度实证分析——基于广西北海市大润发超市的抽样调查

中外零售企业的竞争已成为人们关注的热点,而焦点集中于中外大型综合超市的比较竞争优势问题。文章设计了一套适合北部湾广西沿海实际的零售顾客满意度测量表,对广西北海市零售额最大的台资大型连锁综合超市———大润发超市进行了问卷调查。调查发现,影响满意度最大的为物美价廉,其次为购物体验,再次为商店服务,而购物便利对顾客的满意度影响有限。同时,被调查顾客也反映该超市存在进出口设计不合理、促销商品不够多、会员卡没有明显作用等问题,值得相关内外资零售企业研究、学习和借鉴。     

试论连锁零售企业自有品牌商品的开发

开发自有品牌商品是连锁零售企业谋求发展的有效途径。文章分析了开发自有品牌商品的意义，对连锁零售企业自有品牌商品的选择进行了探讨，并提出了开发自有品牌商品应注意的几个问题。     

大型购物中心越建越大SHOPPING MALL的是与非——经营理念、管理方式亟待更新

MALL全称Shopping Mall,音译"摩尔"或"销品茂",意为大型购物中心,指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,由一个管理机构组织、协调和规划,把一系列的零售商店、服务机构组织在一起,提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的一站式消费中心.国内通常所说的购物中心实为百货店的另一种称呼.MALL不仅规模巨大,集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态,而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆,电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施.另外,MALL还提供了百货店、大卖场无法提供的如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受.     

日本商店的商品陈列

商品陈列是商店经营管理的一个重要组成部分。商品陈列得当,不仅可以吸引顾客,扩大销售,而且能够有效地利用商店的营业面积、降低流通费用。战后,日本商业企业十分注意商品陈列方法,不断提高商品陈列的水平,从而,大大地增强了对顾客的吸引力,促进了销售额的不断扩大。一、商品陈列的原则日本商店陈列商品主要遵循如下原则: 1.便于观览商品陈列必须面对顾客,而且要高度适当,以便于顾客观览选购。2.吸引顾客     

以连锁理念整合县社企业

连锁经营是一种现代经营理念，它适合同类的零售企业的整合．势力单薄的中小企业加盟自愿连锁组织后，可以通过联合采购、联合销售提高经营管理水平．也可以通过销售共同开发的本组织品牌商品．发展加盟网点，将实力整合起来。要整合县级供销社内的企业．连锁经营是最适宜采用的一种形式。     

大型零售商业企业请走好!

随着市场经济的逐步建立和劳动力由第一、第二产业向第三产业的转移，我国大型零售企业的数量发展迅速，但由于管理工作薄弱，加上购买力分流等客观原因，导致大型零售企业效益普遍下滑。加强管理，已成为大型零售企业发展的当务之急。一经过十年的快速发展，我国已经基本上改变了传统的零售商业格局，形成了以大型零售企业为主体，以专业批发市场（兼零售）、专业商店、连锁商店、专卖店以及众多小店铺为辅助的新的发展格局。在新的形势下，大型零售企业面临着许多困难，如销售额下滑、市场占有率下降、费用冲加、利润减少甚至出现了亏损。…     

浅谈我国超市自有品牌的发展现状与建议

自21世纪初,在世界发达国家日趋成熟的开发自有品牌商品策略,已引起我国零售连锁企业的相当重视。究其原因,除了跨国零售企业抢滩国外市场、对我国造成的市场冲击,另外的主要因素是本土零售连锁企业处于产品与服务同质化的低水平竞争,并且选用了相同的市场营销策略。文章简述了越来越多的零售企业,尤其是连锁超市,相继开始实施自有品牌商品的开发策略。     

零售现场商品陈列的艺术——店面布置

店面布置是零售企业现场管理工作的基本内容之一,它在吸引顾客进店挑选商品及促成购买方面起着重要的作用。 商品陈列的作用 零售企业的商品陈列之促销作用比电视广告、报纸广告更为有效。它主要利用销售现场的商品,直接为顾客提供选择商品的便利条件,     

CRM在大型零售企业中的应用研究

2003年，中国零售总额达45842亿元，同比增长9．1％，零售业的市场潜力发展巨大。我国的大型零售业刚刚起步，与国外的大型零售企业相比，还存在一定的差距。在国内，零售业以中小企业为主，行业集中度不高。大型零售企业并没有形成强大的竞争实力，经营失败的案例也很多，比如郑州亚细亚。面对内忧外患，大型零售企业应该结合自身的特点，转变经营思路，树立以顾客为中心的经营理念，商品的销售以良好的顾客关系为基础，最终走出目前的困境，推动企业进入良性互动发展的新路径。     

上海零售业态问题研究

随着我国经济发展和人民生活水平提高,消费已进入选择时代。消费需求的选择性决定我国零售商业发展运行轨迹,使得直接面向最终消费者的零售业在市场中占据主动。上海在这一领域已经起到表率作用,零售集团发展壮大,在商业中的主导地位日益显示,构筑了其他地区零售业明天的美丽图景。 根据美国经济学家 Michael Levy,Barton A.Veitz《Retailing Man-agement》一书中划分,商品传统零售业态分为百货商店、超级市场、折扣商店、专营店、便利商店、仓储商店、家具改建中心、目录陈列室     

乌最大的体育用品商店开业

乌兹别克斯坦最大的体育用品商店——“DI sport”体育用品商店于2006年12月9日在塔什干开业。该商店有两层，营业面积有300m^2（在乌兹别克斯坦是最大的），主营运动鞋和运动服，兼营休闲鞋和休闲服装，以及与网球、游泳等诸多运动项目有关的一些商品。所有商品都是世界大厂生产的，款式时髦，种类繁多。滑雪爱好者还可以在这里买到整套的优质滑雪设备。     

零售企业自有品牌认知程度与购买意向分析

随着市场竞争加剧,零售企业自有品牌开始进入市场,并以其相对较低的价格在市场上占有一定比例,但是随之也带来了许多问题。文章用问卷调查的方式,以华润苏果南京天元东路店为调查对象,对其自有品牌商品经营的现状进行了分析,最后提出零售企业自有品牌发展的改进对策:一是零售企业应扩展宣传方式,提高消费者自有品牌关注度;二是对自有品牌商品制定合适的价格策略,走出低价误区;三是严把自有品牌商品质量,突出品牌特色,以获得竞争优势。     

中国的跨地区、多业态零售企业的经营管理战略研究

<正>一、中国零售业现状概述1.发展历史回顾零售业是有史以来最古老的行业之一,当时商店就是零售业的代名词。西方国家在18世纪末已经出现百货商场,在20世纪初,百货商场就引进了中国。上世纪40年代开始,西方零售业利用统购配销、降低采购成本的形式,吸引个体商店加入商品采购配送网络,产生可以大大降低成本的统一采购配送物流方式;同时部分商店为了扩大销售规模,开始设立分店,形成了连锁商业态势;二战以后,西方国家经济复苏,消费品生产得到发展,商店销售的商品品种逐步增加,商店的规模也不断扩大,但在上世纪