走向市场 搞活地勘单位

本文介绍了核工业总公司华东地勘局２７２大队几年走向市场所取得的成效及其经验和体会     

对地勘单位走向市场的几点思考

本文结合核工业总公司中南地勘局近十年改革的实践，认为地勘单位走向市场一是要发挥地勘业的优势；二是要充分发挥地勘单位群体优势；三是要充分利用地勘单位分布地域广的有利条件，项目拓展多样化；四是要多方筹措资金，兴办实业，增强自我生存和发展的能力。     

地勘单位承包经营的几个问题

文章首先列举地勘单位企业与工业企业共性和个性,并认为地勘单位当前推行经营责任制是可性的,但认为不能一刀切,要因时、因地、因专业而宜。就承包中指标、与项目承包关系、三大块格局、所有制、短期行为的弱化等问题进行了论述。     

改变地勘单位经营机制的几个问题

文章认为转换地勘单位经营机制是当前地勘部门经济体制改革的中心环节,因此应作好规划设计,并就地勘单位经营机制转换的难点及转换的思路和转换的办法提出了建议。     

谈谈地勘单位承包经营中的几个问题

本文主张在地勘单位承包经营中,经营者收入的增长,必须建立在广大职工收入增加的基础上,才能拉开差距;经营者作为风险保证而交纳的抵押金,应采用现金形态,增加其危机感和责任感;在地勘单位内部层层承包中,地勘分队作为内部承包单位,应建立风险储备金,用于“以丰补歉”,承担既负盈、又负亏的经济责任。     

全面走向市场是地勘单位必由之路

本文认为，现在不应再去讨论地勘单位是否应该进入市场和能否进入市场的问题了，而是应该认识到，地勘单位只有全面地走向市场才是唯一的选择。文章分析了当前地勘单位的市场开拓情况及其有利条件和难点，并对进入市场后运作重点提出了见解。     

地勘单位进市场几个问题的思考

本文结合云南地矿局近年来改革的实践，认为地勘单位的根本出路在于走向市场，走企业化的道路。地勘单位进入市场和能否搞活，关键是充分调动其内部二级单位的积极性，因此，主张划小核算单位，将二级单位推向市场。     

当前地勘单位应重视的几个问题

在社会主义市场经济体制的框架下,地勘单位应该重视三个问题。首先,应该重视对矿业权的拥有,这是地勘单位发展的前提;其次,应该重视对矿业权的经营,这是地勘单位最后获得收益的保障;第三,应该重视核心竞争力的构建,这是地勘单位在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的要求。     

地勘单位走向市场的形式及对策

本文认为地勘单位走向市场,首先面临着以何种形式和采取何种方法进入市场的问题,这一问题解决的好坏,直接关系到地勘单位能否成功的走向市场。文章对“直接进入市场”和通过“载体进入市场”两种形式作了探讨,同时提出地勘单位走向市场的对策。     

地勘单位企业化应首先解决的几个问题

本文认为，地勘单位走向市场，必须实现企业化。而地勘单位企业化首先要解决思想观念、企业自主权、国家订货和人才等问题。     

对地勘单位整体走向市场的若干思考

本文认为，在社会主义市场经济体制下，地勘单位正确的抉择就是抓住机遇，加快走向市场的步伐。文章对当前影响地勘单位进入市场的因素作了分析，并提出了相应的对策。     

地勘单位走向市场的制约因素与对策

当前地勘单位走向市场的积极性很高,但制约因素却不少。正确认识地勘单位走向市场的制约因素,积极探索相应的对策,对加快地勘单位走向市场是十分重要的。从目前地勘单位走向市场的内外环境来看,制约因素主要有以下几方面:     

浅论铀矿地勘单位转换经营机制中的几个问题

本文结合核工业地质系统的情况,认为地勘单位应尽早尽快地实现经营机制的建立和转换。适应社会主义市场经济的要求,促进地质经济的发展。指出目前阻碍地勘单位经营机制转换最主要的问题是那种固有的把地勘单位当成事业单位的认识。在转换地勘单位经营机制中要抓住观念转变、生产结构调整等五个重点。     

地勘单位改制应解决的几个账务处理问题

地勘单位改制工作涉及到资产界定和财务处理,政策性、技术性非常强.本文结合贵州有色地勘局改制工作的实际,论述了资产清查、资产评估、净资产折股、资产评估基准日与调帐日不一致,改制后固定资产折旧等五个方面的帐务处理问题.     

石油地勘单位实现经营管理企业化的几个问题

本文从石油地勘单位的实际出发,在推进经营管理企业化的过程中,必须抓好几个问题:要重视制定增强经济实力的经营目标;要完成单纯生产型向生产经营型的转变;要建立新的经营机制;要实行全面的经济核算。     

抓住结构调整机遇使地勘单位尽快走向市场

文章结合甘肃地勘局的实际情况,分析了地勘单位面临的主要问题和发展机遇。文章作者对地勘单位思想解放、转换机制、结构调整、存量盘活、增量优化,政策争取、机遇利用等几个方面提出了建设性意见     

地勘单位实行定岗定编优化劳动组合中应注意的几个问题

定岗定编、优化劳动组合,是深化劳动人事制度改革的第一步。如何把地勘富余人员从现有岗位上剥离出来,如何采取措施,防止再出现“二次膨胀”;编余人员如何安置,又如何建立内部劳务市场和劳动保险制度等,一系列问题摆在了我们的面前。笔者认为,在进行这项工作中以下几点值得注意:     

加强审计监督是地勘单位走向市场的必然选择

文章对地勘单位走向市场求发展过程中审计监督所起的三个主要作用进行了阐述,提出加强审计监督既是保证国有资产安全完整、保值增值的需要,也是确保投资者、企业、职工合法权益的需要     

浅轮铀矿地勘单位转换经营机制中的几个问题

本文结合核工业地质系统的情况，认为地勘单位应尽早尽快地实现经营机制的建立和转换。适应社会主义市场经济的要求，促进地质经济的发展。指出目前阻碍地勘单位经营机制转换最主要的问题是那种固有的把地勘单位当成事业单位的认识，在转换地勘单位经营机制中要抓住观念转变，生产结构调整等五个重点。     

农村中几个值得重视的问题

农村中几个值得重视的问题任水福去年通过对福建省建瓯市农业生产情况的调查，发现农业中存在的几个问题，值得引起重视，并通过认真贯彻落实党和国家一系列农业和农村政策措施来加以解决，以保障农业的稳定发展。１、农民种粮积极性不高，得到的实惠不如往年。以该市东峰...